隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加強(qiáng)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)流通企業(yè)發(fā)展能力,是提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要條件之一。大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力建設(shè),是增強(qiáng)我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、信息論、系統(tǒng)論、博弈論等學(xué)科的基本理論與方法,對(duì)當(dāng)前制約我國(guó)大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)行系統(tǒng)的研究。 一、建立研究邏輯。通過(guò)對(duì)我國(guó)流通企業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀的分析,提出研究命題――大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力;通過(guò)對(duì)可持續(xù)發(fā)展理論、生命周期理論、企業(yè)能力理論等文獻(xiàn)綜述,提煉論文研究的思路,揭示研究的理論前提。在此基礎(chǔ)上,勾畫(huà)出研究思路是:企業(yè)持久發(fā)展是一種動(dòng)態(tài)的演化過(guò)程、建設(shè)企業(yè)持久發(fā)展能力取決于制約因素的更新?tīng)顩r。本文研究的框架是:企業(yè)的發(fā)展遵循著“能力結(jié)構(gòu)—企業(yè)行為—持久發(fā)展”的演進(jìn)模式。 二、界定論文研究中心,構(gòu)建研究體系。本文通過(guò)對(duì)內(nèi)部能力運(yùn)行成本和外部能力建設(shè)成本及其函數(shù)變化的定義,認(rèn)為大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力,是推動(dòng)大型流通企業(yè)由現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顟B(tài)向質(zhì)量更高發(fā)展?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)換中、所依托的... 

【文章頁(yè)數(shù)】：137 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1. 問(wèn)題提出
    2. 研究對(duì)象
    3. 研究思路與研究?jī)?nèi)容
        （一） 本論文研究的思路
        （二） 研究?jī)?nèi)容
    4. 研究方法
    5. 研究意義
    6. 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論綜述
    1. 企業(yè)生命周期理論
        1.1 生命周期理論產(chǎn)生
        1.2 企業(yè)生命周期理論的內(nèi)涵
        1.3 企業(yè)生命周期理論的發(fā)展
    2. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論
        2.1 可持續(xù)發(fā)展理論的形成
        2.2 經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的理論
    3. 企業(yè)能力理論
        3.1 基于知識(shí)的企業(yè)能力理論
        3.2 基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)能力理論
        3.3 基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的“企業(yè)成長(zhǎng)上限”理論
        3.4 基于企業(yè)動(dòng)態(tài)適應(yīng)環(huán)境的企業(yè)能力理論
        3.5 國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)能力理論的研究
    4. 企業(yè)行為選擇的理論分析
        4.1 企業(yè)行為選擇機(jī)制的基礎(chǔ)
        4.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的選擇——適應(yīng)機(jī)制
    5. 本章小結(jié)
第三章 大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力的涵義與評(píng)價(jià)指標(biāo)
    1. 大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力的涵義
    2. 關(guān)于大型流通企業(yè)制約因素的判斷
    3.大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)
        3.1 企業(yè)內(nèi)部能力
        3.2 企業(yè)整合外部資源的能力
        3.3 企業(yè)抗環(huán)境干擾能力
    4. 本章小結(jié)
第四章 基于企業(yè)規(guī)模變遷的持久發(fā)展能力研究
    1. 流通企業(yè)大型化趨勢(shì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物
    2. 合理配置資源與流通企業(yè)大型化
    3. 流通企業(yè)規(guī)模的演化
        3.1 流通企業(yè)規(guī)模演化的基礎(chǔ)
        3.2 流通企業(yè)規(guī)模演化的過(guò)程
    4. 流通企業(yè)規(guī)模的變遷
        4.1 企業(yè)投入資源的性質(zhì)及功能
        4.2 企業(yè)規(guī)模的形成
    5. 流通企業(yè)大型化中的制約因素分析
        5.1 管理結(jié)構(gòu)——功能變動(dòng)的不確定性約束
        5.2 委托——代理成本的約束
        5.3 交易費(fèi)用與組織邊界
        5.4 企業(yè)組織邊界
        5.5 流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位的影響
        5.6 邊際收益遞減規(guī)律的約束
    6. 本章小結(jié)
第五章 基于資源配置的持久發(fā)展能力的研究
    1. 員工創(chuàng)新行為的內(nèi)部機(jī)理分析
        1.1 物質(zhì)激勵(lì)并不是調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性的最佳手段
        1.2 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制選擇
        1.3 提高企業(yè)內(nèi)部資源配置效率的機(jī)制設(shè)計(jì)與分析
    2. 擴(kuò)大企業(yè)在空間上配置資源的能力
        2.1 關(guān)于“準(zhǔn)市場(chǎng)組織”的簡(jiǎn)析
        2.2 有效推動(dòng)“準(zhǔn)市場(chǎng)組織”的運(yùn)行
    3. 提高流通企業(yè)資源配置效率
        3.1 適度控制過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)與流通產(chǎn)業(yè)整體效率
        3.2 建立流通產(chǎn)業(yè)行為約束系統(tǒng)
        3.3 重組流通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
    4. 本章小結(jié)
第六章 基于資本運(yùn)營(yíng)的持久發(fā)展能力研究
    1. 資本運(yùn)營(yíng)概述
    2. 大型流通企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與功能分析
        2.1 基礎(chǔ)資本及其功能
        2.2 “功能”資本及其功能
        2.3 擴(kuò)張資本及其功能
        2.4 企業(yè)三種資本形態(tài)的轉(zhuǎn)換關(guān)系
    3. 大型流通企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與功能的測(cè)度
        3.1 測(cè)度方法選擇
        3.2 評(píng)價(jià)過(guò)程
    4. 大型流通企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的條件
        4.1 明確資本運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想
        4.2 合理確定資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)
        4.3 強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)能力
        4.4 合理選擇資本運(yùn)營(yíng)的合作對(duì)象
        4.5 強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)效果
    5. 本章小結(jié)
第七章 基于服務(wù)功能的持久發(fā)展能力研究
    1. 沃爾瑪服務(wù)的優(yōu)勢(shì)的啟示
    2. 拓展流通企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
        2.1 關(guān)于拓展服務(wù)內(nèi)容的簡(jiǎn)要分析
        2.2 服務(wù)內(nèi)容拓展的基本判斷和方向
        2.3 客戶(hù)對(duì)附加價(jià)值服務(wù)的典型需求
    3. 大型流通企業(yè)拓展服務(wù)功能的價(jià)值分析
        3.1 流通企業(yè)面臨的難題
        3.2 流通企業(yè)服務(wù)價(jià)值分析
        3.3 流通企業(yè)服務(wù)的有償性
    4. 將服務(wù)轉(zhuǎn)化為大型流通企業(yè)持久發(fā)展能力
        4.1 生產(chǎn)者視角下的服務(wù)結(jié)構(gòu)及其實(shí)現(xiàn)
        4.2 消費(fèi)者視角下的服務(wù)及其實(shí)現(xiàn)
        4.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與生產(chǎn)者、消費(fèi)者需求的有機(jī)結(jié)合
    5. 本章小結(jié)
第八章 基于企業(yè)和諧的持久發(fā)展能力研究
    1. 企業(yè)和諧的涵義與基本框架
        1.1 企業(yè)和諧的內(nèi)涵
        1.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的基本框架
    2. 內(nèi)部要素交換的和諧
        2.1 一般概述
        2.2 內(nèi)部要素交換關(guān)系的和諧
    3. 外部交換的和諧
        3.1 企業(yè)與供應(yīng)商之間的交換和諧
        3.2 企業(yè)與消費(fèi)者之間的交換和諧
    4. 完善交換制度
        4.1 交換制度的作用對(duì)象
        4.2 完善交換制度
    5. 鞏固企業(yè)和諧的內(nèi)在基礎(chǔ)
        5.1 構(gòu)建企業(yè)文化
        5.2 塑造企業(yè)形象
        5.3 增強(qiáng)企業(yè)信用
    6. 本章小結(jié)
第九章 結(jié)束語(yǔ)
    1. 基本結(jié)論與主要觀點(diǎn)
    2. 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3683860