隨著居民消費能力、消費結(jié)構的不斷升級,我國流通業(yè)態(tài)的粗放式發(fā)展與消費者日益增長的消費需求不相適應,對此"新零售"模式應用而生。文章以價值鏈與競爭力理論為基礎,以零售業(yè)態(tài)重塑為契機,通過構建流通企業(yè)渠道價值鏈整合的聚焦模型,探索流通企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的關鍵性要素。研究結(jié)果顯示,信息化技術、合作關系、品牌創(chuàng)建、短鏈渠道、服務意識、人力素質(zhì)均對流通企業(yè)營銷競爭力具有顯著的正向作用。同時,渠道價值鏈的整合是動態(tài)、循環(huán)的過程,對此流通企業(yè)必須結(jié)合市場、經(jīng)營動向進行不斷擬合,從而培育企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢。 

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【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3714963