本文從新零售的產(chǎn)生、內(nèi)涵以及其相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈商業(yè)模式等方面闡釋了新零售對(duì)于流通業(yè)的深遠(yuǎn)影響,同時(shí)概述了我國(guó)的流通業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的各項(xiàng)條件,進(jìn)而研究了通過(guò)新零售的驅(qū)動(dòng)該如何對(duì)流通供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的改革,隨后從我國(guó)已有的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例探究了O2O平臺(tái)建立的要點(diǎn),最后從供應(yīng)鏈商業(yè)模式的多種升級(jí)迭代總結(jié)出我國(guó)流通業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的要點(diǎn),以期為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
新零售及流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式的內(nèi)涵
    (一) 新零售的內(nèi)涵
    (二) 新零售與傳統(tǒng)零售的區(qū)別
    (三) 流通供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
    (四) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式及理論分析框架
新零售驅(qū)動(dòng)下流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理
    (一) 新零售的產(chǎn)生
    (二) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式要素的調(diào)整
    (三) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)
新零售驅(qū)動(dòng)下流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
    (一) 流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式的種類
    (二) 新零售驅(qū)動(dòng)的流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
新零售驅(qū)動(dòng)下的流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式



本文編號(hào)：3755914