本文通過國家醫(yī)藥體制改革的相關(guān)政策、國家基本藥物制度的實(shí)施和基本藥物供應(yīng)保障體系等上述國家政策的分析,特別是對基本藥物制度實(shí)施過程的各項(xiàng)成果和山東省基礎(chǔ)醫(yī)療市場的分析,根據(jù)國家政策調(diào)整思路,結(jié)合市場實(shí)際狀況和瑞康公司的現(xiàn)狀,通過了解上下游客戶的需求,制定出符合瑞康公司基礎(chǔ)市場的基本營銷思路和計(jì)劃。旨在為公司的營銷團(tuán)隊(duì)確定目標(biāo),提出工作思路。本文主要使用了PEST分析模型、營銷環(huán)境與營銷組合策略和4P策略,結(jié)合筆者的工作實(shí)際以及就職公司的部門實(shí)際情況,縱向聯(lián)系社會發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和競爭環(huán)境,提出了適合瑞康公司基礎(chǔ)事業(yè)醫(yī)療部的以產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、分銷渠道策略為主要內(nèi)容的營銷策略,以及保障營銷策略得以實(shí)施的組織保障、賬務(wù)保障、文化保障、人力資源保障和管理模式保障。 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 選題背景
        1.1.1 國家醫(yī)藥體制改革的相關(guān)政策
        1.1.2 國家基本藥物制度實(shí)施進(jìn)展
        1.1.3 基本藥物供應(yīng)保障體系
    1.2 研究意義
        1.2.1 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對基本藥物采購配送的影響
        1.2.2 基礎(chǔ)醫(yī)療市場發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的意義
        1.2.3 山東瑞康公司在國家醫(yī)藥體制改革中的發(fā)展
    1.3 研究的思路與方法
第2章 基礎(chǔ)醫(yī)療市場營銷相關(guān)理論概述
    2.1 PEST分析模型
        2.1.1 政治法律環(huán)境要素(Political Factors)對基礎(chǔ)醫(yī)療市場的影響
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素(Economical Factors)對基礎(chǔ)醫(yī)療市場的影響
        2.1.3 社會與文化環(huán)境要素(Social and cultural Factors)對基礎(chǔ)醫(yī)療市場的影響
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境要素(Technological Factors)對基礎(chǔ)醫(yī)療市場的影響
    2.2 營銷組合策略理論
        2.2.1 Product——產(chǎn)品策略
        2.2.2 Price——價(jià)格策略
        2.2.3 Place——渠道策略
        2.2.4 Promotion——促銷策略
    2.3 醫(yī)療市場相關(guān)營銷理論
        2.3.1 營銷管理理論
        2.3.2 營銷組合理論
        2.3.3 7P營銷理論
        2.3.4 整合營銷理論
第3章 瑞康公司市場環(huán)境分析
    3.1 基礎(chǔ)醫(yī)療市場現(xiàn)狀
        3.1.1 基礎(chǔ)醫(yī)療市場分析
        3.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)基本情況
        3.1.3 醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展方向
    3.2 基礎(chǔ)醫(yī)療市場營銷影響因素分析
        3.2.1 政治要素
        3.2.2 社會要素
        3.2.3 經(jīng)濟(jì)要素
        3.2.4 技術(shù)要素
第4章 瑞康公司營銷現(xiàn)狀分析
    4.1 瑞康公司現(xiàn)狀
        4.1.1 公司基本情況
        4.1.2 公司各部門基本職能
    4.2 瑞康公司基礎(chǔ)醫(yī)療市場營銷現(xiàn)狀
        4.2.1 基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)
        4.2.2 業(yè)務(wù)布局
        4.2.3 核心競爭力
第5章 瑞康公司基礎(chǔ)市場營銷策略設(shè)計(jì)
    5.1 產(chǎn)品策略
        5.1.1 目標(biāo)市場之一——醫(yī)院
        5.1.2 目標(biāo)市場之二——新農(nóng)合、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等基礎(chǔ)醫(yī)療市場
        5.1.3 目標(biāo)市場之三——醫(yī)藥零售市場
    5.2 價(jià)格策略
    5.3 促銷策略
        5.3.1 零售市場
        5.3.2 醫(yī)生市場
        5.3.3 批發(fā)市場
        5.3.4 一般公眾
    5.4 分銷渠道策略
        5.4.1 直銷業(yè)務(wù)模式
        5.4.2 調(diào)撥業(yè)務(wù)模式
        5.4.3 快批業(yè)務(wù)模式
        5.4.4 代理業(yè)務(wù)模式
        5.4.5 第三方物流業(yè)務(wù)模式
第6章 瑞康公司營銷策略實(shí)施保障措施
    6.1 組織保障
    6.2 財(cái)務(wù)保障
    6.3 文化保障
    6.4 人力資源保障
    6.5 管理模式保障
第7章 總結(jié)與展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附件
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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3556672