蘇寧電器連鎖集團股份有限公司（以下簡稱蘇寧公司）是一家家電銷售連鎖企業(yè),從1990年成立以來,目前已成為中國第二大家電連鎖企業(yè)。它是如何成長的,今后又將走什么樣的路?本文通過對蘇寧公司所處行業(yè)的分析及公司內、外部因素的研究,通過SWOT模型分析了蘇寧公司的優(yōu)劣勢和面臨的機會威脅,從而對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出具體的實施意見。本文共分四章。第一章是蘇寧公司發(fā)展概況。本章介紹了蘇寧公司的發(fā)展歷史及其各發(fā)展階段的戰(zhàn)略,從中可了解其成長的軌跡。第二章對蘇寧公司的內部因素進行了研究分析,首先對公司的資源進行了介紹,接著對其經營模式特別是贏利能力作了詳細的研究,最后對其財務狀況作了簡要分析。通過分析,指出其在經營模式、物流、品牌和資金上具有優(yōu)勢,但因處在高速擴張期,對資金和人才有很大的需求,目前公司的資源還不能完全滿足需要。第三章對蘇寧公司的外部環(huán)境做出分析。一方面是行業(yè)特別是家電連鎖業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢分析,指出該行業(yè)有很好的發(fā)展前景,另一方面是對行業(yè)內部競爭狀態(tài)進行了研究,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭在加劇。第四章是蘇寧公司戰(zhàn)略構建研究。在前幾章研究的基礎上,本章首先對蘇寧公司的戰(zhàn)略目標進行了定位,接著利用SWO... 

【文章來源】：東南大學江蘇省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
第一章 蘇寧公司發(fā)展概況
    1.1 蘇寧公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
    1.2 蘇寧公司既有戰(zhàn)略簡述
第二章 蘇寧公司內部因素分析
    2.1 蘇寧公司主要業(yè)務
    2.2 蘇寧公司組織機構
    2.3 蘇寧公司的經營模式
        2.3.1 “連鎖經營、統(tǒng)購分銷”的經營模式
        2.3.2 公司的商品采購和銷售政策
        2.3.3 經營模式在財務上的優(yōu)劣勢
        2.3.4 公司目前的盈利模式
        2.3.5 公司在發(fā)展過程中的風險控制
        2.3.6 國內家電連鎖行業(yè)經營模式比較以及國外同行業(yè)概況
    2.4 蘇寧公司主要技術
    2.5 蘇寧公司財務狀況及分析
        2.5.1 財務狀況
        2.5.2 財務狀況分析
        2.5.3 蘇寧公司主要財務狀況分析
    2.6 蘇寧公司內部優(yōu)劣勢分析
        2.6.1 公司的競爭優(yōu)勢
        2.6.2 公司的競爭劣勢
        2.6.3 內部因素分析
第三章 蘇寧公司外部環(huán)境分析
    3.1 零售連鎖行業(yè)基本情況
        3.1.1 零售連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景
        3.1.2 我國連鎖經營行業(yè)現(xiàn)狀
    3.2 我國家電連鎖經營的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
        3.2.1 我國家電連鎖經營行業(yè)的現(xiàn)狀
        3.2.2 我國家電連鎖經營行業(yè)的發(fā)展趨勢
    3.3 國內家電連鎖行業(yè)主要競爭狀況
        3.3.1 競爭理論
        3.3.2 理論分析
        3.3.3 蘇寧公司面臨的主要競爭狀況
    3.4 蘇寧公司面臨的外部因素分析
        3.4.1 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
        3.4.2 影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
        3.4.3 外部因素分析
    3.5 蘇寧公司戰(zhàn)略分析
第四章 蘇寧公司戰(zhàn)略構建
    4.1 戰(zhàn)略目標
    4.2 戰(zhàn)略重點
    4.3 戰(zhàn)略構建
        4.3.1 基于信息技術的物流戰(zhàn)略
        4.3.2 市場滲透和穩(wěn)步開發(fā)市場戰(zhàn)略
        4.3.3 后向一體化戰(zhàn)略
        4.3.4 混合式多元經營戰(zhàn)略
案例
結論
致謝
參考文獻
作者在學期間發(fā)表的論文



本文編號：3617658