結(jié)合波特"五力模型"理論,分析探討并提出移動(dòng)短視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。一是避免底線競(jìng)爭(zhēng)的加劇;二是提升產(chǎn)品差異化;三是完善短視頻服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;四是提升精品生產(chǎn)能力并強(qiáng)化IP開(kāi)發(fā);五是進(jìn)一步提升資源獨(dú)占性。 

【文章來(lái)源】：新媒體研究. 2019,5(21)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 波特“五力模型”理論闡述
2 波特“五力模型”視域下的移動(dòng)短視頻發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)
    2.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)者與替代品的威脅
    2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力和購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力
3 移動(dòng)短視頻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
    3.1 應(yīng)對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力：避免底線競(jìng)爭(zhēng)加劇
    3.2 應(yīng)對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅：提升產(chǎn)品差異化
    3.3 應(yīng)對(duì)替代品威脅：完善短視頻服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
    3.4 應(yīng)對(duì)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力：進(jìn)一步提升資源獨(dú)占性
    3.5 應(yīng)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力：生產(chǎn)精品與強(qiáng)化IP開(kāi)發(fā)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]融媒體時(shí)代下移動(dòng)短視頻的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)[J]. 于肸慧淼,許暢.  視聽(tīng). 2019(03)
[2]移動(dòng)短視頻的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)觀察[J]. 王曉紅,包圓圓,呂強(qiáng).  中國(guó)編輯. 2015(03)

博士論文
[1]從經(jīng)營(yíng)報(bào)紙到經(jīng)營(yíng)資源[D]. 黃洪珍.武漢大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3008531