連鎖經(jīng)營(yíng)這一新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式自二十世紀(jì)九十年代初引入中國(guó)以來,至今已有10多年的發(fā)展歷程,雖起步較晚,但發(fā)展卻很快。本文首先闡述了連鎖經(jīng)營(yíng)的概念及其實(shí)質(zhì),并簡(jiǎn)要介紹其在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。同時(shí),指出目前我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的一些問題,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步探討解決的對(duì)策,以促進(jìn)我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及在我國(guó)的發(fā)展
二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送中心存在的主要問題
    (一) 物流配送中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱, 利用率低, 發(fā)展緩慢
    (二) 物流配送中心現(xiàn)代化程度低, 信息化水平不高
    (三) 配送中心規(guī)模較小, 分布不均, 發(fā)展不平衡
    (四) 配送中心的功能不健全
    (五) 配送人員素質(zhì)較低
三、我國(guó)配送中心發(fā)展的方向和對(duì)策措施
    (一) 我國(guó)配送中心發(fā)展的前景和方向
四、總結(jié)



本文編號(hào)：3855751