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云南文產(chǎn)新媒體公司的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-13 22:14

  本文選題:新媒體 切入點(diǎn):新媒體產(chǎn)業(yè) 出處:《云南大學(xué)》2012年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:21世紀(jì)是信息可視化時(shí)代,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、戶外大屏幕等多媒體技術(shù)的發(fā)達(dá),數(shù)字影像的消費(fèi)量空前爆發(fā)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)以及剛剛閉幕的倫敦奧運(yùn)會(huì)中各種絢麗多姿的多媒體技術(shù)給全世界觀眾所帶來的震撼感受,充分展現(xiàn)了新媒體產(chǎn)業(yè)中的數(shù)字內(nèi)容服務(wù)與設(shè)計(jì)成為了產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要一環(huán),數(shù)字影像這一原本只是依附于設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)小技術(shù)環(huán)節(jié),逐步走向一個(gè)獨(dú)立而繁榮的大產(chǎn)業(yè),作為從業(yè)公司,研究數(shù)字影像公司的發(fā)展戰(zhàn)略顯得就更為必要和重要。 本文試圖運(yùn)用管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的知識(shí),從新媒體的定義、數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的定義及范圍、新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中數(shù)字影像行業(yè)公司等方面進(jìn)行逐一的理論分解與深入解析,希望對(duì)文產(chǎn)新媒體公司的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式的完善與創(chuàng)新方面能起到一定幫助。文章從新媒體領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析入手,運(yùn)用SWOT分析法等多種手段,分析新媒體公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,試圖借鑒國(guó)內(nèi)外新媒體發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃出新媒體公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施建議。 本文主要有六個(gè)部分的內(nèi)容,第一章為緒論,主要介紹研究背景及其意義,闡述本文的研究思路與結(jié)構(gòu),確定研究的內(nèi)容。第二章,相關(guān)理論綜述,對(duì)所涉及的相關(guān)理論、定義進(jìn)行回顧,搜集并整理與市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的理論,運(yùn)用SWOT分析法等理論作為文章的理論支撐。第三章,公司現(xiàn)狀分析,本章首先介紹了公司的概況及公司的組織結(jié)構(gòu),然后對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)、核心技術(shù)及業(yè)績(jī)進(jìn)行了分析。第四章,公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析,首先分析了公司的宏微觀環(huán)境,然后對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了詳細(xì)的分析,最后對(duì)新媒體公司進(jìn)行SWOT分析,得出公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,為公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供了依據(jù)。第五章,公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)公司的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行設(shè)計(jì),包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)細(xì)分,提出了市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,以期通過新的市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展壯大。第六章,研究結(jié)論和不足。對(duì)全文進(jìn)行總結(jié),歸納本文不足。
[Abstract]:21th century is the era of information visualization, with the development of multimedia technology, such as mobile Internet, Weibo, outdoor large screen, etc. Digital video consumption has never erupted. In 2008 the Beijing Olympic Games, 2010 Shanghai World Expo and just concluded the London Olympic Games in a variety of colorful multimedia technology to the world's audience shock, It fully shows that the digital content service and design in the new media industry has become an indispensable and important link in the industrial chain. The digital image is originally a small technical link attached to the design industry. As an independent and prosperous industry, it is necessary and important to study the development strategy of digital image companies. This paper attempts to use the knowledge of management, marketing, from the definition of new media, the definition and scope of digital media technology solutions, In the new media industry chain, the digital image industry companies and other aspects of the theoretical decomposition and in-depth analysis, hoping for the development of new media companies. The article starts with the analysis of the competition environment in the new media field, and analyzes the competition environment of the new media company by using the SWOT analysis method and other means. This paper attempts to draw lessons from the experience of the development of new media at home and abroad, plans out the development strategy of the new media company, and puts forward some suggestions for the implementation of the development of the strategy. There are six parts in this paper, the first chapter is the introduction, mainly introduces the research background and its significance, expounds the research ideas and structure, determines the content of the research. The definition is reviewed, the theories related to marketing are collected and sorted, and the theory of SWOT analysis is used as the theoretical support of the article. Chapter three, the analysis of the current situation of the company, this chapter first introduces the general situation of the company and the organization structure of the company. Then it analyzes the core business, core technology and performance of the company. Chapter 4th, the company market development strategy analysis, the first analysis of the company's macro and micro environment, and then the competitiveness of the company is analyzed in detail. Finally, the SWOT analysis of the new media company is carried out, and the advantages, disadvantages, opportunities and threats of the company are obtained, which provide the basis for the strategic planning of the company's market development. Chapter 5th, the strategic planning of the company's market development, The market development strategy of the company is designed, including the choice of the target market, the market segmentation, and the market development strategy, in order to realize the continuous development of the company through the new market strategy. Chapter 6th, Conclusion and deficiency. Summarize the full text and conclude the deficiency of this paper.
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F272;G206-F

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10 夏穎,

本文編號(hào):1608335


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