隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,民生問(wèn)題越來(lái)越受到來(lái)自國(guó)家政策層面的關(guān)注。其中,針對(duì)普遍存在的“看病難、看病貴”等問(wèn)題,國(guó)家再次確認(rèn)了醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì),并對(duì)我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制進(jìn)行了多方面的改革,以盡量減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高社會(huì)保障水平,為此,國(guó)家也在逐年加大對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的投入。這對(duì)于廣大中國(guó)制藥企業(yè)而言無(wú)疑是一次重大的發(fā)展機(jī)遇。 隨著新醫(yī)改各項(xiàng)配套政策的深入推進(jìn),在醫(yī)藥市場(chǎng)博弈相關(guān)各方利益的劇烈變動(dòng)下,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)也將面臨一次“大洗牌”,它意味著原有的制藥企業(yè)營(yíng)銷模式必須要有一個(gè)根本性的調(diào)整,才能適應(yīng)公共產(chǎn)品市場(chǎng)巨變的要求。在新一輪醫(yī)改中,中小制藥企業(yè)利益是受影響最大的---既面臨機(jī)遇,又擔(dān)當(dāng)挑戰(zhàn)。 本文從國(guó)家新醫(yī)改的大環(huán)境入手,分析當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)面臨的機(jī)遇和困境,針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的特殊運(yùn)行規(guī)律,以產(chǎn)品為中心,運(yùn)用營(yíng)銷的基本理論,通過(guò)對(duì)新醫(yī)改主要政策和中小制藥企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀的分析,探索適合中小制藥企業(yè)的營(yíng)銷模式,為中小制藥企業(yè)構(gòu)建適合自身實(shí)際的營(yíng)銷模式提供參考。 第一部分簡(jiǎn)要介紹論文研究的背景、研究目的和意義、研究主要內(nèi)容和方法。 第二部分對(duì)新醫(yī)改的背景、新醫(yī)改要... 

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 相關(guān)研究領(lǐng)域文獻(xiàn)綜述
    1.2 研究背景
    1.3 研究目的和意義
    1.4 研究主要內(nèi)容和方法
2 中國(guó)新醫(yī)改主要內(nèi)容
    2.1 新醫(yī)改出臺(tái)的原因及背景
    2.2 新醫(yī)改要解決的主要問(wèn)題
    2.3 新醫(yī)改主要內(nèi)容簡(jiǎn)介
        2.3.1 基本醫(yī)療衛(wèi)生制度成為公共產(chǎn)品
        2.3.2 全民醫(yī)保:緩解"看病貴"頑疾的良藥
        2.3.3 建立基本藥物制度,遏制虛高藥價(jià)
        2.3.4 建設(shè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),讓群眾大病不出縣
        2.3.5 培訓(xùn)基層醫(yī)療人才,緩解群眾看病難
        2.3.6 增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi),推行醫(yī)藥分開
        2.3.7 管辦分開,轉(zhuǎn)換政府職能
3 新醫(yī)改對(duì)中小制藥企業(yè)的影響分析
    3.1 中小制藥企業(yè)的基本現(xiàn)狀
    3.2 新醫(yī)改對(duì)制藥企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
        3.2.1 新醫(yī)改的巨額投入全面利好制藥行業(yè)
        3.2.2 藥品市場(chǎng)容量還有很大空間
        3.2.3 衛(wèi)生費(fèi)用支出提升空間巨大
        3.2.4 藥品三個(gè)主要細(xì)分市場(chǎng)仍快速增長(zhǎng)
        3.2.5 全民醫(yī)保及居民收入增加將推動(dòng)就診率提升及消費(fèi)升級(jí)
    3.3 新醫(yī)改給中小制藥企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)
        3.3.1 基本藥物制度實(shí)施給中小制藥企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
        3.3.2 基本藥物"雙信封招標(biāo)"
        3.3.3 非基本藥物以省為單位的招標(biāo)和"二票制"
        3.3.4 藥品價(jià)格管制的進(jìn)一步加強(qiáng)
        3.3.5 醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂的深入推進(jìn)
    3.4 新醫(yī)改前后醫(yī)療市場(chǎng)博弈各方對(duì)藥品價(jià)格的態(tài)度變化
        3.4.1 參與醫(yī)療市場(chǎng)博弈的各方簡(jiǎn)介
        3.4.2 新醫(yī)改前后醫(yī)療市場(chǎng)博弈各方對(duì)藥品價(jià)格的態(tài)度對(duì)比
    3.5 新醫(yī)改背景下醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變化
        3.5.1 中國(guó)藥品市場(chǎng)終端結(jié)構(gòu)
        3.5.2 藥品營(yíng)銷渠道通路模式的變化
        3.5.3 醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的市場(chǎng)集中度將加速發(fā)展
4 中國(guó)制藥企業(yè)主要營(yíng)銷模式在醫(yī)改前后的適應(yīng)性分析
    4.1 專業(yè)推廣的營(yíng)銷模式
    4.2 區(qū)域總經(jīng)銷的營(yíng)銷模式
    4.3 買斷制營(yíng)銷模式
5 新醫(yī)改背景下中小制藥企業(yè)營(yíng)銷模式建議
    5.1 新醫(yī)改背景下中小制藥企業(yè)SWOT分析
        5.1.1 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
        5.1.2 機(jī)會(huì)與威脅分析
    5.2 主要目標(biāo)市場(chǎng)的需求與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
    5.3 管制市場(chǎng)營(yíng)銷模式建議
        5.3.1 基本藥物
        5.3.2 非基本藥物
    5.4 自由市場(chǎng)營(yíng)銷模式建議
        5.4.1 基本藥物
        5.4.2 非基本藥物
參考文獻(xiàn)
附件
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)藥衛(wèi)生體制國(guó)際比較[J]. 鄒厚東,張鷺鷺,馬玉琴,熊林平.  中國(guó)醫(yī)院管理. 2011(08)
[2]新醫(yī)改后醫(yī)藥企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷布局?[J].   廣告人. 2010(04)
[3]我國(guó)藥品營(yíng)銷現(xiàn)狀及發(fā)展初探[J]. 常悅,田海玉.  中國(guó)醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理. 2008(06)
[4]反商業(yè)賄賂與我國(guó)醫(yī)療體制改革[J]. 陳曉春,李勝.  探索與爭(zhēng)鳴. 2006(03)



本文編號(hào)：3721744