在加入WTO后隨著中國零售市場(chǎng)的逐步開放,世界知名的零售商業(yè)連鎖企業(yè)紛紛進(jìn)入中國零售市場(chǎng),憑借自己的資金和管理優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)零售業(yè)的制高點(diǎn),經(jīng)過近幾年中國零售商業(yè)的高速發(fā)展,城市零售商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,中國零售商業(yè)連鎖企業(yè)在城市中的發(fā)展面臨的壓力越來越大。但是,農(nóng)村零售市場(chǎng)由于比較稀薄、消費(fèi)水平低,長(zhǎng)期以來被零售商業(yè)連鎖企業(yè)忽視,開發(fā)農(nóng)村零售市場(chǎng)對(duì)中國零售商業(yè)連鎖企業(yè)來說是個(gè)發(fā)展機(jī)遇。隨著農(nóng)民收入水平的顯著提高,農(nóng)村的消費(fèi)需求也在不斷擴(kuò)大,然而在農(nóng)村零售市場(chǎng)上,主要以低端的零售業(yè)態(tài)存在,不僅不能充分發(fā)揮零售業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,而且還滿足不了廣大農(nóng)民對(duì)商品的需求。而中國零售商業(yè)連鎖企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村零售市場(chǎng)不僅可以暫時(shí)避開國際零售商業(yè)連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,積蓄力量發(fā)展壯大,還可以提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量。 本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)思想和方法深入研究,全面了解了零售商業(yè)連鎖企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的困難,并對(duì)零售商業(yè)連鎖企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村零售市場(chǎng)的可行性進(jìn)行了分析,對(duì)零售商業(yè)連鎖企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)可能遇到的困難提出了自己的建議。由于零售商業(yè)連鎖企業(yè)在農(nóng)村零售市場(chǎng)上幾乎還是空白,其進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)首要面臨的難題便是選址問題...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 課題研究背景
        1.1.1 農(nóng)村零售行業(yè)的現(xiàn)狀
        1.1.2 零售業(yè)的政策環(huán)境分析
    1.2 課題研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
第二章 連鎖經(jīng)營綜述
    2.1 連鎖經(jīng)營概述
        2.1.1 連鎖經(jīng)營的定義和特征
        2.1.2 連鎖經(jīng)營的組織形態(tài)
        2.1.3 連鎖經(jīng)營的具體目標(biāo)
    2.2 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀分析
        2.2.1 我國農(nóng)村零售商業(yè)銷售渠道及其形式
        2.2.2 影響農(nóng)村零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的因素
        2.2.3 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的方式及其可行性
第三章 國外零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
    3.1 國外零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展
        3.1.1 美國零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展
        3.1.2 日本零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展
        3.1.3 德國零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展
    3.2 國外零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的選址
    4.1 商圈理論
        4.1.1 商圈理論簡(jiǎn)介
        4.1.2 商圈理論模型
    4.2 影響農(nóng)村連鎖店選址的因素
    4.3 選址方法
        4.3.1 常見的選址方法
        4.3.2 本文所采取的選址方法
    4.4 構(gòu)建農(nóng)村連鎖店選址模型
        4.4.1 影響因素指標(biāo)的量化
        4.4.2 相關(guān)影響因素權(quán)重的確定
        4.4.3 農(nóng)村連鎖店面選址模型的構(gòu)建
第五章 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖經(jīng)營的策略分析
    5.1 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖門店的布局策略
        5.1.1 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖門店的商品陳列形式
        5.1.2 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖門店的貨架布局
    5.2 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖門店的人員管理策略
        5.2.1 對(duì)連鎖門店店長(zhǎng)的管理策略
        5.2.2 對(duì)理貨員的管理策略
        5.2.3 對(duì)收銀員的管理策略
    5.3 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖企業(yè)的供應(yīng)商管理策略
        5.3.1 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖企業(yè)供應(yīng)商管理的問題分析
        5.3.2 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖企業(yè)供應(yīng)商管理問題的解決方案
    5.4 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖企業(yè)的物流配送策略
        5.4.1 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖企業(yè)建立物流配送網(wǎng)絡(luò)的問題分析
        5.4.2 農(nóng)村零售商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送的解決方案
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間的科研成果



本文編號(hào)：3851274