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沈陽(yáng)WD影城收入和費(fèi)用分析及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-31 12:10

  本文關(guān)鍵詞:沈陽(yáng)WD影城收入和費(fèi)用分析及對(duì)策研究


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【摘要】:WD院線是國(guó)內(nèi)最大的院線公司,擁有銀幕數(shù)1616塊,2014年的票房收入近42.1億,占全國(guó)總票房的14.2%,處于遙遙領(lǐng)先的位置。其收購(gòu)的AMC為美國(guó)第二大院線,旗下?lián)碛?43家影院和4950塊銀幕,占美國(guó)票房的近20%。兩家相加,是目前全球最大的院線公司。沈陽(yáng)WD影城位于沈陽(yáng)市最繁華的商業(yè)中心區(qū)域內(nèi),周邊商業(yè)配套設(shè)施齊全,交通便利,商業(yè)輻射面較廣,客流的年齡群在25-50之間,與影城的觀影群體基本重合,日客流量在20萬(wàn)人以上,有足夠的人流可以為影城帶來(lái)充足的客源。本文通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)WD影城的收入和費(fèi)用研究,發(fā)現(xiàn)雖然沈陽(yáng)WD影城在管理系統(tǒng)化等方面已經(jīng)很成熟,但在收入的增加管理和費(fèi)用授權(quán)審批、內(nèi)部控制等方面仍存在著問(wèn)題,通過(guò)分析收入費(fèi)用管理存在問(wèn)題,希望通過(guò)對(duì)收入管理的定價(jià)政策、存量控制、細(xì)分市場(chǎng)以及費(fèi)用管理的預(yù)算、核算、分析、控制等方面的研究,以實(shí)現(xiàn)收入的增加費(fèi)用的有效控制,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加。本文主要采取文獻(xiàn)研究方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、統(tǒng)計(jì)分析等方法為基本方法,輔助以調(diào)查問(wèn)卷以及對(duì)特殊問(wèn)題采取案例分析的方法。目標(biāo)是通過(guò)研究達(dá)到收入的增長(zhǎng)、費(fèi)用的有效控制、風(fēng)險(xiǎn)的防范的同時(shí),并為沈陽(yáng)區(qū)域影城總經(jīng)辦以及營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)、放映等部門提供相應(yīng)的解決和管理方案,共同促進(jìn)沈陽(yáng)WD影城的迅速發(fā)展,同時(shí)也對(duì)其他院線的發(fā)展提供借鑒依據(jù),從而促進(jìn)院線行業(yè)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:收入 費(fèi)用 分析 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:J943
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • AbStract6-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 研究的背景及意義9-11
  • 1.1.1 研究的背景9-10
  • 1.1.2 研究的意義10-11
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.1 美國(guó)影院研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容13
  • 1.4 研究思路與方法13-15
  • 1.4.1 研究思路13-14
  • 1.4.2 研究方法14-15
  • 第2章 收入與費(fèi)用管理概述15-19
  • 2.1 收入與費(fèi)用管理的基本概念15
  • 2.2 收入與費(fèi)用管理的目標(biāo)及意義15-16
  • 2.3 收入與費(fèi)用管理的基本內(nèi)容及方法16-19
  • 2.3.1 收入管理的基本內(nèi)容及方法16-17
  • 2.3.2 費(fèi)用管理的基本內(nèi)容及方法17-19
  • 第3章 沈陽(yáng)WD影城收入及收入管理現(xiàn)狀分析19-32
  • 3.1 沈陽(yáng)WD影城的收入結(jié)構(gòu)分析19-28
  • 3.1.1 沈陽(yáng)WD影城的票房收入的現(xiàn)狀分析20-24
  • 3.1.2 沈陽(yáng)WD影城的賣品收入的現(xiàn)狀分析24-26
  • 3.1.3 沈陽(yáng)WD影城的其他收入的現(xiàn)狀分析26-28
  • 3.2 沈陽(yáng)WD影城收入管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析28-32
  • 3.2.1 定價(jià)機(jī)制不健全28-29
  • 3.2.2 沒(méi)有對(duì)需求預(yù)測(cè)29-30
  • 3.2.3 存貨管理不夠完善30
  • 3.2.4 應(yīng)收賬款催繳不及時(shí)30
  • 3.2.5 監(jiān)督控制要符合實(shí)際需求30-32
  • 第4章 沈陽(yáng)WD影城費(fèi)用及費(fèi)用管理現(xiàn)狀分析32-39
  • 4.1 沈陽(yáng)WD影城的費(fèi)用現(xiàn)狀分析33-36
  • 4.1.1 沈陽(yáng)WD影城的房租和物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)狀分析33
  • 4.1.2 沈陽(yáng)WD影城的工資薪金的現(xiàn)狀分析33-34
  • 4.1.3 沈陽(yáng)WD影城的管理費(fèi)用的現(xiàn)狀分析34-36
  • 4.2 沈陽(yáng)WD影城費(fèi)用管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析36-39
  • 4.2.1 費(fèi)用管理預(yù)算上存在不足36
  • 4.2.2 嚴(yán)格的費(fèi)用核算管理制度36-37
  • 4.2.3 費(fèi)用控制不夠健全37-38
  • 4.2.4 費(fèi)用的分析38-39
  • 第5章 加強(qiáng)沈陽(yáng)WD影城收入和費(fèi)用管理的對(duì)策39-47
  • 5.1 加強(qiáng)沈陽(yáng)WD影城收入管理的對(duì)策39-44
  • 5.1.1 加強(qiáng)收入管理的定價(jià)管理39-41
  • 5.1.2 增加需求預(yù)測(cè)管理41-43
  • 5.1.3 加強(qiáng)存量控制43
  • 5.1.4 進(jìn)行應(yīng)收賬款管理43-44
  • 5.1.5 監(jiān)督控制要符合實(shí)際情況44
  • 5.2 加強(qiáng)沈陽(yáng)WD影城費(fèi)用管理的對(duì)策44-47
  • 5.2.1 重視費(fèi)用的預(yù)算管理44-45
  • 5.2.2 進(jìn)行限額控制45
  • 5.2.3 采用歸口分級(jí)的管理方式45-46
  • 5.2.4 簡(jiǎn)化審批流程46-47
  • 第6章 結(jié)論與展望47-49
  • 6.1 結(jié)論47
  • 6.2 展望47-49
  • 參考文獻(xiàn)49-51
  • 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 吳來(lái)峰;張津生;;WD-Ⅲ型抗裂水泥大體積混凝土工程整體設(shè)計(jì)、快速施工[A];2002年水工專委會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)議學(xué)術(shù)論文集[C];2002年

2 彭樹梁;;WD—400型電鏟回轉(zhuǎn)電機(jī)被燒分析——對(duì)4m~3電鏟電器維護(hù)檢修的探討[A];中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)第六屆青年科技學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2000年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 張瑞;力推環(huán)保強(qiáng)化功能 WD領(lǐng)跑硬盤市場(chǎng)[N];中國(guó)電腦教育報(bào);2007年

2 郭平;WD首推低能耗硬盤[N];計(jì)算機(jī)世界;2007年

3 袁東海;WD發(fā)布萬(wàn)轉(zhuǎn)2.5寸硬盤[N];電腦商報(bào);2008年

4 記者 張廣彬;WD硬盤通過(guò)“火線”兼容[N];計(jì)算機(jī)世界;2001年

5 袁東海;WD發(fā)力2.5英寸硬盤[N];電腦商報(bào);2008年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 趙振東;WD物業(yè)管理公司發(fā)展對(duì)策研究[D];南昌大學(xué);2015年

2 陳晨;沈陽(yáng)WD影城收入和費(fèi)用分析及對(duì)策研究[D];東北大學(xué);2015年

3 張曉然;WD公司管理團(tuán)隊(duì)勝任力研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2012年

4 陳月;洛陽(yáng)WD廣場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D];鄭州大學(xué);2014年



本文編號(hào):1122286

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