本文關鍵詞：臺灣地區(qū)文化藝術基金會運作模式研究

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【摘要】：文化藝術基金會的運作,作為文化藝術生態(tài)進程中不可或缺的動力系統(tǒng),促進了當今文化藝術層面的繁榮發(fā)展。20世紀中后期,臺灣地區(qū)現(xiàn)代意義上的基金會經過幾十年的本土發(fā)展演變,已經形成相較成熟的運作模式。基金會的運作一方面帶動了臺灣地區(qū)文化藝術的發(fā)展,另一方面也提高了全島整體的藝文水準。本文就臺灣地區(qū)文化藝術類基金會的運作模式展開研究,根據臺灣地區(qū)文化藝術類基金會的現(xiàn)狀、模式,剖析在基金會運作過程中“內部組織、外部聯(lián)系”的結合,通過對“國家藝術基金會”、“財團法人臺新銀行文化藝術基金會”等具有代表性的案例分析,進而探究臺灣地區(qū)文化藝術類基金會的運作模式,從而為我國大陸地區(qū)基金會的運作與發(fā)展給予啟發(fā)并提供借鑒。
【關鍵詞】：臺灣地區(qū) 文化藝術類基金會 運作模式 贊助
【學位授予單位】：南京藝術學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：J124
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 緒論6-12
• 一、研究緣起6-8
• 二、已有研究綜述8-9
• 三、研究思路與方法9-10
• 四、概念的界定10-12
• 第一章 臺灣地區(qū)文化藝術基金會的發(fā)展12-23
• 第一節(jié) 臺灣文化藝術基金會的興起12-14
• 第二節(jié) 臺灣文化藝術基金會的發(fā)展14-15
• 第三節(jié) 臺灣文化藝術基金會的現(xiàn)狀15-23
• 第二章 基金會組織的（內部）運作模式23-36
• 第一節(jié) 基本組織構架的設定23-25
• 第二節(jié) 運作的基金來源25-26
• 第三節(jié) 多元的運作機制26-36
• 第三章 基金會與社會各方（外部）關系36-42
• 第一節(jié) 政府：推動模式36-37
• 第二節(jié) 企業(yè)：雙贏模式37-40
• 第三節(jié) 媒體：推廣模式40-42
• 結語42-43
• 致謝43-44
• 參考文獻44-47
• 附件 147-50
• 附件 250-51

【參考文獻】

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本文編號：1088600