本文關鍵詞：領導風格、民族文化與組織承諾之間的關系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：采用實證研究的方法分析中國和韓國企業(yè)的領導風格及組織承諾之間關系的差異。在中韓兩國發(fā)放600份問卷進行實證分析,得到以下結論:中國和韓國比較時,中國相當于高個人主義國家,韓國相當于高集體主義國家。在中國和韓國,交易型領導和變革型領導都可以提升員工的組織承諾。但是,在中國,交易型領導對下屬組織承諾的影響比變革型領導更大,交易型領導比變革型領導更能夠獲得員工的組織承諾。在韓國,變革型領導對下屬組織承諾的影響比交易型領導更大,變革型領導比交易型領導更能獲得員工的組織承諾。這個研究結論的意義是:在高個人主義的國家(文化)宜采用交易型領導,在高集體主義的國家(文化)宜采用變革型領導。
【作者單位】： 清華大學經濟管理學院;
【關鍵詞】： 交易型領導 變革型領導 組織承諾 跨文化管理
【基金】：國家自然科學基金項目(70572012,50539130)
【分類號】：F272.91;G114;F224
【正文快照】： 0引言跨國公司正在成為帶動經濟全球運作的生力軍。不過在一個國家取得成功的管理方法,運用到其他國家時卻不一定能奏效。這是因為,每個人都擁有自己母國(民族)的文化和思想,民族文化和思想不容易被改變,在母國有效的管理方法無法保證在其他國家能夠成功。中國和韓國均屬于儒

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本文編號：364434