本文的研究背景及必要性主要是基于以下兩點: ⑴我國醫(yī)藥市場具有很大的增長潛力,預(yù)示著巨額的醫(yī)藥物流市場。在醫(yī)藥流通領(lǐng)域,規(guī)�；约凹瘓F化是未來醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的方向。我國醫(yī)藥物流市場剛剛起步,醫(yī)藥物流市場的主體還都是醫(yī)藥企業(yè)自有的物流體系,但是隨著醫(yī)藥行業(yè)政策的放開,第三方物流企業(yè)將逐步進(jìn)入到這一領(lǐng)域,由此將引起醫(yī)藥物流市場的激烈競爭。企業(yè)在醫(yī)藥物流市場要取得長足發(fā)展,就要確定自身的市場定位,選擇合適的發(fā)展模式,制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。 ⑵JY公司是一個新興的第三方醫(yī)藥物流企業(yè),主要為入駐商家提供藥品交易的平臺以及一體化配送服務(wù)、倉儲服務(wù)和多種增值服務(wù)。面對當(dāng)前醫(yī)藥制藥業(yè)投資興建物流中心,投身醫(yī)藥物流領(lǐng)域的熱潮以及國內(nèi)各大醫(yī)藥集團的競爭激烈,對于JY公司如何選擇醫(yī)藥物流發(fā)展模式,如何制定醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略成為今后公司具體業(yè)務(wù)運作的重點。 本文從醫(yī)藥物流的概念入手,分析國內(nèi)外醫(yī)藥物流市場的發(fā)展現(xiàn)狀,通過比較找出國內(nèi)外醫(yī)藥物流發(fā)展的差距;接著對醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行分析,運用PEST法對醫(yī)藥行業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行闡述,利用VPT集成設(shè)計法對JY公司的價值流進(jìn)行分析,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略... 

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 論文研究背景
    1.2 論文研究的意義
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
    1.4 論文研究的主要思路及技術(shù)線路
第二章 醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 發(fā)展醫(yī)藥物流的必要性
        2.1.1 醫(yī)藥物流概述
        2.1.2 發(fā)展醫(yī)藥物流的重要意義
    2.2 醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 醫(yī)藥流通現(xiàn)狀
        2.2.2 醫(yī)藥物流發(fā)展存在的問題
    2.3 與國外發(fā)達(dá)國家比較
        2.3.1 發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥市場現(xiàn)狀
        2.3.2 與發(fā)達(dá)國家的比較
第三章 醫(yī)藥供應(yīng)鏈價值流分析
    3.1 醫(yī)藥行業(yè)價值鏈分析
        3.1.1 價值鏈概述
        3.1.2 醫(yī)藥行業(yè)價值鏈分析
        3.1.3 醫(yī)藥企業(yè)在價值鏈上的合作與競爭
    3.2 醫(yī)藥行業(yè)分析
        3.2.1 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析
        3.2.2 醫(yī)藥行業(yè)外部環(huán)境分析
    3.3 JY 公司醫(yī)藥價值流分析
        3.3.1 價值流分析方法——VPT 集成設(shè)計法
        3.3.2 JY 公司價值流分析
第四章 JY 公司醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略研究
    4.1 戰(zhàn)略制定的指導(dǎo)思想及管理原則
        4.1.1 JY 公司醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略思想
        4.1.2 JY 公司醫(yī)藥物流戰(zhàn)略管理原則
    4.2 JY 公司醫(yī)藥物流發(fā)展競爭力分析
        4.2.1 競爭力分析的理論基礎(chǔ)
        4.2.2 JY 公司競爭力分析
        4.2.3 JY 公司的核心競爭力
    4.3 JY 公司醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略
        4.3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.3.2 戰(zhàn)略制定依據(jù)
        4.3.3 運用SWOT 分析制定發(fā)展戰(zhàn)略
        4.3.4 JY 公司具體的競爭戰(zhàn)略
    4.4 JY 公司醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略實施建議
        4.4.1 JY 公司所處供應(yīng)鏈的地位
        4.4.2 JY 公司戰(zhàn)略實施措施
第五章 JY 公司醫(yī)藥物流發(fā)展模式研究
    5.1 醫(yī)藥物流發(fā)展模式匯總
        5.1.1 國內(nèi)典型醫(yī)藥物流發(fā)展模式
        5.1.2 醫(yī)藥物流發(fā)展模式匯總
    5.2 未來醫(yī)藥物流發(fā)展模式分析
        5.2.1 醫(yī)藥物流發(fā)展前景展望
        5.2.2 未來醫(yī)藥物流發(fā)展模式
    5.3 JY 公司醫(yī)藥物流發(fā)展模式
        5.3.1 JY 公司資源優(yōu)劣分析
        5.3.2 模式一：1 平3 增值發(fā)展模式
        5.3.3 模式二：1 平2 網(wǎng)3 增值發(fā)展模式
        5.3.4 模式三：基于1 平2 網(wǎng)3 增值自營為主的模式
        5.3.5 JY 公司商業(yè)模式的選擇
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
攻讀碩士學(xué)位期間參與的科研項目
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)藥流通企業(yè)物流外包的利與弊[J]. 李曦東.  海峽藥學(xué). 2006(05)
[2]我國醫(yī)藥物流有關(guān)問題分析[J]. 陳淑玲.  海峽藥學(xué). 2006(03)
[3]醫(yī)藥物流發(fā)展新模式[J]. 宋慧勇,李湘娟.  醫(yī)藥世界. 2006(06)
[4]“10+1”框架下廣西國際物流發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 黎春紅.  社會科學(xué)家. 2006(02)
[5]淺議醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流管理[J]. 羅臻.  中國藥事. 2006(02)
[6]第三方物流在醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展分析[J]. 顧海,陶麗寧.  上海醫(yī)藥. 2006(02)
[7]中國醫(yī)藥行業(yè)物流運營模式研究[J]. 宋遠(yuǎn)方.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2005(12)
[8]中國醫(yī)藥分銷物流變革存在的問題與前景展望[J]. 宋華.  中國軟科學(xué). 2005(06)
[9]中國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J]. 李淦昌,王旭深.  第一軍醫(yī)大學(xué)分校學(xué)報. 2005(01)
[10]傳統(tǒng)醫(yī)藥物流向第三方物流轉(zhuǎn)型分析[J]. 楊萬洪,姜衛(wèi),吳世玉.  醫(yī)藥導(dǎo)報. 2005(04)

碩士論文
[1]醫(yī)藥營銷渠道管理問題研究[D]. 張蓉芳.華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 2006
[2]XG醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張云波.南京理工大學(xué) 2006
[3]第三方物流企業(yè)從事醫(yī)藥物流的戰(zhàn)略和策略研究[D]. 王鋒.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2006
[4]醫(yī)藥聯(lián)盟分析[D]. 杜有德.西南交通大學(xué) 2006
[5]我國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與推進(jìn)策略研究[D]. 沈偉.沈陽藥科大學(xué) 2005
[6]山東正大生物醫(yī)藥公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 常宏建.西安理工大學(xué) 2005



本文編號：3722391