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論如何做好醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理工作

發(fā)布時間:2021-06-25 15:06
  目前,在我國醫(yī)藥流通企業(yè)當(dāng)中,不斷加強全面預(yù)算管理工作能夠?qū)φ麄醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,是有效促進醫(yī)藥流通企業(yè)科學(xué)發(fā)展和規(guī)范發(fā)展的重要途徑。本文主要針對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的重要性進行分析,并且根據(jù)目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)進行全面預(yù)算管理工作所出現(xiàn)的問題進行分析,并且針對這些問題不斷提高和改進全面預(yù)算管理工作的質(zhì)量和效果。 

【文章來源】:財會學(xué)習(xí). 2019,(18)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性
    (一) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必然要求
    (二) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)實施全面管理的必然性
    (三) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)加強風(fēng)險控制的主要手段
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的主要問題
    (一) 預(yù)算管理組織手段與編制流程需進一步加強
    (二) 預(yù)算分析與考核管理需進一步加強
三、提升與改進醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的主要措施
    (一) 健全完善組織手段與編制流程
    (二) 持續(xù)加強預(yù)算分析與考核管理
    (三) 建立實施全面預(yù)算監(jiān)督與評價
四、結(jié)束語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]試析醫(yī)藥企業(yè)實施全面預(yù)算管理的難點和誤區(qū)[J]. 胡勝玲.  財會學(xué)習(xí). 2018(28)
[2]如何加強醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的全面預(yù)算管理[J]. 郭聯(lián)鋒.  財會學(xué)習(xí). 2017(18)



本文編號:3249426

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