涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理理論體系構(gòu)建 ——國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)踐
發(fā)布時間:2021-09-15 16:45
進(jìn)入21世紀(jì)以來,供應(yīng)鏈管理理念(SCM)在全球的傳播和運(yùn)用呈日益深化之勢。在我國,以伊利、蒙牛、光明乳業(yè)、雨潤、雙匯等為代表的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),通過導(dǎo)入供應(yīng)鏈理念并運(yùn)用供應(yīng)鏈方法,從而打破了中國涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)長期以來傳統(tǒng)競爭和管理模式一統(tǒng)天下的局面。并且,隨著買方經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)化、IT技術(shù)向涉農(nóng)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)散以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)(特別是生物技術(shù))提供的戰(zhàn)略性契機(jī),這一實(shí)踐步伐明顯提速!肮芾韺W(xué)缺少了管理實(shí)踐就成了空中樓閣;管理實(shí)踐缺少了管理學(xué)的理論闡釋,只不過是一個個故事而已”(羅珉,2007)。2004年以來,國內(nèi)涉農(nóng)供應(yīng)鏈研究不斷升溫,文獻(xiàn)數(shù)量激增。但總體上,這一領(lǐng)域存在著突出的問題:基礎(chǔ)研究薄弱,個案剖析不足,理論體系散亂;特別是缺乏對管理實(shí)際的深入了解和全面把握,同時又忽視對相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉。我們認(rèn)為,對于有著特殊性的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)尋求競爭力的實(shí)踐而言,涉農(nóng)供應(yīng)鏈理論體系的建設(shè)和完善,意味著實(shí)踐寶藏的發(fā)掘整理與管理理論闡釋之間的有效互動。為此,本文基于強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)立場和問題導(dǎo)向,通過實(shí)地調(diào)查、實(shí)證分析和理論演繹,探索構(gòu)建涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論體系。全文共分八章。第1章為導(dǎo)論,內(nèi)容涉...
【文章來源】:西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:295 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 導(dǎo)論
1.1 選題的依據(jù)
1.1.1 研究背景
1.1.2 歐美等西方發(fā)達(dá)國家涉農(nóng)供應(yīng)鏈研究的進(jìn)展
1.1.3 國內(nèi)涉農(nóng)供應(yīng)鏈研究的關(guān)注點(diǎn)、連續(xù)性與質(zhì)量
1.1.4 國內(nèi)在涉農(nóng)鏈研究上存在的基本問題
1.1.5 選題的目的和意義
1.2 研究方法、研究框架和主要內(nèi)容
1.2.1 論文的研究方法
1.2.2 論文的研究框架
1.2.3 論文的主要內(nèi)容
1.3 可能的創(chuàng)新和不足之處
1.3.1 論文可能的創(chuàng)新之處
1.3.2 論文可能的不足之處
2. 涉農(nóng)供應(yīng)鏈(ARSC)基礎(chǔ)理論體系
2.1 物流管理與供應(yīng)鏈管理理念
2.1.1 物流概念
2.1.2 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
2.2 基于源物質(zhì)生物屬性的供應(yīng)鏈基本劃分
2.2.1 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)定義和分類上存在的混亂
2.2.2 以源物質(zhì)定義和分類供應(yīng)鏈
2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品與農(nóng)源工業(yè)品
2.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的概念與結(jié)構(gòu)模型
2.3.1 涉農(nóng)鏈的一般簡化模型
2.3.2 考慮到技術(shù)進(jìn)步對涉農(nóng)供應(yīng)鏈簡化模型的擴(kuò)展
2.3.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的物流、資金流和信息流
2.3.4 基于農(nóng)業(yè)中心視點(diǎn)的農(nóng)業(yè)物流定義體系
2.4 農(nóng)業(yè)多功能性與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)分類
2.4.1 農(nóng)業(yè)的多功能性及大農(nóng)業(yè)概念
2.4.2 農(nóng)業(yè)多功能性與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的大范疇劃分
2.4.3 實(shí)體型涉農(nóng)供應(yīng)鏈
2.4.4 服務(wù)型涉農(nóng)供應(yīng)鏈
2.4.5 結(jié)合型涉農(nóng)供應(yīng)鏈
2.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的管理分類
2.5.1 基于具體實(shí)踐領(lǐng)域(農(nóng)產(chǎn)品類別/行業(yè))的基本劃分
2.5.2 依據(jù)生物特性/物流特性的劃分
2.5.3 基于供應(yīng)鏈運(yùn)作重點(diǎn)差異的劃分
2.5.4 基于供應(yīng)鏈動力機(jī)制(驅(qū)動方式)的劃分
2.5.5 按照行使不同功能的核心企業(yè)分類
2.5.6 基于政策與管制角度的劃分
2.6 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的特征分析
2.6.1 兩種性質(zhì)的生產(chǎn)并存
2.6.2 物流約束性及路徑復(fù)雜性
2.6.3 時間競爭的雙向性和局限性
2.6.4 供應(yīng)商構(gòu)成的特殊性
2.6.5 需求不確定性,敏感性和個性化趨勢
2.6.6 聯(lián)接隨機(jī)性與結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定性
2.7 本章小結(jié)
3. 涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理(ARSCM)基本框架構(gòu)建
3.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容和原則
3.1.1 供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容與原則
3.1.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理的收益與成本
3.1.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈集成的動因
3.1.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈集成過程的發(fā)展
3.1.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的集成結(jié)果
3.2 基于涉農(nóng)供應(yīng)鏈的企業(yè)物流系統(tǒng)
3.2.1 基于涉農(nóng)供應(yīng)鏈的企業(yè)物流系統(tǒng)
3.2.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的供應(yīng)物流
3.2.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)物流
3.2.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的銷售物流
3.2.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的逆向物流
3.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈"速度陷區(qū)"形成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)原因
3.3.1 自然再生產(chǎn)系統(tǒng)(或農(nóng)業(yè)生產(chǎn))的超長的前置期
3.3.2 自然再生產(chǎn)系統(tǒng)的"剛性點(diǎn)陣"及"弱剎車機(jī)制"
3.3.3 產(chǎn)業(yè)落差
3.4 ARSC供應(yīng)端與需求端雙重作用下的"箱鼠"效應(yīng)
3.4.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)
3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品供需的蛛網(wǎng)效應(yīng)
3.4.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈中的"箱鼠"效應(yīng)
3.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的設(shè)計與構(gòu)架:目標(biāo)導(dǎo)向與決策準(zhǔn)則
3.5.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計需要說明的幾個問題
3.5.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計的目標(biāo)導(dǎo)向
3.5.3 基于產(chǎn)品的涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計策略
3.5.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計與構(gòu)建的過程
3.6 本章小結(jié)
4. 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的現(xiàn)狀
4.1 國農(nóng)重企的基本概況及調(diào)研和實(shí)證的總體安排
4.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
4.1.2 本課題主要實(shí)證對象(國農(nóng)重企)的范圍
4.1.3 研究信息獲取的主要方式
4.1.4 調(diào)研內(nèi)容-和實(shí)證問卷設(shè)計
4.2 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的基本情況
4.3 國農(nóng)重企-供應(yīng)物流的現(xiàn)狀及其供應(yīng)鏈協(xié)同
4.4 國農(nóng)重企-生產(chǎn)物流的現(xiàn)狀及其供應(yīng)鏈協(xié)同
4.5 國農(nóng)重企-銷售物流的現(xiàn)狀及其供應(yīng)鏈協(xié)同
4.6 國農(nóng)重企-逆向物流在涉農(nóng)供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)
4.7 物流能力、ARSC整合與企業(yè)績效的實(shí)證研究
4.7.1 關(guān)于結(jié)構(gòu)方程模型分析方法
4.7.2 數(shù)據(jù)正態(tài)性性檢驗(yàn)
4.7.3 數(shù)據(jù)的內(nèi)部一致性分析
4.7.4 效度分析
4.7.5 結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)分析
4.7.6 SEM總體結(jié)論分析
4.8 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的基本特征
4.8.1 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的總體特征
4.8.2 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈整合
4.8.3 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的"企業(yè)物流"
5. 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的治理
5.1 實(shí)踐視角下的不穩(wěn)定態(tài)涉農(nóng)供應(yīng)鏈及其治理
5.1.1 國農(nóng)重企涉農(nóng)供應(yīng)鏈實(shí)踐中出現(xiàn)的突出問題
5.1.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈治理和改善的基本框架
5.1.3 "上報"問題及治理失衡下供應(yīng)鏈布局無效率
5.2 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性再造
5.2.1 TOC理論與涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.2.2 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與21世紀(jì)涉農(nóng)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性再造
5.2.3 展望
5.3 涉農(nóng)金融創(chuàng)新與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定
5.3.1 資金流問題與涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.3.2 利用電子商務(wù)系統(tǒng)來競價增值
5.3.3 農(nóng)產(chǎn)品期貨與涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.3.4 將物流金融、供應(yīng)鏈融資引入涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.4 涉農(nóng)(食品)供應(yīng)鏈:安全可追溯性與誘致性變革
5.4.1 可追溯性的定義及建立可追溯體系的價值
5.4.2 涉農(nóng)(食品)安全可追溯體系的信息本質(zhì)
5.4.3 涉農(nóng)(食品)安全可追溯體系的構(gòu)架
5.4.4 動態(tài)過程中的涉農(nóng)供應(yīng)鏈追溯模式的轉(zhuǎn)換
5.4.5 壓力傳導(dǎo)、模式灌輸下的涉農(nóng)供應(yīng)鏈誘致性變革
5.5 本章小結(jié)
6. 企農(nóng)合作、供應(yīng)集成及基于生物技術(shù)的ARSC物流一體化
6.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈企業(yè)與農(nóng)戶間的合作對策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制
6.1.1 信息通信技術(shù)、協(xié)調(diào)成本和合作伙伴的最佳數(shù)量
6.1.2 對非和約投資的激勵與協(xié)調(diào)成本的綜合考慮
6.1.3 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶合作模式的轉(zhuǎn)換及機(jī)理分析
6.1.4 結(jié)論及龍頭企業(yè)的基本對策
6.2 農(nóng)地流轉(zhuǎn)制度變革與涉農(nóng)供應(yīng)鏈集成供應(yīng)的實(shí)現(xiàn)
6.2.1 農(nóng)地流轉(zhuǎn)制度變革與涉農(nóng)供應(yīng)鏈上游的集成供應(yīng)
6.2.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈供應(yīng)商發(fā)展基本政策選擇
6.2.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈供應(yīng)商發(fā)展的基本途徑
6.3 實(shí)施戰(zhàn)略性采購
6.3.1 農(nóng)產(chǎn)品采購的重要關(guān)注要素
6.3.2 農(nóng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略性采購
6.4 生物技術(shù)、產(chǎn)業(yè)集群與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的物流一體化
6.4.1 基于涉農(nóng)供應(yīng)鏈的物流一體化
6.4.2 從局部優(yōu)化到全局優(yōu)化:條件與策略
6.5 本章小結(jié)
7. 發(fā)展推拉結(jié)合型的涉農(nóng)供應(yīng)鏈
7.1 推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈模式及CODP的界定
7.1.1 推動式與拉動式供應(yīng)鏈
7.1.2 推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈
7.1.3 CODP的界定
7.2 涉農(nóng)環(huán)境下發(fā)展推拉結(jié)合型供應(yīng)鏈的動因
7.3 涉農(nóng)環(huán)境下CODP與延遲策略的關(guān)系
7.3.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的供應(yīng)延遲
7.3.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的制造延遲(農(nóng)產(chǎn)品加工延遲)
7.3.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的交付延遲
7.3.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的服務(wù)延遲
7.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈延遲策略的CODP定位的步驟
7.5 涉農(nóng)環(huán)境下推拉結(jié)合型供應(yīng)鏈運(yùn)作的高度風(fēng)險
7.6 案例分析:黑龍江北大荒米業(yè)的推拉結(jié)合型供應(yīng)鏈
7.6.1 CODP建立的有效權(quán)衡:價值與成本
7.6.2 基于面向客戶要求建立的集成IT系統(tǒng)
7.6.3 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與物流支持
7.6.4 按訂單制造的經(jīng)營模式的重要前提
7.6.5 涉農(nóng)龍頭企業(yè)"不能承受之重"
7.7 本章小結(jié)
8. 論文總結(jié)與展望
8.1 論文總結(jié)
8.2 論文研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀博士期間科研成果
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)信貸能力的提升[J]. 趙亞娟,楊喜孫,劉心報. 金融理論與實(shí)踐. 2009(10)
[2]物流金融與供應(yīng)鏈金融的比較研究[J]. 張璟,朱金福. 金融理論與實(shí)踐. 2009(10)
[3]基于期貨市場的供應(yīng)鏈價格風(fēng)險的規(guī)避途徑研究[J]. 丁楠. 浙江金融. 2009(08)
[4]食品安全追溯體系形成機(jī)理及研究進(jìn)展[J]. 韓楊,喬娟. 農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2009(04)
[5]供應(yīng)鏈金融:背景、創(chuàng)新與概念界定[J]. 胡躍飛,黃少卿. 財經(jīng)問題研究. 2009(08)
[6]食品供應(yīng)鏈可追溯制度的國際比較及其啟示[J]. 蒙少東,許福才. 經(jīng)濟(jì)問題. 2009(05)
[7]可追溯體系在食品供應(yīng)鏈中的建立[J]. 楊明,吳曉萍,洪鵬志,解萬翠,蔣志紅,鄧銳,彭銀橋. 食品與機(jī)械. 2009(01)
[8]服務(wù)供應(yīng)鏈管理模式特性及績效評價體系研究[J]. 宋丹霞,黃衛(wèi)來,徐楊. 物流技術(shù). 2009(01)
[9]京津冀區(qū)域物流一體化障礙因素分析[J]. 焦文旗. 商業(yè)時代. 2008(35)
[10]循環(huán)經(jīng)濟(jì)框架下農(nóng)業(yè)生物質(zhì)能源開發(fā)的技術(shù)策略——以福建圣農(nóng)集團(tuán)為例[J]. 劉榮章,周江梅,陳奇榕,徐慎嫻,鄧啟明,曾玉榮,翁伯琦. 臺灣農(nóng)業(yè)探索. 2008(04)
博士論文
[1]產(chǎn)權(quán)制度安排對農(nóng)戶森林經(jīng)營決策的影響研究[D]. 王洪玉.沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué) 2009
[2]農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)業(yè)多功能研究[D]. 谷中原.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2007
[3]面向大規(guī)模定制的延遲策略及其應(yīng)用研究[D]. 夏欣躍.上海交通大學(xué) 2007
[4]國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因棉花科研與應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)分析[D]. 張社梅.中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2007
[5]生豬供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的行為策略與契約研究[D]. 胡凱.南昌大學(xué) 2007
[6]產(chǎn)業(yè)鏈視角下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)模式研究[D]. 王方紅.中南大學(xué) 2007
[7]農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流整合實(shí)證研究[D]. 朱毅華.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2004
[8]農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究[D]. 黎元生.福建師范大學(xué) 2002
碩士論文
[1]醫(yī)藥供應(yīng)鏈的績效評價研究[D]. 郭又榮.南昌大學(xué) 2007
[2]糧食龍頭企業(yè)質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[D]. 朱海鵬.中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2007
[3]基于供應(yīng)鏈的餐飲業(yè)管理系統(tǒng)[D]. 許丹.南京理工大學(xué) 2007
[4]國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉種子產(chǎn)業(yè)化體系研究[D]. 劉金海.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2006
[5]餐飲連鎖業(yè)供應(yīng)鏈體系研究[D]. 鄺煥弟.中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 2005
[6]電子商務(wù)環(huán)境下基于供應(yīng)鏈管理的第四方物流信息系統(tǒng)研究[D]. 王志華.東南大學(xué) 2004
[7]我國Bt棉種子產(chǎn)業(yè)化影響因素與運(yùn)行機(jī)制研究[D]. 何美麗.中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 2003
本文編號:3396432
【文章來源】:西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:295 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 導(dǎo)論
1.1 選題的依據(jù)
1.1.1 研究背景
1.1.2 歐美等西方發(fā)達(dá)國家涉農(nóng)供應(yīng)鏈研究的進(jìn)展
1.1.3 國內(nèi)涉農(nóng)供應(yīng)鏈研究的關(guān)注點(diǎn)、連續(xù)性與質(zhì)量
1.1.4 國內(nèi)在涉農(nóng)鏈研究上存在的基本問題
1.1.5 選題的目的和意義
1.2 研究方法、研究框架和主要內(nèi)容
1.2.1 論文的研究方法
1.2.2 論文的研究框架
1.2.3 論文的主要內(nèi)容
1.3 可能的創(chuàng)新和不足之處
1.3.1 論文可能的創(chuàng)新之處
1.3.2 論文可能的不足之處
2. 涉農(nóng)供應(yīng)鏈(ARSC)基礎(chǔ)理論體系
2.1 物流管理與供應(yīng)鏈管理理念
2.1.1 物流概念
2.1.2 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
2.2 基于源物質(zhì)生物屬性的供應(yīng)鏈基本劃分
2.2.1 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)定義和分類上存在的混亂
2.2.2 以源物質(zhì)定義和分類供應(yīng)鏈
2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品與農(nóng)源工業(yè)品
2.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的概念與結(jié)構(gòu)模型
2.3.1 涉農(nóng)鏈的一般簡化模型
2.3.2 考慮到技術(shù)進(jìn)步對涉農(nóng)供應(yīng)鏈簡化模型的擴(kuò)展
2.3.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的物流、資金流和信息流
2.3.4 基于農(nóng)業(yè)中心視點(diǎn)的農(nóng)業(yè)物流定義體系
2.4 農(nóng)業(yè)多功能性與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)分類
2.4.1 農(nóng)業(yè)的多功能性及大農(nóng)業(yè)概念
2.4.2 農(nóng)業(yè)多功能性與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的大范疇劃分
2.4.3 實(shí)體型涉農(nóng)供應(yīng)鏈
2.4.4 服務(wù)型涉農(nóng)供應(yīng)鏈
2.4.5 結(jié)合型涉農(nóng)供應(yīng)鏈
2.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的管理分類
2.5.1 基于具體實(shí)踐領(lǐng)域(農(nóng)產(chǎn)品類別/行業(yè))的基本劃分
2.5.2 依據(jù)生物特性/物流特性的劃分
2.5.3 基于供應(yīng)鏈運(yùn)作重點(diǎn)差異的劃分
2.5.4 基于供應(yīng)鏈動力機(jī)制(驅(qū)動方式)的劃分
2.5.5 按照行使不同功能的核心企業(yè)分類
2.5.6 基于政策與管制角度的劃分
2.6 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的特征分析
2.6.1 兩種性質(zhì)的生產(chǎn)并存
2.6.2 物流約束性及路徑復(fù)雜性
2.6.3 時間競爭的雙向性和局限性
2.6.4 供應(yīng)商構(gòu)成的特殊性
2.6.5 需求不確定性,敏感性和個性化趨勢
2.6.6 聯(lián)接隨機(jī)性與結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定性
2.7 本章小結(jié)
3. 涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理(ARSCM)基本框架構(gòu)建
3.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容和原則
3.1.1 供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容與原則
3.1.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理的收益與成本
3.1.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈集成的動因
3.1.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈集成過程的發(fā)展
3.1.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的集成結(jié)果
3.2 基于涉農(nóng)供應(yīng)鏈的企業(yè)物流系統(tǒng)
3.2.1 基于涉農(nóng)供應(yīng)鏈的企業(yè)物流系統(tǒng)
3.2.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的供應(yīng)物流
3.2.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)物流
3.2.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的銷售物流
3.2.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的逆向物流
3.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈"速度陷區(qū)"形成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)原因
3.3.1 自然再生產(chǎn)系統(tǒng)(或農(nóng)業(yè)生產(chǎn))的超長的前置期
3.3.2 自然再生產(chǎn)系統(tǒng)的"剛性點(diǎn)陣"及"弱剎車機(jī)制"
3.3.3 產(chǎn)業(yè)落差
3.4 ARSC供應(yīng)端與需求端雙重作用下的"箱鼠"效應(yīng)
3.4.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)
3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品供需的蛛網(wǎng)效應(yīng)
3.4.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈中的"箱鼠"效應(yīng)
3.5 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的設(shè)計與構(gòu)架:目標(biāo)導(dǎo)向與決策準(zhǔn)則
3.5.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計需要說明的幾個問題
3.5.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計的目標(biāo)導(dǎo)向
3.5.3 基于產(chǎn)品的涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計策略
3.5.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈設(shè)計與構(gòu)建的過程
3.6 本章小結(jié)
4. 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的現(xiàn)狀
4.1 國農(nóng)重企的基本概況及調(diào)研和實(shí)證的總體安排
4.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
4.1.2 本課題主要實(shí)證對象(國農(nóng)重企)的范圍
4.1.3 研究信息獲取的主要方式
4.1.4 調(diào)研內(nèi)容-和實(shí)證問卷設(shè)計
4.2 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的基本情況
4.3 國農(nóng)重企-供應(yīng)物流的現(xiàn)狀及其供應(yīng)鏈協(xié)同
4.4 國農(nóng)重企-生產(chǎn)物流的現(xiàn)狀及其供應(yīng)鏈協(xié)同
4.5 國農(nóng)重企-銷售物流的現(xiàn)狀及其供應(yīng)鏈協(xié)同
4.6 國農(nóng)重企-逆向物流在涉農(nóng)供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)
4.7 物流能力、ARSC整合與企業(yè)績效的實(shí)證研究
4.7.1 關(guān)于結(jié)構(gòu)方程模型分析方法
4.7.2 數(shù)據(jù)正態(tài)性性檢驗(yàn)
4.7.3 數(shù)據(jù)的內(nèi)部一致性分析
4.7.4 效度分析
4.7.5 結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)分析
4.7.6 SEM總體結(jié)論分析
4.8 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的基本特征
4.8.1 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐的總體特征
4.8.2 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈整合
4.8.3 國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的"企業(yè)物流"
5. 涉農(nóng)供應(yīng)鏈的治理
5.1 實(shí)踐視角下的不穩(wěn)定態(tài)涉農(nóng)供應(yīng)鏈及其治理
5.1.1 國農(nóng)重企涉農(nóng)供應(yīng)鏈實(shí)踐中出現(xiàn)的突出問題
5.1.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈治理和改善的基本框架
5.1.3 "上報"問題及治理失衡下供應(yīng)鏈布局無效率
5.2 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性再造
5.2.1 TOC理論與涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.2.2 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與21世紀(jì)涉農(nóng)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性再造
5.2.3 展望
5.3 涉農(nóng)金融創(chuàng)新與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定
5.3.1 資金流問題與涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.3.2 利用電子商務(wù)系統(tǒng)來競價增值
5.3.3 農(nóng)產(chǎn)品期貨與涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.3.4 將物流金融、供應(yīng)鏈融資引入涉農(nóng)供應(yīng)鏈
5.4 涉農(nóng)(食品)供應(yīng)鏈:安全可追溯性與誘致性變革
5.4.1 可追溯性的定義及建立可追溯體系的價值
5.4.2 涉農(nóng)(食品)安全可追溯體系的信息本質(zhì)
5.4.3 涉農(nóng)(食品)安全可追溯體系的構(gòu)架
5.4.4 動態(tài)過程中的涉農(nóng)供應(yīng)鏈追溯模式的轉(zhuǎn)換
5.4.5 壓力傳導(dǎo)、模式灌輸下的涉農(nóng)供應(yīng)鏈誘致性變革
5.5 本章小結(jié)
6. 企農(nóng)合作、供應(yīng)集成及基于生物技術(shù)的ARSC物流一體化
6.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈企業(yè)與農(nóng)戶間的合作對策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制
6.1.1 信息通信技術(shù)、協(xié)調(diào)成本和合作伙伴的最佳數(shù)量
6.1.2 對非和約投資的激勵與協(xié)調(diào)成本的綜合考慮
6.1.3 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶合作模式的轉(zhuǎn)換及機(jī)理分析
6.1.4 結(jié)論及龍頭企業(yè)的基本對策
6.2 農(nóng)地流轉(zhuǎn)制度變革與涉農(nóng)供應(yīng)鏈集成供應(yīng)的實(shí)現(xiàn)
6.2.1 農(nóng)地流轉(zhuǎn)制度變革與涉農(nóng)供應(yīng)鏈上游的集成供應(yīng)
6.2.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈供應(yīng)商發(fā)展基本政策選擇
6.2.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈供應(yīng)商發(fā)展的基本途徑
6.3 實(shí)施戰(zhàn)略性采購
6.3.1 農(nóng)產(chǎn)品采購的重要關(guān)注要素
6.3.2 農(nóng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略性采購
6.4 生物技術(shù)、產(chǎn)業(yè)集群與涉農(nóng)供應(yīng)鏈的物流一體化
6.4.1 基于涉農(nóng)供應(yīng)鏈的物流一體化
6.4.2 從局部優(yōu)化到全局優(yōu)化:條件與策略
6.5 本章小結(jié)
7. 發(fā)展推拉結(jié)合型的涉農(nóng)供應(yīng)鏈
7.1 推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈模式及CODP的界定
7.1.1 推動式與拉動式供應(yīng)鏈
7.1.2 推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈
7.1.3 CODP的界定
7.2 涉農(nóng)環(huán)境下發(fā)展推拉結(jié)合型供應(yīng)鏈的動因
7.3 涉農(nóng)環(huán)境下CODP與延遲策略的關(guān)系
7.3.1 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的供應(yīng)延遲
7.3.2 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的制造延遲(農(nóng)產(chǎn)品加工延遲)
7.3.3 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的交付延遲
7.3.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈框架下的服務(wù)延遲
7.4 涉農(nóng)供應(yīng)鏈延遲策略的CODP定位的步驟
7.5 涉農(nóng)環(huán)境下推拉結(jié)合型供應(yīng)鏈運(yùn)作的高度風(fēng)險
7.6 案例分析:黑龍江北大荒米業(yè)的推拉結(jié)合型供應(yīng)鏈
7.6.1 CODP建立的有效權(quán)衡:價值與成本
7.6.2 基于面向客戶要求建立的集成IT系統(tǒng)
7.6.3 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與物流支持
7.6.4 按訂單制造的經(jīng)營模式的重要前提
7.6.5 涉農(nóng)龍頭企業(yè)"不能承受之重"
7.7 本章小結(jié)
8. 論文總結(jié)與展望
8.1 論文總結(jié)
8.2 論文研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀博士期間科研成果
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]基于期貨市場的供應(yīng)鏈價格風(fēng)險的規(guī)避途徑研究[J]. 丁楠. 浙江金融. 2009(08)
[4]食品安全追溯體系形成機(jī)理及研究進(jìn)展[J]. 韓楊,喬娟. 農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2009(04)
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本文編號:3396432
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