發(fā)布時間：2021-04-03 18:31

　　國內(nèi)外很多企業(yè)都在實行股權(quán)激勵,股權(quán)激勵也是建立在企業(yè)未來發(fā)展盈利水平上的一種激勵模式,本文首先介紹股權(quán)激勵制度的相關(guān)內(nèi)容（產(chǎn)生及原因）,其次對股權(quán)激勵實施后的情況進(jìn)行闡述,本文以華誼兄弟公司為例,對華誼兄弟公司的背景、股權(quán)激勵、股權(quán)激勵實施后產(chǎn)生的影響進(jìn)行案例分析,最后對全文進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行股權(quán)激勵的啟示與展望。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(09)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、股權(quán)激勵制度產(chǎn)生動因
三、股權(quán)激勵相關(guān)內(nèi)容
四、華誼兄弟股權(quán)激勵案例分析
    （一） 華誼兄弟公司背景
    （二） 2018年股權(quán)激勵內(nèi)容
        1. 總體情況
        2. 有效期
五、實施股權(quán)激勵后公司情況
六、股權(quán)激勵啟示
    （一） 重視人力資源資本, 積極適當(dāng)采取股權(quán)激勵
    （二） 降低管理職能部門的權(quán)利
    （三） 要保證員工的職業(yè)價值


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國上市公司股權(quán)激勵業(yè)績考核指標(biāo)分析[J]. 黨秀慧,楊文輝.  中國管理信息化. 2010(06)
[2]論企業(yè)高管股權(quán)激勵有效性[J]. 繆富民.  財務(wù)與金融. 2008(04)
[3]身份認(rèn)同與中國社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型[J]. 王永欽,丁菊紅.  學(xué)習(xí)與探索. 2007(02)
[4]上市公司股權(quán)激勵問題研究[J]. 王鐵銘.  廣西財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 2006(01)



本文編號：3116857