本文關(guān)鍵詞：媒體“轟動效應(yīng)”:傳導(dǎo)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)后果與聲譽(yù)懲戒——基于“霸王事件”的案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：已有文獻(xiàn)對媒體"轟動效應(yīng)"鮮有關(guān)注,本文基于傳播學(xué)視角對"霸王事件"進(jìn)行案例分析,首次系統(tǒng)考察了媒體追逐"轟動效應(yīng)"的傳導(dǎo)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)后果以及聲譽(yù)懲戒,并為分析其在內(nèi)地和香港市場中的影響差異提供證據(jù)。研究發(fā)現(xiàn),媒體在信息傳導(dǎo)過程中通過"有偏的放大機(jī)制"而非"中立的把關(guān)機(jī)制"的傳導(dǎo)產(chǎn)生了"轟動效應(yīng)";媒體追逐"轟動效應(yīng)"給霸王集團(tuán)及其在香港及內(nèi)地的同行業(yè)者帶來了短期內(nèi)無法恢復(fù)的損失,而香港及內(nèi)地投資者對"霸王事件"的反應(yīng)存在明顯差異;媒體追逐"轟動效應(yīng)"并未受到資本市場的聲譽(yù)懲戒,需引起媒體本身、監(jiān)管和立法當(dāng)局以及投資者等各界審慎的思考。本文研究表明,媒體作為上市公司的外部監(jiān)管渠道,不可否認(rèn)有助于完善資本市場外部環(huán)境,但其出于自利目的制造"轟動效應(yīng)"也會令資本市場亂象叢生。本文對媒體"雙刃劍"功能的探討,將有益于引導(dǎo)、規(guī)制媒體更好地服務(wù)于資本市場。
【作者單位】： 廈門大學(xué)管理學(xué)院;廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 轟動效應(yīng) 媒體治理 傳導(dǎo)機(jī)制 經(jīng)濟(jì)后果 聲譽(yù)懲戒
【基金】：國家自然科學(xué)基金(批準(zhǔn)號:G0206-71172050) 國家自然科學(xué)基金(批準(zhǔn)號:G0206-71102058) 教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地基金(批準(zhǔn)號:07JJD630009) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目(批準(zhǔn)號:2011221012)對本文的資助
【分類號】：G206
【正文快照】： 一、引言 媒體的公司治理角色是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題,近期諸多文獻(xiàn)對這一問題進(jìn)行了探討(Dyokand zingales,2004;Dyek et al.,2009;Joe et al.,2009;李培功、沈藝峰,2010),對上市公司“看門狗”式的監(jiān)管作用不無肯定。誠然,媒體作為上市公司有效的外部監(jiān)管渠道,能夠隨時(shí)隨地、無孔

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本文編號：333302