文化傳媒公司一方面具有良好的政策背景,另一方面則處于激烈的市場競爭與行業(yè)普遍性虧損狀態(tài)中。為此,南京綠標(biāo)文化傳播公司需要加強其債務(wù)管理,優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險體系,構(gòu)建屬于自己的債務(wù)優(yōu)化管理方案,從而有效規(guī)避財務(wù)危機。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、南京綠標(biāo)文化傳播公司債務(wù)優(yōu)化管理的背景與目的
    （一）南京綠標(biāo)文化傳播公司債務(wù)優(yōu)化管理的背景
    （二）南京綠標(biāo)文化傳播公司債務(wù)優(yōu)化管理的目的
二、南京綠標(biāo)文化傳播公司債務(wù)狀況剖析
三、南京綠標(biāo)文化傳播公司債務(wù)優(yōu)化管理可操作性
四、南京綠標(biāo)文化傳播公司債務(wù)優(yōu)化管理具體方案
    （一）優(yōu)化資產(chǎn)管理，減少新增貸款
    （二）控制負(fù)債規(guī)模，限定存量負(fù)債
    （三）降低融資成本，開拓融資渠道
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談加強債權(quán)債務(wù)管理改善企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)[J]. 柯峻嶺.  財會學(xué)習(xí). 2019(09)
[2]公司戰(zhàn)略、盈余管理與債務(wù)成本[J]. 李曉東,張曉婕.  會計論壇. 2018(01)
[3]公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)與違約風(fēng)險[J]. 馬國春.  企業(yè)改革與管理. 2016(09)



本文編號：3672604