本文關(guān)鍵詞：基于迪士尼模式的霹靂布袋戲文化資源旅游開發(fā)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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博士論文    

基于迪士尼模式的霹靂布袋戲文化資源旅游開發(fā)研究

     論文目錄

摘要第1-6頁

Abstract第6-11頁

1 緒論第11-16頁

   ·選題背景第11-12頁

     ·體驗經(jīng)濟(jì)時代消費者消費觀念的轉(zhuǎn)變第11頁

     ·國內(nèi)文化體驗型主題旅游區(qū)存在空白第11-12頁

     ·霹靂布袋戲與大陸交流互動愈加頻繁第12頁

   ·研究意義第12-13頁

     ·為體驗式旅游開發(fā)補充新內(nèi)容第12-13頁

     ·為布袋戲傳播與發(fā)展提供新載體第13頁

     ·為文化主題旅游區(qū)開發(fā)貢獻(xiàn)新策略第13頁

   ·研究思路第13-14頁

   ·研究內(nèi)容第14頁

   ·研究方法第14-15頁

   ·創(chuàng)新之處第15頁

   ·技術(shù)路線第15-16頁

2 相關(guān)概念界定與相關(guān)研究綜述第16-26頁

   ·相關(guān)概念界定第16-19頁

     ·體驗經(jīng)濟(jì)第16頁

     ·文化體驗第16頁

     ·體驗式旅游第16-17頁

     ·布袋戲第17-18頁

     ·霹靂布袋戲第18頁

     ·文化導(dǎo)向型主題開發(fā)第18-19頁

   ·相關(guān)理論闡述第19-21頁

     ·旅游系統(tǒng)理論第19頁

     ·產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)理論第19頁

     ·產(chǎn)品生命周期理論第19-20頁

     ·(旅游)可持續(xù)發(fā)展理論第20頁

     ·馬斯洛需求層次理論第20-21頁

   ·國內(nèi)外相關(guān)研究綜述第21-26頁

     ·霹靂布袋戲文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況研究第21-22頁

     ·體驗式旅游的相關(guān)研究第22-23頁

     ·文化類旅游產(chǎn)品開發(fā)模式研究綜述第23-24頁

     ·體驗式旅游產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)研究綜述第24-25頁

     ·迪士尼發(fā)展模式與旅游開發(fā)策略研究第25-26頁

3 霹靂布袋戲文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述第26-34頁

   ·布袋戲及霹靂布袋戲的歷史發(fā)展沿革第26-27頁

   ·霹靂布袋戲的品牌價值概述第27-28頁

   ·霹靂布袋戲文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第28-32頁

     ·打造優(yōu)質(zhì)的核心產(chǎn)品第28-29頁

     ·關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)散第29-30頁

     ·多元化開發(fā)周邊產(chǎn)品第30-32頁

     ·靈活有效的營銷策略第32頁

   ·霹靂布袋戲向旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)概況第32-34頁

4 霹靂布袋戲文化產(chǎn)業(yè)開拓旅游業(yè)的SWOT分析第34-38頁

   ·霹靂布袋戲自身發(fā)展優(yōu)勢(Strengths)第34-35頁

     ·意愿優(yōu)勢——公司意向強烈第34頁

     ·品牌優(yōu)勢——品牌價值較高第34頁

     ·忠誠優(yōu)勢——群眾基礎(chǔ)深厚第34-35頁

     ·市場優(yōu)勢——目標(biāo)市場確定第35頁

   ·霹靂布袋戲自身發(fā)展劣勢(Weaknesses)第35頁

     ·資金劣勢——公司資產(chǎn)不雄厚第35頁

     ·體制劣勢——家族企業(yè)狹隘性第35頁

     ·人脈劣勢——目標(biāo)人群偏小眾第35頁

   ·霹靂布袋戲外部發(fā)展機(jī)遇(Opportunities)第35-37頁

     ·政治機(jī)遇——兩岸關(guān)系持續(xù)升溫第35-36頁

     ·政策機(jī)遇——大陸旅游業(yè)蓬勃發(fā)展第36頁

     ·溝通機(jī)遇——交流會促進(jìn)雙向了解第36頁

     ·空白機(jī)遇——中國缺少同類旅游產(chǎn)品第36-37頁

   ·霹靂布袋戲發(fā)展面臨挑戰(zhàn)(Threats)第37-38頁

     ·開發(fā)思路——能否大規(guī)模、大手筆?第37頁

     ·最終選址——主客觀因素博弈結(jié)果?第37頁

     ·服務(wù)管理——能否保障優(yōu)秀的團(tuán)隊?第37-38頁

5 霹靂布袋戲與迪士尼動畫發(fā)展道路對比 #28及迪士尼模式總結(jié)第38-46頁

   ·霹靂布袋戲與迪士尼動畫發(fā)展道路相似處對比分析第38-41頁

     ·產(chǎn)品體驗與現(xiàn)實形成巨大差異第38-39頁

     ·品牌價值具有不可復(fù)制性第39-40頁

     ·核心文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展擴(kuò)大第40頁

     ·多元化擴(kuò)充產(chǎn)品體系第40-41頁

   ·迪士尼文化產(chǎn)業(yè)的成功之果第41頁

   ·迪士尼文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式概述第41-46頁

     ·縱向文化延伸——推陳出新,鮮活生命力從不間斷第41-43頁

     ·橫向創(chuàng)意擴(kuò)展——不遺余力,多元化延伸產(chǎn)品價值第43-46頁

6 霹靂布袋戲主題旅游區(qū)開發(fā)策略研究第46-54頁

   ·迪士尼主題樂園開發(fā)策略總結(jié)——以香港迪士尼樂園為例第46-49頁

     ·香港迪士尼樂園概述第46-47頁

     ·迪士尼主題樂園開發(fā)硬性策略分析第47-48頁

     ·迪士尼主題樂園開發(fā)軟性策略分析第48-49頁

   ·迪士尼樂園開發(fā)策略在霹靂布袋戲主題旅游區(qū)中的應(yīng)用第49-51頁

     ·以文化體現(xiàn)為目的——硬性策略的開發(fā)構(gòu)想第49-51頁

     ·以體驗創(chuàng)造為追求——軟性策略的開發(fā)構(gòu)想第51頁

   ·霹靂布袋戲主題旅游區(qū)開發(fā)策略的相關(guān)闡述第51-54頁

     ·霹靂布袋戲主題旅游區(qū)開發(fā)策略的體系架構(gòu)第52-53頁

     ·霹靂布袋戲主題旅游區(qū)開發(fā)策略的實施條件第53頁

     ·霹靂布袋戲主題旅游區(qū)開發(fā)策略的潛在隱患第53-54頁

7 總結(jié)第54-55頁

   ·主要結(jié)論第54頁

   ·不足之處第54-55頁

參考文獻(xiàn)第55-59頁

致謝第59頁

論文編號BS40224，這篇論文共59頁
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