湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2022-05-03 04:21
現(xiàn)代物流是建立在時(shí)空流動(dòng)的物質(zhì)實(shí)體基礎(chǔ)上,引入高科技手段(如通過(guò)計(jì)算機(jī))進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng)的科學(xué)管理。相對(duì)于傳統(tǒng)的物流模式,湖南外貿(mào)企業(yè)采用現(xiàn)代物流模式,能給企業(yè)帶來(lái)管理上的高效,具有廣闊的發(fā)展前景。 本文針對(duì)湖南省外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀,分析湖南外貿(mào)企業(yè)的物流發(fā)展機(jī)遇與困境,指明目前外貿(mào)物流萌芽中出現(xiàn)的問(wèn)題及存在問(wèn)題的成因,提出應(yīng)借鑒的國(guó)內(nèi)國(guó)際物流經(jīng)驗(yàn),闡明湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展的指導(dǎo)思想,戰(zhàn)略目標(biāo)以及應(yīng)采取的對(duì)策和戰(zhàn)略措施。 文章先通過(guò)理論分析,而后通過(guò)圖示表現(xiàn)外貿(mào)物流的流程;并與實(shí)證分析相結(jié)合,通過(guò)定性與定量分析,揭示了湖南外貿(mào)企業(yè)從逆境中求發(fā)展,加強(qiáng)外貿(mào)物流管理是促進(jìn)外貿(mào)的新增長(zhǎng)點(diǎn);在外貿(mào)物流成本管理,準(zhǔn)時(shí)制物流體系的建設(shè),企業(yè)物流市場(chǎng)界面分析和風(fēng)險(xiǎn)決策,以及供應(yīng)鏈管理上均有湖南外貿(mào)物流管理發(fā)展的巨大空間。 湖南外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行物流發(fā)展過(guò)程中,根據(jù)自身?xiàng)l件加強(qiáng)相應(yīng)的物流管理(如:第三方物流),找出適合的途徑增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是順應(yīng)內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)相互融合的發(fā)展趨勢(shì)和加入世貿(mào)組織新形勢(shì)的需要。我們相信,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,湖南外貿(mào)將與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷培育和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)...
【文章頁(yè)數(shù)】:69 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
前言
摘要
Abstract
第一章 湖南外貿(mào)企業(yè)的物流現(xiàn)狀分析
1.1 物流的概念
1.2 物流發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二章 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展面臨的機(jī)遇與困境
2.1 優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇分析
2.2 面臨的問(wèn)題與困境
第三章 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
3.1 湖南外貿(mào)物流發(fā)展的指導(dǎo)思想
3.2 湖南外貿(mào)物流發(fā)展的總體目標(biāo)
3.3 湖南外貿(mào)物流發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施步驟
第四章 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略措施
4.1 準(zhǔn)時(shí)制物流體系的建設(shè)
4.2 外貿(mào)業(yè)務(wù)與物流業(yè)務(wù)的集成
4.3 第三方物流的采用
4.4 外貿(mào)企業(yè)物流市場(chǎng)界面分析和風(fēng)險(xiǎn)決策
4.5 供應(yīng)鏈管理模式的實(shí)行
4.6 外貿(mào)物流成本管理的加強(qiáng)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3650618
【文章頁(yè)數(shù)】:69 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
前言
摘要
Abstract
第一章 湖南外貿(mào)企業(yè)的物流現(xiàn)狀分析
1.1 物流的概念
1.2 物流發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二章 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展面臨的機(jī)遇與困境
2.1 優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇分析
2.2 面臨的問(wèn)題與困境
第三章 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
3.1 湖南外貿(mào)物流發(fā)展的指導(dǎo)思想
3.2 湖南外貿(mào)物流發(fā)展的總體目標(biāo)
3.3 湖南外貿(mào)物流發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施步驟
第四章 湖南外貿(mào)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略措施
4.1 準(zhǔn)時(shí)制物流體系的建設(shè)
4.2 外貿(mào)業(yè)務(wù)與物流業(yè)務(wù)的集成
4.3 第三方物流的采用
4.4 外貿(mào)企業(yè)物流市場(chǎng)界面分析和風(fēng)險(xiǎn)決策
4.5 供應(yīng)鏈管理模式的實(shí)行
4.6 外貿(mào)物流成本管理的加強(qiáng)
結(jié)論
致謝
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本文編號(hào):3650618
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