CD煙草在經(jīng)歷了近些年的高速發(fā)展后,企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,目前已發(fā)展成為下轄16個(gè)分公司、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模60多億元、職工人數(shù)1500多人大型企業(yè),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,迫切需要導(dǎo)入新的現(xiàn)代科學(xué)管理工具,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展提供重要保證。 訂單供貨作為世界營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì),其核心理念就是“按需供應(yīng)”。通過(guò)“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”的市場(chǎng)化模式,煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將得到有效保障。訂單供貨具有業(yè)務(wù)操作性強(qiáng)、數(shù)據(jù)獲取、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì),可以預(yù)見(jiàn)的是,煙草行業(yè)全面推廣訂單供貨是今后卷煙營(yíng)銷(xiāo)的最佳選擇,是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化改革、增強(qiáng)CD煙草競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的客觀要求。 本文對(duì)CD煙草公司的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,對(duì)其面臨的主要問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了全面梳理,探討在CD煙草公司導(dǎo)入訂單供貨的重要性、必要性和可行性。并構(gòu)建適合CD煙草的訂單供貨流程體系,包括結(jié)構(gòu)流程、運(yùn)行體系、實(shí)施方案等。證明了通過(guò)新模式的運(yùn)用,能夠達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)水平、適應(yīng)市場(chǎng)需求、維系企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)全國(guó)各省煙草商業(yè)企業(yè)及其它國(guó)有大型企業(yè)具有一定的參考價(jià)值。 

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

北改建設(shè)規(guī)劃圖

CD煙草訂單供貨結(jié)構(gòu)流程

CD煙草數(shù)據(jù)采集流程

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]市場(chǎng)導(dǎo)向的概念發(fā)展與維度測(cè)量研究[J]. 王菁娜,喬時(shí).  河北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2010(03)



本文編號(hào)：3731385