我國影院經(jīng)營管理策略分析
發(fā)布時(shí)間:2021-03-17 17:01
在十八大積極推動文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)部署的今天,電影業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿陣地,影院是電影業(yè)直接實(shí)現(xiàn)價(jià)值的終端。由于近年的快速發(fā)展,但已出現(xiàn)經(jīng)營管理水平參差不齊且同質(zhì)化嚴(yán)重的趨勢,提高影院經(jīng)營管理水平是促進(jìn)影院行業(yè)健康發(fā)展的重要措施。本文首先分析了影院在文化產(chǎn)業(yè)上下游的地位,概況總結(jié)了影院經(jīng)營管理的內(nèi)涵和范圍,回顧了影院經(jīng)營管理的主要理論;詳細(xì)分析了我國影院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn);然后比較研究了國內(nèi)外典型影院經(jīng)營管理的案例;在此基礎(chǔ)上,主要從產(chǎn)品管理、營銷管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理等方面探討經(jīng)營管理的目標(biāo)、主要策略和重點(diǎn)方向。在產(chǎn)品管理方面,重點(diǎn)是觀影服務(wù)、廣告、賣品上下游一體化延伸;在營銷管理方面,重點(diǎn)是從培養(yǎng)觀影意識、注重區(qū)域需求、與其它娛樂項(xiàng)目相結(jié)合等方面構(gòu)建二三線城市影院經(jīng)營模式;在技術(shù)管理方面,重點(diǎn)是及時(shí)跟蹤電影技術(shù)的發(fā)展,積極選擇和應(yīng)用新技術(shù),保持處于技術(shù)的前沿;在財(cái)務(wù)管理方面,重點(diǎn)是完善的內(nèi)部控制體系,重視資金流量風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)日常的現(xiàn)金流入流出核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【頁數(shù)】:41
【目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景和選題意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 主要研究方法
1.3 研究思路及框架結(jié)構(gòu)
2 影院經(jīng)營管理內(nèi)涵和相關(guān)理論
2.1 影院在文化產(chǎn)業(yè)上下游的地位
2.2 影院經(jīng)營管理的內(nèi)涵及范圍
2.3 影院經(jīng)營管理的主要理論和方法
3 我國影院經(jīng)營管理現(xiàn)狀及存在問題分析
3.1 我國影院行業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀
3.2 我國影院行業(yè)經(jīng)營管理存在的問題
3.3 我國影院行業(yè)經(jīng)營管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4 國內(nèi)外典型影院經(jīng)營管理案例比較分析
4.1 典型案例的選擇
4.2 環(huán)球影城經(jīng)營管理分析
4.3 萬達(dá)影院經(jīng)營管理分析
4.4 影院經(jīng)營管理啟示
5 我國影院經(jīng)營管理策略探討
5.1 產(chǎn)品管理
5.1.1 產(chǎn)品管理的目標(biāo)
5.1.2 產(chǎn)品管理的主要策略
5.1.3 產(chǎn)品管理的重點(diǎn)方向
5.2 營銷管理
5.2.1 營銷管理的目標(biāo)
5.2.2 營銷管理的主要策略
5.2.3 營銷管理的重點(diǎn)方向
5.3 技術(shù)管理
5.3.1 技術(shù)管理的目標(biāo)
5.3.2 技術(shù)管理的主要策略
5.3.3 技術(shù)管理的重點(diǎn)方向
5.4 財(cái)務(wù)管理
5.4.1 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
5.4.2 財(cái)務(wù)管理的主要策略
5.4.3 財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)方向
5.5 其它管理
6 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
參考文獻(xiàn)
期刊論文
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本文編號:170029
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/whjj/170029.html
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