HB公司投融資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究
發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 19:15
投融資戰(zhàn)略是決定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)能否保持生產(chǎn)經(jīng)營成果,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并迅速擴(kuò)大規(guī)模,獲取競爭優(yōu)勢,最終獲得成功,在很大程度上取決于企業(yè)投融資戰(zhàn)略是否卓有成效。面對復(fù)雜多變的企業(yè)環(huán)境,企業(yè)投融資管理只有弄清企業(yè)環(huán)境狀況和變化趨勢,把提高投融資管理工作對環(huán)境的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和利用能力放在首要位置,從戰(zhàn)略的高度重新認(rèn)識投融資管理,以戰(zhàn)略的眼光開展投融資管理工作,主動(dòng)采取策略有效地適應(yīng)環(huán)境,甚至在一定程度上引導(dǎo)環(huán)境的變化,才能增大企業(yè)在變化多端的環(huán)境中生存的可能性。 在這一思想的指導(dǎo)下,本文將以HB公司投融資管理為研究對象,在投融資戰(zhàn)略理論研究基礎(chǔ)上,從HB公司總體發(fā)展戰(zhàn)略對投融資戰(zhàn)略的要求出發(fā),通過對宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及地區(qū)環(huán)境的分析,為HB公司挖掘投融資戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)會與威脅;通過企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制和經(jīng)營水平及財(cái)務(wù)狀況的分析,研究投融資戰(zhàn)略發(fā)展的競爭優(yōu)勢與劣勢;并運(yùn)用SWOT分析,確定企業(yè)投融資戰(zhàn)略方向。接著在該方向指引下,提出HB公司投融資戰(zhàn)略的目標(biāo),并立足于投資、融資戰(zhàn)略具體的目標(biāo)定位,結(jié)合案例分析詳述了HB公司投資與融資戰(zhàn)略方案制定與選擇的過程。最后,...
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 問題的提出
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 本文的研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的主要研究工作
2 投融資戰(zhàn)略理論綜述
2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及投融資戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀
2.2 投融資戰(zhàn)略管理
2.2.1 投融資戰(zhàn)略的類型
2.2.2 投融資戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
2.2.3 投融資戰(zhàn)略管理的程序
2.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與投融資戰(zhàn)略的關(guān)系
2.3 本章小結(jié)
3 HB 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.1 HB 公司基本情況
3.2 HB 公司發(fā)展戰(zhàn)略
3.3 HB 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略對投融資戰(zhàn)略的要求
4 HB 公司投融資戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
4.1 宏觀環(huán)境分析
4.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.2 社會環(huán)境
4.1.3 政策環(huán)境
4.1.4 金融環(huán)境
4.2 行業(yè)及地區(qū)環(huán)境分析
4.2.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.2.2 醫(yī)藥行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
4.3 本章小結(jié)
5 HB 公司投融資戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析
5.1 HB 公司經(jīng)營水平及財(cái)務(wù)狀況分析
5.1.1 HB 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
5.1.2 HB 公司財(cái)務(wù)狀況
5.2 HB 公司財(cái)務(wù)管理體制分析
5.2.1 HB 公司公司財(cái)務(wù)管理體制總結(jié)構(gòu)
5.2.2 HB 公司公司財(cái)務(wù)決策制度
5.3 企業(yè)文化
5.4 本章小結(jié)
6 基于投融資戰(zhàn)略環(huán)境的SWOT 分析
6.1 機(jī)會與威脅分析
6.2 優(yōu)勢與劣勢分析
6.3 SWOT 綜合分析
6.4 本章小結(jié)
7 HB 公司投融資戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 HB 公司投融資戰(zhàn)略的目標(biāo)定位
7.1.1 投融資戰(zhàn)略總目標(biāo)的確定
7.1.2 投融資戰(zhàn)略具體目標(biāo)的確定
7.2 HB 公司投資戰(zhàn)略
7.2.1 投資戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
7.2.2 投資戰(zhàn)略方案及案例分析
7.3 HB 公司融資戰(zhàn)略
7.3.1 融資渠道分析
7.3.2 融資方式的選擇及案例分析
7.4 本章小結(jié)
8 HB 公司投融資戰(zhàn)略的實(shí)施保障與評價(jià)
8.1 HB 公司投融資戰(zhàn)略的實(shí)施
8.2 HB 公司投融資戰(zhàn)略的評價(jià)
9 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3922269
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 問題的提出
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 本文的研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的主要研究工作
2 投融資戰(zhàn)略理論綜述
2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及投融資戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀
2.2 投融資戰(zhàn)略管理
2.2.1 投融資戰(zhàn)略的類型
2.2.2 投融資戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
2.2.3 投融資戰(zhàn)略管理的程序
2.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與投融資戰(zhàn)略的關(guān)系
2.3 本章小結(jié)
3 HB 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.1 HB 公司基本情況
3.2 HB 公司發(fā)展戰(zhàn)略
3.3 HB 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略對投融資戰(zhàn)略的要求
4 HB 公司投融資戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
4.1 宏觀環(huán)境分析
4.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.2 社會環(huán)境
4.1.3 政策環(huán)境
4.1.4 金融環(huán)境
4.2 行業(yè)及地區(qū)環(huán)境分析
4.2.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.2.2 醫(yī)藥行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
4.3 本章小結(jié)
5 HB 公司投融資戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析
5.1 HB 公司經(jīng)營水平及財(cái)務(wù)狀況分析
5.1.1 HB 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
5.1.2 HB 公司財(cái)務(wù)狀況
5.2 HB 公司財(cái)務(wù)管理體制分析
5.2.1 HB 公司公司財(cái)務(wù)管理體制總結(jié)構(gòu)
5.2.2 HB 公司公司財(cái)務(wù)決策制度
5.3 企業(yè)文化
5.4 本章小結(jié)
6 基于投融資戰(zhàn)略環(huán)境的SWOT 分析
6.1 機(jī)會與威脅分析
6.2 優(yōu)勢與劣勢分析
6.3 SWOT 綜合分析
6.4 本章小結(jié)
7 HB 公司投融資戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 HB 公司投融資戰(zhàn)略的目標(biāo)定位
7.1.1 投融資戰(zhàn)略總目標(biāo)的確定
7.1.2 投融資戰(zhàn)略具體目標(biāo)的確定
7.2 HB 公司投資戰(zhàn)略
7.2.1 投資戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
7.2.2 投資戰(zhàn)略方案及案例分析
7.3 HB 公司融資戰(zhàn)略
7.3.1 融資渠道分析
7.3.2 融資方式的選擇及案例分析
7.4 本章小結(jié)
8 HB 公司投融資戰(zhàn)略的實(shí)施保障與評價(jià)
8.1 HB 公司投融資戰(zhàn)略的實(shí)施
8.2 HB 公司投融資戰(zhàn)略的評價(jià)
9 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號:3922269
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