在國際文化交流與傳播日益頻繁的今天,如何提高文化藝術對外傳播效率,是推動中國文化"走出去"所必須深刻思考的問題,這其中涉及傳播的方式、渠道、內容、展現(xiàn)形式,更涉及國際化藝術管理人才隊伍的建設。通過對我國歷年來對外文化交流的相關數(shù)據(jù)及個案的分析,歸納出我國目前在培養(yǎng)和構建國際化藝術管理人才隊伍方面存在的問題,并基于人才生態(tài)理論提出國際化藝術管理人才隊伍構建的五個維度及主要相關內容。 

【文章來源】：福建論壇(人文社會科學版). 2019,(12)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

人才生態(tài)鏈結構模型

在自然生態(tài)學中，群落是指具有直接或間接關系的多種生物種群有規(guī)律的組合。對應到人才生態(tài)系統(tǒng)中，人才群落是比人才個體和人才種群更高層次的人才單位。將從事文化對外傳播的藝術管理國際化人才作為一個生態(tài)系統(tǒng)來看，其中專門從事演出、會展、教育活動的人才都可視為一個群落。3、人才生態(tài)系統(tǒng)。

如何構建一支國際化的藝術管理人才隊伍以推動中國文化“走出去”，是本文著力思考與研究的問題。本文從人才生態(tài)環(huán)境中的“生產者”“消費者”“分解者”和“環(huán)境因素”4個角度進行分析，嘗試從生態(tài)學的角度梳理構建國際化藝術管理人才隊伍建設的步驟，為推動中國文化“走出去”的人才戰(zhàn)略增添新的理論視角和研究內容(如圖1所示)。一、我國藝術管理人才國際化的現(xiàn)狀及存在問題


本文編號：3563816