<正>近年來(lái),中國(guó)零售業(yè)大環(huán)境充滿了各種變數(shù),抱團(tuán)取暖、尋求變革者不在少數(shù)。在經(jīng)營(yíng)模式上是堅(jiān)持聯(lián)營(yíng)還是自營(yíng)就像是一條繞不過(guò)去的路,而自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)問(wèn)題也一直是零售企業(yè)甜蜜的負(fù)擔(dān)。中國(guó)零售業(yè)長(zhǎng)期處于聯(lián)營(yíng)的舒適區(qū),是時(shí)候需要去仔細(xì)思考我們未來(lái)發(fā)展的出路,然而在出路的探討上卻始終無(wú)法跳過(guò)自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)的問(wèn)題,中國(guó)科學(xué)院研究員宋則表示,現(xiàn)在許多企業(yè)需要在痛點(diǎn)之上狠狠"扎一針",于是我們看到這樣一篇論述——《中國(guó)零售業(yè)不做好自營(yíng)沒(méi)有希望》直指零售業(yè)痛點(diǎn),引發(fā)業(yè)內(nèi)的思考,本期封面將以自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)為剖析對(duì)象,深挖中國(guó)零售業(yè)的未來(lái)。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2017,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)


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