在互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)的技術(shù)賦權(quán)作用下,我國的網(wǎng)紅從大眾網(wǎng)紅逐漸迭代為圈層網(wǎng)紅,圈層內(nèi)外明顯的知識與審美隔閡極大增強了圈層網(wǎng)紅與粉絲之間的黏性,同時也造成了圈層內(nèi)外的明顯區(qū)隔。基于此,我國網(wǎng)紅經(jīng)濟也從早期聚焦注意力營銷的"流量"模式,逐漸向以產(chǎn)品銷售為最終訴求的"帶貨"模式演化,形成了以圈層為基礎(chǔ)的"新網(wǎng)紅經(jīng)濟"。這一新經(jīng)濟樣態(tài)的背后,網(wǎng)民構(gòu)成的變遷和圈層內(nèi)"回聲室效應(yīng)"發(fā)揮了重要作用,隨著5G、VR和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,"新網(wǎng)紅經(jīng)濟"的發(fā)展也得到進一步助力。但同時,這種"帶貨"模式的"新網(wǎng)紅經(jīng)濟"也暗含著"人紅"優(yōu)先于"貨紅"的產(chǎn)業(yè)鏈倒置風(fēng)險,不僅會帶來消費者權(quán)益損害的風(fēng)險,還可能使自身淹沒在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來浪潮中。從本質(zhì)上來看,新網(wǎng)紅經(jīng)濟是既有品牌經(jīng)濟秩序失靈背景下新的信任這一稀缺資源的替代品,也為我們展示了新的信任資源生成機制的創(chuàng)新性特征。 

【文章來源】：編輯之友. 2019,(12)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、研究問題的緣起
二、“新網(wǎng)紅經(jīng)濟”的演化路徑：告別大眾，深耕圈層
三、“新網(wǎng)紅經(jīng)濟”的價值變遷：超越流量，帶貨制勝
四、“新網(wǎng)紅經(jīng)濟”的風(fēng)險：人紅與貨紅，哪個優(yōu)先？
五、面向未來：“新網(wǎng)紅經(jīng)濟”的發(fā)展方向何在？
六、一個簡要的結(jié)論：新網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì)是品牌失靈后的信任資源替代品


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3051990