＜正＞根據(jù)中國人民銀行貨幣金銀局《關于進一步加強小面額人民幣供應長效機制建設的通知》（銀貨金[2014]40號）,對吉林省磐石市7家商業(yè)銀行縣域分支機構備付金管理和現(xiàn)金庫存管理模式進行了調查,并結合近年來小面額人民幣供應長效機制建設的實踐,研究探索適合商業(yè)銀行縣域分支機構備付金、現(xiàn)金庫存管理模式的小面額人民幣供應長效機制的建設。一、商業(yè)銀行縣域分支機構準備金和庫存模式近年來,各商業(yè)銀行對縣域分支機構超額存款準備金和庫存現(xiàn)金的比例實行限額控制,致使縣域銀行網(wǎng)點頻繁出現(xiàn)因備付金不足而導致在人民銀行準備金存款賬戶發(fā)生日間透支,無法及時在發(fā)行 

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【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行縣域分支機構準備金和庫存模式
    (一) 商業(yè)銀行縣域分支機構在人民銀行準備金存款比例過低
    (二) 商業(yè)銀行縣域分支機構庫存限額考核比例過低
    (三) 大部分商業(yè)銀行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點撤銷現(xiàn)金庫
    (四) 自動柜員機功存取功能單一
二、產(chǎn)生的負面影響
    (一) 影響商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點小面額現(xiàn)金供應
    (二) 影響流通中小面額人民幣質量
三、商業(yè)銀行縣域分支機構備付金過低的成因
    (一) 上存資金比例過大
    (二) 資金管理需要和利益驅動
    (三) 缺乏服務意識和有效預測機制
三、小面額人民幣供應長效機制的建立與實效
    (一) 主要措施和做法
    (二) 取得的成效
四、對建立小面額人民幣供應長效機制的啟示
    (一) 小面額人民幣供應長效機制的建立, 要充分考慮商業(yè)銀行縣域分支機構的備付金和現(xiàn)金庫存等制約因素
    (二) 小面額人民幣供應長效機制的建立, 要適合商業(yè)銀行的量化考核模式
    (三) 小面額人民幣供應長效機制的建立, 要靈活運用監(jiān)管手段, 實行正向激勵
    (四) 小面額人民幣供應長效機制的建立, 要敢于突破和創(chuàng)新
    (五) 小面額人民幣供應長效機制的建立, 應貫穿于人民幣收付業(yè)務之中
五、相關建議
    (一) 建立商業(yè)銀行流動性考核制度
    (二) 設計開發(fā)“現(xiàn)金收支預測分析電子網(wǎng)絡系統(tǒng)”, 建立現(xiàn)金收支預測機制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于Prophet框架的銀行網(wǎng)點備付金預測方法[J]. 李麗萍,段桂華,王建新.  中南大學學報(自然科學版). 2019(01)



本文編號：3706172