在現(xiàn)代物流發(fā)展過程中，共同配送是物流配送技術(shù)創(chuàng)新的重要成果，成為連鎖企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一采購配送的重要方式。西方發(fā)達(dá)國家高度重視共同配送活動，不斷拓展和深化共同配送的理論研究和實(shí)踐活動，形成一套完整的共同配送發(fā)展體系，在全球范圍內(nèi)引起了廣泛重視。我國正處于傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的階段，關(guān)于共同配送概念的形成和研究還處于初級階段，國外的共同配送概念、觀念與國內(nèi)實(shí)際結(jié)合還有距離。特別是隨著連鎖企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，商品流通量增加，市場競爭日益激烈，我國連鎖企業(yè)亟需強(qiáng)化規(guī)范化管理，積極尋找適合自己的配送模式，發(fā)展共同配送，優(yōu)化物流配送資源，降低物流成本，提高物流效率和服務(wù)水平，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使自己在競爭中立于不敗之地。共同配送是將眾多流通單位處理同種或異種商品的配送功能整合起來，促使他們共同利用倉庫、車輛等設(shè)施設(shè)備，有效整合物流配送資源，將小批量貨物轉(zhuǎn)換成商品集運(yùn)，形成大批量配送，實(shí)現(xiàn)低成本高水平的物流服務(wù)。共同配送體系是連鎖經(jīng)營的“神經(jīng)脈絡(luò)”，配送中心作為共同配送運(yùn)作基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)成共同配送活動的神經(jīng)樞紐，對實(shí)施共同配送發(fā)揮著重要的作用。連鎖企業(yè)通過共同配送中心的高效運(yùn)作，將采購供應(yīng)、驗收入庫、儲存保管... 

【文章來源】：福州大學(xué)福建省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒 論
    1.1 論文研究的背景
    1.2 國內(nèi)外關(guān)于共同配送的研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容及論文創(chuàng)新
第二章 共同配送理論分析
    2.1 配送活動中的共同配送
        2.1.1 配送的概念與內(nèi)涵
        2.1.2 共同配送理論研究
    2.2 共同配送的發(fā)展
    2.3 共同配送模式分析
        2.3.1 橫向共同配送
            2.3.1.1 制造業(yè)主導(dǎo)的橫向共同配送
            2.3.1.2 批發(fā)業(yè)主導(dǎo)的橫向共同配送
            2.3.1.3 零售業(yè)主導(dǎo)的橫向共同配送
        2.3.2 縱向共同配送
            2.3.2.1 原料供應(yīng)商與制造商之間的共同配送
            2.3.2.2 廠商與批發(fā)商之間的共同配送
            2.3.2.3 批發(fā)商與零售商之間的共同配送
        2.3.3 第三方共同配送
    2.4 共同配送體系分析
        2.4.1 共同配送網(wǎng)絡(luò)體系
        2.4.2 共同配送中心分析
            2.4.2.1 庫存型共同配送中心
            2.4.2.2 流通型共同配送中心
            2.4.2.3 加工型共同配送中心
        2.4.3 共同配送線路優(yōu)化
第三章 連鎖零售企業(yè)共同配送體系研究
    3.1 連鎖經(jīng)營的概念與內(nèi)涵
    3.2 國外連鎖零售企業(yè)配送體系的發(fā)展軌跡
    3.3 我國連鎖零售企業(yè)的物流配送
        3.3.1 連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展
        3.3.2 我國連鎖零售企業(yè)的物流配送現(xiàn)狀
        3.3.3 我國連鎖零售企業(yè)的物流配送問題
    3.4 國內(nèi)外連鎖零售企業(yè)配送體系案例分析
        3.4.1 日本7-11連鎖企業(yè)的配送體系
            3.4.1.1 7-11連鎖企業(yè)配送模式的發(fā)展
            3.4.1.2 7-11連鎖企業(yè)的共同配送中心
        3.4.2 上海聯(lián)華連鎖便利店的配送體系
            3.4.2.1 上海聯(lián)華連鎖便利店配送模式
            3.4.2.2 上海聯(lián)華連鎖便利店共同配送作業(yè)流程
        3.4.3 深圳新一佳綜合連鎖超市集團(tuán)
            3.4.3.1 新一佳綜合連鎖超市集團(tuán)配送模式發(fā)展
            3.4.3.2 新一佳綜合連鎖超市集團(tuán)配送管理體系
        3.4.4 案例分析小結(jié)
    3.5 不同業(yè)態(tài)連鎖零售企業(yè)的共同配送方式
        3.5.1 連鎖超市的共同配送方式
        3.5.2 連鎖便利店的共同配送方式
        3.5.3 倉儲會員店的共同配送方式
        3.5.4 連鎖專業(yè)店和專賣店的共同配送方式
        3.5.5 百貨商店的共同配送方式
第四章 福州永輝連鎖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    4.1 永輝連鎖企業(yè)簡介
    4.2 永輝連鎖企業(yè)配送體系
        4.2.1 永輝連鎖企業(yè)配送模式
        4.2.2 永輝采購配送中心現(xiàn)有運(yùn)作流程
        4.2.3 永輝連鎖企業(yè)配送體系的問題分析
    4.3 永輝連鎖企業(yè)配送發(fā)展思路
第五章 福州永輝連鎖企業(yè)共同配送體系的構(gòu)建
    5.1 永輝企業(yè)共同配送網(wǎng)絡(luò)體系
    5.2 永輝企業(yè)共同配送組織體系
    5.3 永輝企業(yè)共同配送運(yùn)作體系
        5.3.1 共同配送中心的功能
            5.3.1.1 商品進(jìn)貨功能
            5.3.1.2 倉儲保管功能
            5.3.1.3 分揀配裝功能
            5.3.1.4 商品配送功能
            5.3.1.5 信息提供功能
            5.3.1.6 流通加工功能
        5.3.2 主要運(yùn)作業(yè)務(wù)
            5.3.2.1 管理部主要業(yè)務(wù)
            5.3.2.2 信息中心主要業(yè)務(wù)
            5.3.2.3 采購部主要業(yè)務(wù)
            5.3.2.4 倉儲部主要業(yè)務(wù)
    5.4 永輝企業(yè)共同配送評估體系
結(jié) 論
參考文獻(xiàn)
致 謝
個 人 簡 歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3505023