在國家大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的今天,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)落地開花。同時,以此為基礎衍生出一種的新形態(tài)——文化復合空間,內(nèi)嵌實體書店、文創(chuàng)產(chǎn)品等細分類項,如同文化燈塔,點亮"城市之光"。何為文化復合空間?在商業(yè)至上的時代它又是如何立足的?本文試圖以此為課題,剖析文化類實體店鋪的生存之道。 

【文章來源】：傳媒論壇. 2020,3(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、理解文化消費者并尊重其消費需求
    (一)空間需求
    (二)閱讀需求
    (三)衣食住行需求
    (四)線上線下聯(lián)動體驗需求
    (五)親子活動需求
二、探索文化復合空間的經(jīng)營之道
    (一)電子書、有聲書市場的聯(lián)動
    (二)打破原有格局,打造生活方式銷售集群
    (三)友好的政府關系,助力文化復合空間飛速發(fā)展
    (四)強強合作,賦能文化復合空間新業(yè)態(tài)
    (五)集成銷售數(shù)據(jù),走向更廣闊的市場
三、復合文化空間業(yè)態(tài)光明在前,未來可期


【參考文獻】：
期刊論文
[1]文創(chuàng)園區(qū)提質(zhì)增效新途徑——以德必運營模式為例[J]. 陳瀚波.  文化產(chǎn)業(yè). 2020(20)



本文編號：3607818