2004年12月11日是我國(guó)政府兌現(xiàn)加入世貿(mào)組織開放醫(yī)藥分銷市場(chǎng)的日子，從此以后，我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)將逐步走向一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的階段。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略對(duì)策是必不可少的。企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，就好像沒有舵的輪船，只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。因此，本文主要就加入WTO后我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略對(duì)策進(jìn)行分析。結(jié)論概括為：醫(yī)藥流通企業(yè)可以通過位置優(yōu)勢(shì)與核心能力之間的互相促進(jìn)，形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)對(duì)我國(guó)加入WTO后所面臨的發(fā)展壯大與生存的挑戰(zhàn)。希望通過這些分析，為解決目前我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題提供參考。 本文第一章進(jìn)行了宏觀環(huán)境的PEST分析和醫(yī)藥行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析，可以看出目前我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的，但是具有良好的市場(chǎng)前景。醫(yī)藥市場(chǎng)正處于歷史性的大調(diào)整時(shí)期，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)會(huì)，可以說“前途是光明的、道路是曲折的”。第二章根據(jù)垂直一體化程度和分銷渠道的應(yīng)用，將我國(guó)目前醫(yī)藥流通企業(yè)分為大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)和中小型醫(yī)藥流通企業(yè)兩大戰(zhàn)略集團(tuán)。在新的形式下，它們分別要面對(duì)發(fā)展壯大與生存的挑戰(zhàn)。由此，在文章的第三章指出前者的戰(zhàn)略對(duì)策是在保持和創(chuàng)造...

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 醫(yī)藥流通行業(yè)外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境的PEST分析
    第二節(jié) 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析
第二章 加入WTO后我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 關(guān)于我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的分析
    第二節(jié) 大型醫(yī)藥集團(tuán)面臨的問題及挑戰(zhàn)
    第三節(jié) 中小型流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)
第三章 加入WTO后我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)策分析
    第一節(jié) 大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)策分析
    第二節(jié) 中小型流通企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)策分析
    第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的演化趨勢(shì)
    第四節(jié) 政府的角色分析及對(duì)策建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3875798