隨著數(shù)字信息化與經(jīng)濟全球化時代的到來,多種商業(yè)模式大量涌現(xiàn),流通企業(yè)在商業(yè)模式選擇上,具有很大空間。而價值鏈網(wǎng)絡(luò)與當前經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展背景相契合,可適應愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境。在價值鏈主導作用下,促使流通企業(yè)商業(yè)模式由傳統(tǒng)單一發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營模式與盈利模式相結(jié)合的綜合商業(yè)模式,實現(xiàn)多方資源匹配與價值再造�；诖�,本文構(gòu)建四種新型流通企業(yè)商業(yè)模式,包括競合模式、信息與價值共享模式、價值再造模式與集成運作模式,并進一步探討新型商業(yè)模式的實施路徑,以期提升流通企業(yè)經(jīng)營績效,保持長久創(chuàng)新力與競爭力。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019,(13)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

競合模式

部階段而言，當流通企業(yè)接收到初端供應商傳遞而來的產(chǎn)品后，企業(yè)線下實體門店與線上信息平臺會對應做出反應，經(jīng)集成運營商立即轉(zhuǎn)化為集成化運營。然后，將相應產(chǎn)品與服務外包于第三方外部服務商，完成企業(yè)內(nèi)部與客戶的信息、價值傳遞。伴隨著流通企業(yè)內(nèi)外部信息、價值的傳遞，企業(yè)對于整個價值鏈上的信息流與價值流進行規(guī)整、轉(zhuǎn)化與傳遞，促使企業(yè)進入流程化運營。（三）價值再造模式流通企業(yè)價值再造模式，即指流通企業(yè)利用自身機制包絡(luò)能力，通過生成、生產(chǎn)和替代三個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造出匹配企業(yè)與客戶價值的創(chuàng)新模式（見圖4）。流通企業(yè)價值再造模式主要包括企業(yè)價值包絡(luò)，與客戶價值包絡(luò)兩個方面。流通企業(yè)通過挖掘競爭與合作企業(yè)的資源優(yōu)勢，創(chuàng)造適合企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略的價值資源，利用價值包絡(luò)方式實現(xiàn)企業(yè)價值的生成�？蛻魞r值創(chuàng)造是企業(yè)挖掘客戶群體的過程，利用多種獲客渠道，實現(xiàn)客戶資源轉(zhuǎn)換，進而挖掘產(chǎn)生客戶價值。而在企業(yè)價值生成過程中，企業(yè)通過長期運作方式，產(chǎn)生全新交易模式，匹配客戶多元需求，為客戶提供多樣化產(chǎn)品與服務。在價值生產(chǎn)過程中，企業(yè)借助價值鏈網(wǎng)絡(luò)，利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可移植性，生產(chǎn)適合客戶的產(chǎn)品與服務，同時獲得產(chǎn)品創(chuàng)造經(jīng)驗。在價值替代過程中，企業(yè)利用自身獲得經(jīng)驗，根據(jù)客戶需求，調(diào)整自身產(chǎn)品創(chuàng)造過程，同時實現(xiàn)企業(yè)價值與客戶價值。流通企業(yè)價值再造，必須從企業(yè)價值與客戶價值雙方面出發(fā)，才能提供既符合企業(yè)生產(chǎn)，又匹配客戶需求的產(chǎn)品與服務，即企業(yè)長久發(fā)展根本所在。（四）集成運作模式在實際運營過程中，上述構(gòu)建的流通企業(yè)三種創(chuàng)新商業(yè)模式之間不是彼此獨立，而是通過將模式功能進行重疊與融合，形成企業(yè)整體運營架構(gòu)。由此，集成運作模式，是綜合上述三種模式，構(gòu)建流通企業(yè)價值鏈主導下?

得產(chǎn)品創(chuàng)造經(jīng)驗。在價值替代過程中，企業(yè)利用自身獲得經(jīng)驗，根據(jù)客戶需求，調(diào)整自身產(chǎn)品創(chuàng)造過程，同時實現(xiàn)企業(yè)價值與客戶價值。流通企業(yè)價值再造，必須從企業(yè)價值與客戶價值雙方面出發(fā)，才能提供既符合企業(yè)生產(chǎn)，又匹配客戶需求的產(chǎn)品與服務，即企業(yè)長久發(fā)展根本所在。（四）集成運作模式在實際運營過程中，上述構(gòu)建的流通企業(yè)三種創(chuàng)新商業(yè)模式之間不是彼此獨立，而是通過將模式功能進行重疊與融合，形成企業(yè)整體運營架構(gòu)。由此，集成運作模式，是綜合上述三種模式，構(gòu)建流通企業(yè)價值鏈主導下的新型綜合商業(yè)模式（見圖5）。集成運作模式主要包括支撐模塊、運行模塊與資源配置模塊。其中，支撐模塊，是流通企業(yè)結(jié)合內(nèi)部、客戶與伙伴環(huán)境，為企業(yè)價值創(chuàng)新提出基本數(shù)據(jù)支撐。而內(nèi)部環(huán)境為企業(yè)價值創(chuàng)新提供運營方案，客戶環(huán)境為價值創(chuàng)新提供驅(qū)動動力，伙伴環(huán)境則提供基礎(chǔ)的支撐條件。通過三方面支撐作用，幫助企業(yè)進行價值創(chuàng)新，為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供綜合解決方案。運行模塊則主要以流通企業(yè)為主，企業(yè)依據(jù)組織、客戶與技術(shù)三方面價值，圖3信息與價值共享模式圖4流通企業(yè)價值再造模式圖5集成運作模式企業(yè)管理


本文編號：3325808