國有文藝院團轉(zhuǎn)制后,不僅要在體制、機制、觀念及行為上符合市場規(guī)則,還要在市場競爭中取得優(yōu)勢。開放辦團、建立廣泛合作、探索新型劇目生產(chǎn)運營模式,是國有文藝院團立足市場的有益嘗試。本文以馬鞍山市藝術(shù)劇院的兒童劇生產(chǎn)運營為例,分別就傳統(tǒng)與新型劇目生產(chǎn)運營模式進行分析,探討國有文藝院團構(gòu)建新型劇目生產(chǎn)運營模式的重要意義。 

【文章來源】：戲劇之家. 2019,(34)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、國有文藝院團傳統(tǒng)劇目生產(chǎn)運營方式簡述
二、馬鞍山市藝術(shù)劇院新型劇目生產(chǎn)運營模式分析
三、啟示與思考


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“文化改制”后的戲劇院團路向何方?[J]. 張莉.  戲劇之家. 2015(13)



本文編號：3416414