文化產業(yè)是知識經濟時代迅速崛起的新興產業(yè),文化產業(yè)的發(fā)展水平已經成為衡量一個國家或地區(qū)經濟現(xiàn)代化程度的重要標志,文化產業(yè)競爭力也逐漸成長為國家或地區(qū)綜合競爭力的重要一極。隨著經濟全球化進程的加快,湖南文化產業(yè)所面臨的競爭越來越激烈,它既要面對國內其他地區(qū)文化產業(yè)的挑戰(zhàn),又面臨著國際資本和文化產品或服務的強勁沖擊。因此,培育和提升湖南文化產業(yè)的核心競爭力,不僅是解決湖南就業(yè)壓力和提高人民精神生活水平的重要途徑,同時還是縮短湖南文化產業(yè)與發(fā)達地區(qū)的差距,建設文化強省的必由之路。 湖南發(fā)展文化產業(yè)有較強的比較優(yōu)勢,尤其是獨特的湖湘文化資源更是成為發(fā)展文化產業(yè)取之不盡的源泉。近年來,湖南文化產業(yè)發(fā)展迅速,形成了較強的影響力和競爭力。但是,由于各種原因,湖南的文化資源潛力還沒有得到充分開發(fā),許多比較優(yōu)勢還只是文化產業(yè)的潛在競爭力。因此,培育和提升湖南文化產業(yè)核心競爭力就成為提升湖南文化“軟實力”的當務之急。 本文從介紹核心競爭力以及文化產業(yè)競爭力的內涵和特征入手,在綜合前人文獻研究的基礎上,構建了區(qū)域文化產業(yè)核心競爭力要素模型,認為生產要素、文化需求、產業(yè)集群、文化企業(yè)戰(zhàn)略、政府行為是構成區(qū)域文化產業(yè)核心競爭力的基本要素,而這些核心要素又可以分為兩大類,即比較優(yōu)勢要素和競爭優(yōu)勢要素。 其次,對湖南文化產業(yè)發(fā)展進行SWOT分析,以期廓清湖南省文化產業(yè)在發(fā)展過程中的優(yōu)勢和劣勢,以及它在市場環(huán)境中面臨的機遇和挑戰(zhàn),從而識別和確立湖南文化產業(yè)的核心競爭力,認為湖南文化產業(yè)的核心競爭力就是打造湖湘文化優(yōu)質品牌的能力。然后運用區(qū)域文化產業(yè)核心競爭力要素模型對湖南文化產業(yè)核心競爭力進行分析評價,得出如下結論:(1)湖南文化產業(yè)具有較為強勁的核心競爭力,領先于全省經濟社會發(fā)展總體水平,在全國居于中上等位次。(2)就其外在表現(xiàn)形式來看,湖南文化產業(yè)核心競爭力還處于亞狀態(tài)核心競爭力階段,已具有一定的抵御外來風險的能力、一定的產業(yè)競爭優(yōu)勢和一定的動態(tài)創(chuàng)新能力。但核心競爭力的剛性和延展性還不是很強,只能讓湖南文化產業(yè)獲得階段性的競爭優(yōu)勢。(3)在湖南文化產業(yè)核心競爭力的兩大基本要素中,比較優(yōu)勢大于競爭優(yōu)勢。(4)湖南文化產業(yè)核心競爭力的培育和提升面臨的制約因素也就是發(fā)展湖南文化產業(yè)的劣勢因素,主要有:觀念滯后、體制不順、資金短缺、結構不優(yōu)、人才緊缺。 然后,提出培育和提升湖南文化產業(yè)核心競爭力的具體方法與途徑,如轉變思想觀念,創(chuàng)新體制機制;優(yōu)化產業(yè)結構,實現(xiàn)產業(yè)升級;提升科技含量,實施人才戰(zhàn)略;凸顯湖湘特色,打造強勢品牌以及優(yōu)化產業(yè)環(huán)境等等,以期對湖南文化產業(yè)的跨越式發(fā)展提供輿論、觀念和發(fā)展路徑支撐。 文章最后,以個案方式分析了湖南出版投資控股集團的核心競爭力狀況,重點分析其核心競爭力培育和提升的經驗和做法,以便為其他文化企業(yè)提供某些啟發(fā)與借鑒。
【學位單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：G124
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言:選題緣由與資料綜述
    1.1 選題目的與意義
    1.2 國內外研究動態(tài)
        1.2.1 關于文化產業(yè)的研究
        1.2.2 關于核心競爭力的研究
        1.2.3 關于文化產業(yè)核心競爭力的研究
    1.3 研究思路與研究方法
    1.4 主要創(chuàng)新點
第二章 核心競爭力與文化產業(yè)核心競爭力
    2.1 核心競爭力
        2.1.1 核心競爭力的內涵及實質
        2.1.2 核心競爭力的基本特征
        2.1.3 核心競爭力的表現(xiàn)形態(tài)
    2.2 文化產業(yè)核心競爭力
        2.2.1 文化產業(yè)競爭力的內涵
        2.2.2 文化產業(yè)核心競爭力的內涵
    2.3 區(qū)域文化產業(yè)核心競爭力
        2.3.1 區(qū)域文化產業(yè)核心競爭力內涵
        2.3.2 區(qū)域文化產業(yè)核心競爭力的構成要素及其培育
第三章 湖南文化產業(yè)核心競爭力分析評價
    3.1 湖南文化產業(yè)發(fā)展的SWOT分析
        3.1.1 湖南文化產業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
        3.1.2 湖南文化產業(yè)的發(fā)展劣勢
        3.1.3 湖南文化產業(yè)的發(fā)展機遇
        3.1.4 湖南文化產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    3.2 湖南文化產業(yè)核心競爭力的識別與確立
    3.3 湖南文化產業(yè)核心競爭力分析
        3.3.1 生產要素
        3.3.2 市場需求要素
        3.3.3 相關產業(yè)集群要素
        3.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略要素
        3.3.5 政府行為要素
    3.4 湖南文化產業(yè)核心競爭力評價
第四章 湖南文化產業(yè)核心競爭力的培育與提升
    4.1 前提:轉變思想觀念，創(chuàng)新體制機制
        4.1.1 更新產業(yè)發(fā)展觀念
        4.1.2 轉變政府職能
        4.1.3 健全文化管理體制和運營機制
    4.2 基礎:優(yōu)化產業(yè)結構，實現(xiàn)產業(yè)升級
        4.2.1 調整產業(yè)結構，擴大產業(yè)規(guī)模
        4.2.2 重組產業(yè)資源，優(yōu)化資源配置
    4.3 動力:提高科技含量，實施人才戰(zhàn)略
        4.3.1 依靠科學技術，提高創(chuàng)新能力
        4.3.2 建設人才隊伍，提供智力保障
    4.4 關鍵:凸現(xiàn)湖湘特色，打造強勢品牌
        4.4.1 挖掘地區(qū)資源，突出湖湘特色
        4.4.2 增強品牌意識，打造湖湘品牌
    4.5 保障:優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境
        4.5.1 改善政策與法制環(huán)境
        4.5.2 優(yōu)化市場環(huán)境
第五章 案例分析 湖南出版投資控股集團核心競爭力的打造與培育
    5.1 湖南出版投資控股集團的業(yè)態(tài)與業(yè)績
    5.2 湖南出版投資控股集團打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措
        5.2.1 改革體制轉換機制——為培育核心競爭力創(chuàng)造前提
        5.2.2 優(yōu)化結構整合資源——為培育核心競爭力奠定基礎
        5.2.3 人才支撐戰(zhàn)略——為提升核心競爭力提供動力
        5.2.4 出精品 創(chuàng)品牌——以影響力提升核心競爭力
    5.3 湖南出版投資控股集團打造核心競爭力的啟示
結束語
參考文獻
致謝
攻讀學位期間主要研究成果

【引證文獻】

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本文編號：2864768