文章以1905電影網(wǎng)作為研究對象,對該網(wǎng)站在實際工作中所采用的盈利模式進行了分析,并且概括出1905電影網(wǎng)的盈利模式轉(zhuǎn)型實踐情況,為廣電媒體視頻網(wǎng)站盈利突圍找到合理的解決方案及改革方向。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 1905電影網(wǎng)簡介
2 1905電影網(wǎng)盈利的屏障
    （1）盈利模式滯后,缺乏商業(yè)化運作能力。
    （2）產(chǎn)業(yè)升級滯后,缺乏市場適應(yīng)能力。
    （3）人事管理制度滯后,缺乏合理的激勵機制。
3 1905電影網(wǎng)盈利模式轉(zhuǎn)型
    （1）增加廣告銷售及付費點播業(yè)務(wù)的視頻網(wǎng)站基本盈利措施。
    （2）業(yè)務(wù)內(nèi)容重構(gòu),滿足用戶個性化需求。
    （3）在電影產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力。
    （4）定制化服務(wù)擴大會員權(quán)益。
4 總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的六大核心問題[J]. 郭全中.  新聞與寫作. 2019(01)
[2]融媒體時代傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型[J]. 陳默.  新聞傳播. 2018(24)
[3]媒體融合的未來“網(wǎng)”景[J]. 卜彥芳.  視聽界. 2018(03)
[4]融媒體視野下電視媒體傳播新思路探究[J]. 劉威.  傳播力研究. 2018(09)



本文編號：3134957