發(fā)布時間：2022-09-27 21:02

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立以及加入WTO組織后經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長方式也出現(xiàn)了顯著的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的、落后的、分散的物流活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)全球化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。作為傳統(tǒng)的鹽行業(yè),多年來,由于受到專營政策的保護(hù),在食鹽流通環(huán)節(jié)中存在組織化程度低、流通環(huán)節(jié)多、成本高、效率低、管理粗放、商品流向不合理的問題,已受到現(xiàn)代物流發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)強有力的沖擊。因此,代表鹽業(yè)流通現(xiàn)代化的鹽業(yè)配送就必然成為各級鹽業(yè)企業(yè)改革所關(guān)注的重點。配送中心建設(shè)作為推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作,成為鹽業(yè)企業(yè)加強基礎(chǔ)建設(shè),提升企業(yè)競爭力,推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程的重要舉措。 廣東鹽業(yè)目前依舊沿襲計劃經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)營模式和管理理念,食鹽在生產(chǎn)加工配送環(huán)節(jié)仍然實行以行政區(qū)劃為核心的管理體制,這種傳統(tǒng)的模式下,由于供應(yīng)鏈過長且缺乏有效的功能分工與整合,其效率低、成本高是必然結(jié)果。為有效解決廣東鹽業(yè)在食鹽生產(chǎn)配送環(huán)節(jié)中存在的問題,本文提出對廣東省食鹽配送中心實施整合策劃,打破行政區(qū)劃限制,建立區(qū)域食鹽配送中心,在食鹽調(diào)運、生產(chǎn)和配送等環(huán)節(jié)實行集中管理,以達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高流通效率的目的,為加速推動廣東省食鹽流通現(xiàn)代... 

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
圖表目錄
第一章 緒論
    1.1 選題的背景及問題提出
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 物流和配送
        1.2.2 配送中心
    1.3 國內(nèi)外配送中心的發(fā)展研究
    1.4 研究內(nèi)容及本文結(jié)構(gòu)
    1.5 本章小結(jié)
第二章 廣鹽集團(tuán)配送中心現(xiàn)狀
    2.1 廣鹽集團(tuán)簡介
    2.2 廣鹽集團(tuán)食鹽配送中心
        2.2.1 配送中心簡介
        2.2.2 倉儲設(shè)施簡介
        2.2.3 原鹽調(diào)運采購簡介
        2.2.4 配送中心業(yè)務(wù)功能及生產(chǎn)設(shè)備簡介
    2.3 存在的問題
    2.4 廣鹽集團(tuán)配送中心實施整合的必要性
    2.5 本章小結(jié)
第三章 廣鹽集團(tuán)配送中心整合方案
    3.1 各市級鹽業(yè)公司概述
        3.1.1 2008 年我省人口、面積、GDP 情況
        3.1.2 主營業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
        3.1.3 各類鹽的銷售情況
        3.1.4 人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    3.2 數(shù)據(jù)分析
    3.3 總體設(shè)想與目標(biāo)
    3.4 區(qū)域配送中心介紹
        3.4.1 區(qū)域食鹽配送中心的定義
        3.4.2 區(qū)域食鹽配送中心的建設(shè)要求
        3.4.3 區(qū)域食鹽配送中心的功能界定
    3.5 整合原則與依據(jù)
    3.6 整合方案
    3.7 本章小結(jié)
第四章 廣鹽集團(tuán)配送中心整合措施
    4.1 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及職能設(shè)置
    4.2 物流配送流程設(shè)置
    4.3 對生產(chǎn)設(shè)備及人員的再分配
        4.3.1 所需包裝機臺數(shù)進(jìn)行測算及分配
        4.3.2 對配送中心人員的配置
    4.4 財務(wù)管理模式
        4.4.1 實施銷售業(yè)務(wù)一體化管理
        4.4.2 實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理
    4.5 本章小結(jié)
第五章 實施整合后的預(yù)計效果分析
    5.1 原料鹽調(diào)運價格分析
    5.2 噸鹽生產(chǎn)加工過程成本分析
    5.3 噸鹽配送成本分析
    5.4 生產(chǎn)人員和設(shè)備情況分析
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
答辯委員會對論文的評定意見


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于引力模型的配送中心服務(wù)范圍研究[J]. 邱慧芳,郝生躍.  物流技術(shù). 2010(Z1)
[2]徐州煙草自動化配送中心[J]. 皇甫晶.  物流技術(shù)與應(yīng)用. 2010(02)
[3]邯鄲煙草配送中心 卷煙物流一體化解決方案的新里程碑[J]. 閆福寬,張超,宋召衛(wèi).  物流技術(shù)與應(yīng)用. 2010(02)
[4]配送中心的成本核算與控制[J]. 邱洪全,羅鍵.  物流技術(shù)與應(yīng)用. 2009(12)
[5]關(guān)于廣東鹽業(yè)配送包裝物流技術(shù)改造的思考[J]. 方輪.  江蘇商論. 2009(02)
[6]發(fā)展現(xiàn)代物流 促進(jìn)流通現(xiàn)代化[J]. 姜增偉.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2008(07)
[7]淺析推進(jìn)流通現(xiàn)代化進(jìn)程[J]. 李兆連.  經(jīng)濟(jì)視角(上). 2008(07)
[8]推進(jìn)深圳食鹽流通現(xiàn)代化的思考[J]. 熊萍,俞晶.  物流技術(shù). 2008(04)
[9]鹽業(yè)流通物流成本管理存在的問題[J]. 袁肅.  企業(yè)家天地. 2008(02)
[10]農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化的模式分析[J]. 劉芳.  北方經(jīng)濟(jì). 2008(02)

碩士論文
[1]我國連鎖超市配送中心建設(shè)的若干問題研究[D]. 王晨.上海海事大學(xué) 2006
[2]連鎖企業(yè)配送中心建設(shè)的探討[D]. 劉喜峰.西南交通大學(xué) 2006



本文編號：3681617