智能技術(shù)的普及為音頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了契機(jī),使其呈現(xiàn)出內(nèi)容生產(chǎn)多元化、音頻傳播智能化、自主表達(dá)情感化等新特點(diǎn)。在對(duì)盈利模式的探索中,音頻產(chǎn)業(yè)將智能技術(shù)融入到內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)實(shí)踐中,在傳統(tǒng)盈利模式的基礎(chǔ)上延伸出具有智能化特征的盈利途徑,內(nèi)容付費(fèi)、"粉絲經(jīng)濟(jì)"等盈利渠道的豐富進(jìn)一步改變了音頻產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)盈利生態(tài),打造出以用戶黏性為基礎(chǔ)的、以用戶體驗(yàn)為核心的線下盈利渠道。此外,音頻產(chǎn)業(yè)還將在內(nèi)容生產(chǎn)、情感陪伴和全場(chǎng)景體驗(yàn)當(dāng)中尋找變現(xiàn)途徑,借以創(chuàng)新盈利模式。 

【文章來源】：現(xiàn)代視聽. 2019,(11)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、音頻產(chǎn)業(yè)盈利面臨的瓶頸
    （一）服務(wù)功能不齊全，增值板塊待開發(fā)
    （二）音頻生產(chǎn)領(lǐng)域窄，垂直內(nèi)容市場(chǎng)少
    （三）侵權(quán)問題多，監(jiān)管機(jī)制凾待建立
二、音頻產(chǎn)業(yè)盈利模式的鏈條延伸
    （一）消費(fèi)模式：知識(shí)付費(fèi)到內(nèi)容付費(fèi)
    （二）粉絲經(jīng)濟(jì)模式：情感陪伴到游戲聯(lián)運(yùn)
    （三）盈利模式：線上與線下的互動(dòng)營(yíng)銷
三、智媒時(shí)代音頻產(chǎn)業(yè)盈利模式的創(chuàng)新路徑
    （一）“耳朵經(jīng)濟(jì)”中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)
    （二）“全場(chǎng)景”中的用戶體驗(yàn)
    （三）“聲音社交”中的流量變現(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與前景[J]. 田麗,張華麟.  青年記者. 2019(21)
[2]重新定義智媒時(shí)代:內(nèi)容2.0的變革趨勢(shì)及創(chuàng)新要素[J]. 張琛.  出版廣角. 2019(09)
[3]短音頻:移動(dòng)互聯(lián)廣播的下一個(gè)風(fēng)口[J]. 黃學(xué)平.  中國(guó)廣播. 2018(09)
[4]克里斯·安德森的長(zhǎng)尾理論[J]. 劉洪冰.  企業(yè)改革與管理. 2008(04)



本文編號(hào)：3018221