FUD農(nóng)資公司連鎖物流體系的構(gòu)建與運行
發(fā)布時間:2022-07-20 14:52
加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),解決三農(nóng)問題,幫助農(nóng)民增收是當前構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)。對此,國家出臺了一些免除農(nóng)業(yè)稅、補貼等政策鼓勵農(nóng)民糧食生產(chǎn),扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展。但是作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)原料的化肥、農(nóng)藥,隨著農(nóng)資市場的放開,經(jīng)營主題繁多,購銷混亂,環(huán)節(jié)過多,市場秩序不規(guī)范,成本居高不下,假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)事件常有發(fā)生,損害了農(nóng)民的利益,增加了農(nóng)民的生產(chǎn)成本,使國家出臺的惠農(nóng)政策效果大打折扣。連鎖配送經(jīng)營作為一種新型的現(xiàn)代流通模式在農(nóng)資流通領(lǐng)域中的應(yīng)用,從供應(yīng)鏈的角度可整合產(chǎn)、供、銷資源,減少商品流通環(huán)節(jié),發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),有效降低流通成本,保證所售產(chǎn)品的質(zhì)量,向農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品。在廣大農(nóng)村建立農(nóng)資產(chǎn)品連鎖經(jīng)營模式可有效解決上述問題。本文從一個具體企業(yè)入手,從硬件方面探討了農(nóng)資連鎖經(jīng)營的物流體系構(gòu)建問題;從軟件方面探討了保證連鎖體系有效運行的管理方法、服務(wù)理念方面的建設(shè)。門店、配送中心、總部、管理信息系統(tǒng)的建設(shè)非常重要,但是現(xiàn)代的管理理念、制度的建設(shè)、員工的配備與培訓考評激勵也不能缺,兩手抓,兩手都要硬。本文從微觀方面對農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式的探討研究,具有可操作性,對農(nóng)資企業(yè)具有一定的借...
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
1.1 選題的背景和意義
1.2 相關(guān)文獻綜述
1.2.1 價值鏈、供應(yīng)鏈管理理論的概述
1.2.2 農(nóng)資連鎖物流相關(guān)理論研究
1.3 本文研究的重點和解決的問題
1.4 研究的基本方法和目標
1.4.1 研究的基本方法
1.4.2 論文的目標
第二章 FUD農(nóng)資公司的物流發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析
2.1 FUD公司及其物流發(fā)展狀況
2.1.1 FUD公司簡介
2.1.2 FUD公司農(nóng)資物流狀況
2.2 FUD公司物流發(fā)展面臨的環(huán)境與問題
2.2.1 FUD公司物流發(fā)展面臨的環(huán)境
2.2.2 FUD公司物流運作中存在的問題
第三章 FUD公司的連鎖物流體系構(gòu)建原則與思路
3.1 FUD公司連鎖物流體系構(gòu)建的原則
3.2 FUD公司農(nóng)資連鎖物流系統(tǒng)的構(gòu)建思路
3.2.1 總體模式的構(gòu)建
3.2.2 連鎖門店的構(gòu)建
3.2.3 配送中心的構(gòu)建
3.2.4 信息系統(tǒng)的建設(shè)
第四章 FUD公司物流系統(tǒng)有效運行的支撐條件
4.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員的匹配
4.1.1 組織結(jié)構(gòu)扁平化
4.1.2 明確職責做好崗位與人員匹配
4.1.3 人員培訓與團隊文化建設(shè)
4.2 采購、倉儲管理與配送
4.2.1 統(tǒng)一采購降低成本
4.2.2 倉儲管理
4.2.3 高效配送
4.3 物流管理信息系統(tǒng)的支持
4.3.1 市場交易
4.3.2 業(yè)務(wù)控制、工作協(xié)調(diào)
4.3.3 支持決策和戰(zhàn)略
第五章 FUD公司物流體系有效運行的配套措施
5.1 推進規(guī)范化與制度化建設(shè),形成良好的物流運行環(huán)境
5.1.1 門店服務(wù)規(guī)范化、制度化
5.1.2 物流操作流程規(guī)范化、作業(yè)標準化
5.2 轉(zhuǎn)變觀念打造誠信品牌
5.3 做好客戶服務(wù)、擴大需求,拉動整個物流系統(tǒng)良性運行
5.3.1 農(nóng)資產(chǎn)品的推廣
5.3.2 VIP客戶管理、維系忠誠顧客
5.3.3 測土施肥、科學用肥
5.3.4 整合三站資源、服務(wù)到田間地頭
結(jié)束語
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表論文情況
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國農(nóng)資連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀[J]. 龔一帆,田雄. 中國蔬菜. 2005(03)
本文編號:3664198
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
1.1 選題的背景和意義
1.2 相關(guān)文獻綜述
1.2.1 價值鏈、供應(yīng)鏈管理理論的概述
1.2.2 農(nóng)資連鎖物流相關(guān)理論研究
1.3 本文研究的重點和解決的問題
1.4 研究的基本方法和目標
1.4.1 研究的基本方法
1.4.2 論文的目標
第二章 FUD農(nóng)資公司的物流發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析
2.1 FUD公司及其物流發(fā)展狀況
2.1.1 FUD公司簡介
2.1.2 FUD公司農(nóng)資物流狀況
2.2 FUD公司物流發(fā)展面臨的環(huán)境與問題
2.2.1 FUD公司物流發(fā)展面臨的環(huán)境
2.2.2 FUD公司物流運作中存在的問題
第三章 FUD公司的連鎖物流體系構(gòu)建原則與思路
3.1 FUD公司連鎖物流體系構(gòu)建的原則
3.2 FUD公司農(nóng)資連鎖物流系統(tǒng)的構(gòu)建思路
3.2.1 總體模式的構(gòu)建
3.2.2 連鎖門店的構(gòu)建
3.2.3 配送中心的構(gòu)建
3.2.4 信息系統(tǒng)的建設(shè)
第四章 FUD公司物流系統(tǒng)有效運行的支撐條件
4.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員的匹配
4.1.1 組織結(jié)構(gòu)扁平化
4.1.2 明確職責做好崗位與人員匹配
4.1.3 人員培訓與團隊文化建設(shè)
4.2 采購、倉儲管理與配送
4.2.1 統(tǒng)一采購降低成本
4.2.2 倉儲管理
4.2.3 高效配送
4.3 物流管理信息系統(tǒng)的支持
4.3.1 市場交易
4.3.2 業(yè)務(wù)控制、工作協(xié)調(diào)
4.3.3 支持決策和戰(zhàn)略
第五章 FUD公司物流體系有效運行的配套措施
5.1 推進規(guī)范化與制度化建設(shè),形成良好的物流運行環(huán)境
5.1.1 門店服務(wù)規(guī)范化、制度化
5.1.2 物流操作流程規(guī)范化、作業(yè)標準化
5.2 轉(zhuǎn)變觀念打造誠信品牌
5.3 做好客戶服務(wù)、擴大需求,拉動整個物流系統(tǒng)良性運行
5.3.1 農(nóng)資產(chǎn)品的推廣
5.3.2 VIP客戶管理、維系忠誠顧客
5.3.3 測土施肥、科學用肥
5.3.4 整合三站資源、服務(wù)到田間地頭
結(jié)束語
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表論文情況
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國農(nóng)資連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀[J]. 龔一帆,田雄. 中國蔬菜. 2005(03)
本文編號:3664198
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