內(nèi)部控制在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理中扮演著至關重要的角色,是商業(yè)銀行實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要保證,但由于金融環(huán)境的不斷變化、內(nèi)控配套制度的不健全等因素,使得我國商業(yè)銀行的內(nèi)控機制還不夠完善。本文對我國商業(yè)銀行在內(nèi)控機制建設過程中存在的不足進行了分析,并提出不斷完善商業(yè)銀行內(nèi)控機制的一些措施。

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【文章目錄】：
一、我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制存在的不足
    (一) 對內(nèi)部控制的認識存在偏差。
    (二) 內(nèi)部控制制度不健全。
    (三) 內(nèi)部控制監(jiān)督檢查機制還不完善。
    (四) 信息與溝通不暢。
二、完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的對策
    (一) 樹立正確的內(nèi)控管理理念。
    (二) 優(yōu)化商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度建設。
    (三) 強化內(nèi)部監(jiān)督檢查管理。
    (四) 加強信息在商業(yè)銀行內(nèi)部的流通。
三、結束語



本文編號：3967133