�。颊局行⌒推髽I(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位,其經(jīng)營范圍廣,機制靈活,適應性強,正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的主力軍。我國市場經(jīng)濟自改革開放以來迅速發(fā)展,市場競爭日益激烈。由于投資少,經(jīng)營簡單,中小企業(yè)的數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長。中小企業(yè)迅速發(fā)展的幾十年中,為國家增加了財政收入,為失業(yè)人員增加了就業(yè)機會,對于維持社會穩(wěn)定有著重要作用。商業(yè)企業(yè)作為中小企業(yè)的一部分對于市場的影響和作用不容忽視,但近幾年來,勞動成本、資金成本、材料成本和資源環(huán)境成本等不 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀
    (一) 控制意識薄弱, 重經(jīng)營、輕管理
    (二) 企業(yè)內(nèi)部部門權(quán)責不對稱、內(nèi)部控制措施不規(guī)范
二、商業(yè)企業(yè)成本控制存在的問題
    (一) 商品采購成本過高
    (二) 商品購進過程中的運輸費用、保管費用過高
    (三) 商品銷售過程中銷售費用過高
    (四) 管理費用過高
    (五) 缺乏系統(tǒng)的成本控制體系
    (六) 信息與通渠道不暢通
三、商業(yè)企業(yè)進行成本控制的意義
四、加強商業(yè)企業(yè)成本控制的對策及措施
    (一) 從源頭進行控制, 選擇優(yōu)質(zhì)的供應商
    (二) 實施全過程控制管理, 降低運輸費用及保管費用, 加強銷售費用管理與信息流通
    (三) 建立健全成本控制體系, 擁有完整的會計核算方法
五、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]神木市供熱公司成本控制存在的問題及對策[J]. 梁宇.  老字號品牌營銷. 2020(04)

碩士論文
[1]迪信通商業(yè)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D]. 喬俊杰.西安建筑科技大學 2018
[2]HZ公司商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)成本控制研究[D]. 張港.西北大學 2017



本文編號：3703440