本論文以中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)形成歷史的回顧，討論了報(bào)業(yè)市場(chǎng)具有有形和無(wú)形市場(chǎng)的雙重特性，報(bào)紙產(chǎn)品具有兩次銷售的特性以及報(bào)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)具有的特性：報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)重要的是無(wú)形資產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷史的回顧，證明報(bào)業(yè)集團(tuán)是報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)階段。 在討論中，本文系統(tǒng)地分析了西方成熟報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用包括新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)發(fā)展等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，分析報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息特性，結(jié)合我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的具體情況，從所有制形式、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、贏利模式和資本經(jīng)營(yíng)等六大方面討論了中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式。提出我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)模式——變“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”為純企業(yè)集團(tuán)制，并根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情和政治制度提出我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展具有階段性的主張，明確指出我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)目前處于初級(jí)發(fā)展階段，對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展中應(yīng)避免的問(wèn)題進(jìn)行了有益探索，提出現(xiàn)階段我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是整合資源、壯大主業(yè)，在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)行適度的資本經(jīng)營(yíng)等政策建議。同時(shí)，為達(dá)到報(bào)紙的輿論宣傳和經(jīng)濟(jì)效益兩方面的目的，提出側(cè)重分工，讓黨報(bào)去完成宣傳任務(wù)，系列報(bào)市場(chǎng)化等建議... 

【文章來(lái)源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
2 報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生報(bào)業(yè)集團(tuán)
    2.1 報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)和報(bào)業(yè)市場(chǎng)的特性
        2.1.1 報(bào)業(yè)形成的歷史條件
        2.1.2 報(bào)業(yè)市場(chǎng)的雙重特性
        2.1.3 報(bào)業(yè)產(chǎn)品的特殊性
        2.1.4 報(bào)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的特性
    2.2 報(bào)業(yè)集團(tuán)是報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)階段
        2.2.1 西方報(bào)業(yè)集團(tuán)化是市場(chǎng)產(chǎn)物
        2.2.2 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)具有政策性
        2.2.3 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)處于初級(jí)發(fā)展階段
        2.2.4 報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)符合信息經(jīng)濟(jì)特性
3 報(bào)業(yè)集團(tuán)的所有制結(jié)構(gòu)
    3.1 西方報(bào)業(yè)集團(tuán)主要采用股份制
    3.2 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)是國(guó)有事業(yè)單位
    3.3 “事業(yè)單位企業(yè)管理”的負(fù)面影響
        3.3.1 影響資本經(jīng)營(yíng)
        3.3.2 影響財(cái)務(wù)制度
        3.3.3 影響人事改革
4 我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式
    4.1 報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
        4.1.1 “側(cè)重分工”滿足宣傳和利潤(rùn)兩個(gè)目標(biāo)
        4.1.2 傾向于追求效益最大化
        4.1.3 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)初級(jí)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    4.2 報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
        4.2.1 報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的幾種理論
        4.2.2 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)規(guī)模的政策規(guī)定
        4.2.3 報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)有壟斷規(guī)模
        4.2.4 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的三種格局
    4.3 報(bào)業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
        4.3.1 職能型垂直結(jié)構(gòu)（U型結(jié)構(gòu)）
        4.3.2 事業(yè)部型結(jié)構(gòu)（M型結(jié)構(gòu)）
        4.3.3 控股公司型結(jié)構(gòu)（H型結(jié)構(gòu)）
    4.4 報(bào)業(yè)集團(tuán)的贏利模式
        4.4.1 現(xiàn)階段最主要的贏利模式——發(fā)展主業(yè)
        4.4.2 多元化發(fā)展是把雙刃劍
5 報(bào)業(yè)集團(tuán)的資本經(jīng)營(yíng)
    5.1 政策已在逐步放開(kāi)，跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)
    5.2 報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)剝離有利于集團(tuán)壯大
6 重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式探討
    6.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)模與目標(biāo)
        6.1.1 組織結(jié)構(gòu)分為緊密型和松散型
        6.1.2 必須壟斷重慶報(bào)業(yè)市場(chǎng)
    6.2 資本經(jīng)營(yíng)與贏利
        6.2.1 多元化投資尚不是時(shí)候
        6.2.2 做好報(bào)紙主業(yè)是重中之重
        6.2.3 跨媒體擴(kuò)張空間很大
7 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3191366