基于煙草行業(yè)的供應(yīng)鏈整合研究 ——以貴陽市煙草供應(yīng)鏈整合為例
發(fā)布時間:2021-09-09 05:53
隨著我國煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,煙草專賣法的取消以及煙草市場的逐步放開是大勢所趨。國外的煙草巨頭將陸續(xù)進(jìn)駐我國的煙草市場,我國煙草市場面臨著越來越激烈的競爭。在這樣的背景下,要想在競爭中取得優(yōu)勢,就必須提高我國煙草行業(yè)供應(yīng)鏈的整體競爭力。而對煙草供應(yīng)鏈進(jìn)行科學(xué)的整合是提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率的最有效最直接的辦法,因此它對提高供應(yīng)鏈的整體競爭力意義重大。本文選擇貴陽市的煙草供應(yīng)鏈為例來研究如何對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合,同時,將貴陽市卷煙廠作為供應(yīng)鏈上的工業(yè)企業(yè),而將貴陽市煙草專賣公司作為供應(yīng)鏈上的商業(yè)企業(yè)。煙草供應(yīng)鏈的整合主要是通過打破組織界限對煙草供應(yīng)鏈上企業(yè)內(nèi)及企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理整合,從而減少重復(fù)建設(shè)以及重復(fù)勞動,最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上整體運(yùn)作效率的提升。而在煙草供應(yīng)鏈上所有的業(yè)務(wù)流程中,對物流系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程梳理顯得尤為重要。因此,本文選擇了貴陽市煙草供應(yīng)鏈上的一段即供應(yīng)鏈上工商環(huán)節(jié)作為具體整合研究的對象,并且重點(diǎn)對貴陽市工商企業(yè)內(nèi)及企業(yè)間的物流對接業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了分析梳理,同時結(jié)合貴陽市工商企業(yè)間地理位置相鄰的這個空間位置優(yōu)勢,提出將工業(yè)企業(yè)的成品卷煙倉庫和商業(yè)配送中心(貴陽市煙草專賣公司的一個部...
【文章來源】:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)貴州省
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
煙草供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
3.3 煙草供應(yīng)鏈整合的對象(工商環(huán)節(jié))在研究煙草供應(yīng)鏈整合的問題時,既可以將整條供應(yīng)鏈作為整合的對象,也可以選取供應(yīng)鏈上的一段作為整合的對象。若選擇整條供應(yīng)鏈作為整合的對象,一般需要借助仿真技術(shù),對整合結(jié)果進(jìn)行模擬仿真試驗(yàn),以此來分析供應(yīng)鏈整合是否有效是否可行。對于貴陽市的煙草供應(yīng)鏈整合,我們不選擇整條供應(yīng)鏈作為整合對象,而是選擇該條供應(yīng)鏈上問題較突出,并且整合后效果最明顯的環(huán)節(jié)作為對象。通過對這一環(huán)節(jié)的整合,來提升該環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)作效率,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈整體的運(yùn)作效率。 3.3.1 以工商環(huán)節(jié)為整合對象的煙草供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)背景貴陽市煙草供應(yīng)鏈?zhǔn)琴F州省煙草供應(yīng)鏈這個大的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的一部分,其具體結(jié)構(gòu)如下圖所示:
所有的業(yè)務(wù)流程中,物流配送業(yè)務(wù)流程是工序較長、重復(fù)工序較多的業(yè)務(wù)流程,這種物流業(yè)務(wù)流程上的不順直接影響著整體供應(yīng)鏈上的物流運(yùn)作效率。因此,對物流配送業(yè)務(wù)流程整合的成敗在一定程度上決定了煙草供應(yīng)鏈整合的成敗。工商企業(yè)間的物流業(yè)務(wù)流程整合就是對這兩個企業(yè)內(nèi)及企業(yè)間的物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。對于貴陽市煙草工商企業(yè)間的物流對接業(yè)務(wù)流程重組屬于企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程重組,即跨組織的流程重組。其流程重組的重點(diǎn)是通過對貴陽市煙草工商企業(yè)內(nèi)及企業(yè)間的物流對接業(yè)務(wù)流程進(jìn)行具體的分析,從而科學(xué)的重組流程。4.2.1 工商企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程說明1.工業(yè)企業(yè)(貴陽市卷煙廠)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)流程貴陽卷煙廠在貴陽市煙草供應(yīng)鏈上處于相對重要的位置,起著承上啟下的作用,它的上游企業(yè)是煙葉供應(yīng)商,下游企業(yè)是貴陽市煙草專賣公司。該企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)部物流業(yè)務(wù)流程如下圖所示:
本文編號:3391555
【文章來源】:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)貴州省
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
煙草供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
3.3 煙草供應(yīng)鏈整合的對象(工商環(huán)節(jié))在研究煙草供應(yīng)鏈整合的問題時,既可以將整條供應(yīng)鏈作為整合的對象,也可以選取供應(yīng)鏈上的一段作為整合的對象。若選擇整條供應(yīng)鏈作為整合的對象,一般需要借助仿真技術(shù),對整合結(jié)果進(jìn)行模擬仿真試驗(yàn),以此來分析供應(yīng)鏈整合是否有效是否可行。對于貴陽市的煙草供應(yīng)鏈整合,我們不選擇整條供應(yīng)鏈作為整合對象,而是選擇該條供應(yīng)鏈上問題較突出,并且整合后效果最明顯的環(huán)節(jié)作為對象。通過對這一環(huán)節(jié)的整合,來提升該環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)作效率,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈整體的運(yùn)作效率。 3.3.1 以工商環(huán)節(jié)為整合對象的煙草供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)背景貴陽市煙草供應(yīng)鏈?zhǔn)琴F州省煙草供應(yīng)鏈這個大的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的一部分,其具體結(jié)構(gòu)如下圖所示:
所有的業(yè)務(wù)流程中,物流配送業(yè)務(wù)流程是工序較長、重復(fù)工序較多的業(yè)務(wù)流程,這種物流業(yè)務(wù)流程上的不順直接影響著整體供應(yīng)鏈上的物流運(yùn)作效率。因此,對物流配送業(yè)務(wù)流程整合的成敗在一定程度上決定了煙草供應(yīng)鏈整合的成敗。工商企業(yè)間的物流業(yè)務(wù)流程整合就是對這兩個企業(yè)內(nèi)及企業(yè)間的物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。對于貴陽市煙草工商企業(yè)間的物流對接業(yè)務(wù)流程重組屬于企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程重組,即跨組織的流程重組。其流程重組的重點(diǎn)是通過對貴陽市煙草工商企業(yè)內(nèi)及企業(yè)間的物流對接業(yè)務(wù)流程進(jìn)行具體的分析,從而科學(xué)的重組流程。4.2.1 工商企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程說明1.工業(yè)企業(yè)(貴陽市卷煙廠)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)流程貴陽卷煙廠在貴陽市煙草供應(yīng)鏈上處于相對重要的位置,起著承上啟下的作用,它的上游企業(yè)是煙葉供應(yīng)商,下游企業(yè)是貴陽市煙草專賣公司。該企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)部物流業(yè)務(wù)流程如下圖所示:
本文編號:3391555
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