發(fā)布時間：2023-05-30 23:46

　　近年來，由于商業(yè)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大變化。商業(yè)類上市公司經(jīng)營業(yè)績普遍低于市場的平均水平，陷入了發(fā)展的瓶頸階段。在2001年政府部門的優(yōu)化資源配置政策、退市辦法的出臺和退市機制的啟動以及國有股減持政策的實施的新形勢下，經(jīng)營困難的商業(yè)上市公司加快股東更替的重組步伐，利用資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整突破傳統(tǒng)的商品流通領(lǐng)域?qū)で笮碌臉I(yè)務(wù)出路，提高企業(yè)質(zhì)量以謀求生存和可持續(xù)發(fā)展成為具有重大現(xiàn)實意義的普遍問題。 目前國內(nèi)73家商業(yè)類上市公司，已有超過七成的公司進(jìn)行了不同類型資產(chǎn)重組和主業(yè)調(diào)整。本項課題研究是以目前國有商業(yè)類上市公司大多正在進(jìn)行的重組及主業(yè)調(diào)整為背景，以本人曾目睹其上市和親身參與其實施資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整的，具有國內(nèi)商業(yè)類上市公司普遍特征的成都華聯(lián)商廈股份有限公司為個案，通過對其在適應(yīng)市場外部環(huán)境，謀求生存、發(fā)展、獲利，實現(xiàn)公司價值最大化的過程中所經(jīng)歷的股權(quán)重組、選擇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改變國有企業(yè)傳統(tǒng)運行模式，進(jìn)而探索新發(fā)展的動態(tài)演變過程的實證研究。對成都華聯(lián)實施的重組及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行較深入的評析，進(jìn)而對商業(yè)類上市公司重組及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中面臨的現(xiàn)實問題和可能遇到的新問題進(jìn)行探討，以期為目前國內(nèi)...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一章 商業(yè)類上市公司資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整概述
    第一節(jié) 商業(yè)類上市公司資產(chǎn)重組和主業(yè)調(diào)整的背景
        一、 商業(yè)類上市公司的行業(yè)背景
        二、 商業(yè)類上市公司的現(xiàn)狀
    第二節(jié) 資產(chǎn)重組與主業(yè)調(diào)整的理論簡析
        一、 資產(chǎn)重組
        二、 主業(yè)調(diào)整
        三、 資產(chǎn)重組與主業(yè)調(diào)整的關(guān)系
    第三節(jié) 商業(yè)類上市公司資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整組合
        一、 商業(yè)類上市公司的資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整簡況
        二、 商業(yè)類上市公司資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整的組合分析
第二章 成都華聯(lián)資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整的實踐
    第一節(jié)     成都華聯(lián)資產(chǎn)重組與主業(yè)調(diào)整的背景
        一、 成都華聯(lián)的上市
        二、 成都華聯(lián)重組前的經(jīng)營情況和主要財務(wù)指標(biāo)
        三、 成都華聯(lián)重組前配股募集資金的使用情況
        四、 成都華聯(lián)重組前的其他基本情況
        五、 成都華聯(lián)重組的動因
    第二節(jié) 成都華聯(lián)的股權(quán)重組
        一、 成都華聯(lián)股權(quán)重組前后的股本結(jié)構(gòu)
        二、 股權(quán)重組前后股東、董事會、高層的變動情況
    第三節(jié) 成都華聯(lián)實施的后重組及主業(yè)調(diào)整
        一、 成都華聯(lián)實施后重組的現(xiàn)實需求
        二、 綜合成都華聯(lián)與郎酒集團的優(yōu)勢尋求新的發(fā)展機遇
        三、 成都華聯(lián)后重組和發(fā)展的整體構(gòu)想
        四、 成都華聯(lián)實施的后重組及主業(yè)調(diào)整具體措施
第三章 對成都華聯(lián)資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整的評析及啟示
    第一節(jié) 成都華聯(lián)資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整的成績與問題
        一、 成都華聯(lián)重組后三年的經(jīng)營情況和主要財務(wù)指標(biāo)
        二、 成都華聯(lián)的資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整取得的成績
        三、 成都華聯(lián)的資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整存在的問題
    第二節(jié) 成都華聯(lián)資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整的問題分析
        一、 資產(chǎn)重組過程中問題出現(xiàn)的原因
        二、 主業(yè)調(diào)整過程中問題存在的原因
    第三節(jié) 對成都華聯(lián)重組及主業(yè)調(diào)整過程中問題的對策建議
    第四節(jié) 成都華聯(lián)個案對商業(yè)類上市公司的啟示
        一、 從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來考慮公司資產(chǎn)重組及主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題
        二、 遵循一定的原則實施資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整
        三、 警惕短期資產(chǎn)重組行為，避免惡意重組
        四、 控制資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整對員工的影響
        五、 注重資產(chǎn)重組及主業(yè)調(diào)整后的整合工作
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3825268