本文就新媒體環(huán)境下的我國影視項目風(fēng)險因素進(jìn)行識別,并就如何管控提出建議。筆者認(rèn)為,新媒體時代,制作風(fēng)險和營銷風(fēng)險是影視項目的主要風(fēng)險。高風(fēng)險和高收益并存的影視產(chǎn)業(yè)項目要突破傳統(tǒng)的從生產(chǎn)到銷售的線性思維模式,應(yīng)用風(fēng)險管控策略,從最上游的融投資,到生產(chǎn)制作,再到宣發(fā)、放映,以及衍生品開發(fā)等環(huán)節(jié),都進(jìn)行風(fēng)險預(yù)估和管控,才能使影視作品效益最大化。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、影視項目的風(fēng)險概況
二、新媒體時代影視項目的主要風(fēng)險因素識別
三、新媒體時代影視項目主要風(fēng)險管控策略
    （一）影視制作風(fēng)險的管控策略
        1. 政策風(fēng)險的應(yīng)對
        2. 項目風(fēng)險的應(yīng)對
    （二）影視營銷風(fēng)險的管控策略
        1. 精準(zhǔn)定位觀眾群體
        2. 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)傳播營銷模式
        3. 建立新媒體思維下的營銷平臺
四、結(jié)語



本文編號：3670466