本文關(guān)鍵詞：沈陽WD影城收入和費用分析及對策研究

  更多相關(guān)文章： 收入 費用 分析 對策

【摘要】：WD院線是國內(nèi)最大的院線公司,擁有銀幕數(shù)1616塊,2014年的票房收入近42.1億,占全國總票房的14.2%,處于遙遙領(lǐng)先的位置。其收購的AMC為美國第二大院線,旗下?lián)碛?43家影院和4950塊銀幕,占美國票房的近20%。兩家相加,是目前全球最大的院線公司。沈陽WD影城位于沈陽市最繁華的商業(yè)中心區(qū)域內(nèi),周邊商業(yè)配套設(shè)施齊全,交通便利,商業(yè)輻射面較廣,客流的年齡群在25-50之間,與影城的觀影群體基本重合,日客流量在20萬人以上,有足夠的人流可以為影城帶來充足的客源。本文通過對沈陽WD影城的收入和費用研究,發(fā)現(xiàn)雖然沈陽WD影城在管理系統(tǒng)化等方面已經(jīng)很成熟,但在收入的增加管理和費用授權(quán)審批、內(nèi)部控制等方面仍存在著問題,通過分析收入費用管理存在問題,希望通過對收入管理的定價政策、存量控制、細分市場以及費用管理的預(yù)算、核算、分析、控制等方面的研究,以實現(xiàn)收入的增加費用的有效控制,最終實現(xiàn)利潤的增加。本文主要采取文獻研究方法、財務(wù)報表分析、統(tǒng)計分析等方法為基本方法,輔助以調(diào)查問卷以及對特殊問題采取案例分析的方法。目標是通過研究達到收入的增長、費用的有效控制、風(fēng)險的防范的同時,并為沈陽區(qū)域影城總經(jīng)辦以及營銷、營運、放映等部門提供相應(yīng)的解決和管理方案,共同促進沈陽WD影城的迅速發(fā)展,同時也對其他院線的發(fā)展提供借鑒依據(jù),從而促進院線行業(yè)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：收入 費用 分析 對策
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：J943
【目錄】：

• 摘要5-6
• AbStract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究的背景及意義9-11
• 1.1.1 研究的背景9-10
• 1.1.2 研究的意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 美國影院研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究內(nèi)容13
• 1.4 研究思路與方法13-15
• 1.4.1 研究思路13-14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 第2章 收入與費用管理概述15-19
• 2.1 收入與費用管理的基本概念15
• 2.2 收入與費用管理的目標及意義15-16
• 2.3 收入與費用管理的基本內(nèi)容及方法16-19
• 2.3.1 收入管理的基本內(nèi)容及方法16-17
• 2.3.2 費用管理的基本內(nèi)容及方法17-19
• 第3章 沈陽WD影城收入及收入管理現(xiàn)狀分析19-32
• 3.1 沈陽WD影城的收入結(jié)構(gòu)分析19-28
• 3.1.1 沈陽WD影城的票房收入的現(xiàn)狀分析20-24
• 3.1.2 沈陽WD影城的賣品收入的現(xiàn)狀分析24-26
• 3.1.3 沈陽WD影城的其他收入的現(xiàn)狀分析26-28
• 3.2 沈陽WD影城收入管理的現(xiàn)狀及問題分析28-32
• 3.2.1 定價機制不健全28-29
• 3.2.2 沒有對需求預(yù)測29-30
• 3.2.3 存貨管理不夠完善30
• 3.2.4 應(yīng)收賬款催繳不及時30
• 3.2.5 監(jiān)督控制要符合實際需求30-32
• 第4章 沈陽WD影城費用及費用管理現(xiàn)狀分析32-39
• 4.1 沈陽WD影城的費用現(xiàn)狀分析33-36
• 4.1.1 沈陽WD影城的房租和物業(yè)費的現(xiàn)狀分析33
• 4.1.2 沈陽WD影城的工資薪金的現(xiàn)狀分析33-34
• 4.1.3 沈陽WD影城的管理費用的現(xiàn)狀分析34-36
• 4.2 沈陽WD影城費用管理的現(xiàn)狀及問題分析36-39
• 4.2.1 費用管理預(yù)算上存在不足36
• 4.2.2 嚴格的費用核算管理制度36-37
• 4.2.3 費用控制不夠健全37-38
• 4.2.4 費用的分析38-39
• 第5章 加強沈陽WD影城收入和費用管理的對策39-47
• 5.1 加強沈陽WD影城收入管理的對策39-44
• 5.1.1 加強收入管理的定價管理39-41
• 5.1.2 增加需求預(yù)測管理41-43
• 5.1.3 加強存量控制43
• 5.1.4 進行應(yīng)收賬款管理43-44
• 5.1.5 監(jiān)督控制要符合實際情況44
• 5.2 加強沈陽WD影城費用管理的對策44-47
• 5.2.1 重視費用的預(yù)算管理44-45
• 5.2.2 進行限額控制45
• 5.2.3 采用歸口分級的管理方式45-46
• 5.2.4 簡化審批流程46-47
• 第6章 結(jié)論與展望47-49
• 6.1 結(jié)論47
• 6.2 展望47-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

【相似文獻】

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 吳來峰;張津生;;WD-Ⅲ型抗裂水泥大體積混凝土工程整體設(shè)計、快速施工[A];2002年水工專委會學(xué)術(shù)交流會議學(xué)術(shù)論文集[C];2002年

2 彭樹梁;;WD—400型電鏟回轉(zhuǎn)電機被燒分析——對4m~3電鏟電器維護檢修的探討[A];中國煤炭學(xué)會第六屆青年科技學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2000年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 張瑞;力推環(huán)保強化功能 WD領(lǐng)跑硬盤市場[N];中國電腦教育報;2007年

2 郭平;WD首推低能耗硬盤[N];計算機世界;2007年

3 袁東海;WD發(fā)布萬轉(zhuǎn)2.5寸硬盤[N];電腦商報;2008年

4 記者 張廣彬;WD硬盤通過“火線”兼容[N];計算機世界;2001年

5 袁東海;WD發(fā)力2.5英寸硬盤[N];電腦商報;2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 趙振東;WD物業(yè)管理公司發(fā)展對策研究[D];南昌大學(xué);2015年

2 陳晨;沈陽WD影城收入和費用分析及對策研究[D];東北大學(xué);2015年

3 張曉然;WD公司管理團隊勝任力研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2012年

4 陳月;洛陽WD廣場營銷策略研究[D];鄭州大學(xué);2014年

，

本文編號：1122286