當(dāng)前,隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步滲透和融合,在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下,我國煙草企業(yè)“大市場、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,使其必然面臨來自成本、效率、服務(wù)水平等方面的壓力與挑戰(zhàn),而隨著物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)體系中的重要作用日益突顯,建立現(xiàn)代物流體系成為降低物流成本,提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。基于以上這些問題,本文著眼于我國煙草物流的未來發(fā)展,從中國煙草物流的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合PZH煙草自身特點(diǎn),弱化煙草專賣體制的影響,借鑒國外煙草物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),探索建設(shè)新的PZH煙草現(xiàn)代物流體系。文中首先對PZH煙草現(xiàn)代物流體系作了明確界定,介紹了現(xiàn)階段PZH煙草現(xiàn)代物流體系的建設(shè)概況,并指出現(xiàn)階段存在的一些問題及亟待解決的幾個問題。其次確定了PZH煙草現(xiàn)代物流體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則以及目標(biāo),并根據(jù)指導(dǎo)思想、基本原則與建設(shè)目標(biāo)運(yùn)用現(xiàn)代物流理論、波特五力分析模型、SWOT分析模型分析并構(gòu)建了新的PZH煙草現(xiàn)代物流體系。最后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合煙草物流發(fā)展的最新趨勢和其他省市發(fā)展煙草物流的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出了PZH煙草現(xiàn)代物流體系建設(shè)的幾點(diǎn)對策,并對煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流體系提出了建議。 

【文章來源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 物流配送網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究
        1.2.2 物流中心系統(tǒng)規(guī)劃相關(guān)研究
        1.2.3 物流體系構(gòu)建相關(guān)研究
        1.2.4 結(jié)論
    1.3 研究的內(nèi)容、框架和方法
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
        1.3.3 研究的方法
2. 文獻(xiàn)綜述
    2.1 現(xiàn)代物流理論概述
        2.1.1 物流的概念
        2.1.2 現(xiàn)代物流的概念
        2.1.3 現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別與聯(lián)系
    2.2 物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 國際物流業(yè)的發(fā)展趨勢
        2.2.2 我國的物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    2.3 煙草行業(yè)管理體制特征及煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 煙草行業(yè)管理體制特征
        2.3.2 煙草行業(yè)的現(xiàn)代物流內(nèi)涵
        2.3.3 煙草物流發(fā)展現(xiàn)狀
    2.4 波特五力模型
        2.4.1 波特五力模型的概念
        2.4.2 波特五力模型介紹
    2.5 SWOT分析模型
        2.5.1 SWOT分析模型的概念
        2.5.2 SWOT分析模型簡況
    2.6 小結(jié)
3. 煙草商業(yè)企業(yè)物流體系的構(gòu)建
    3.1 煙草商業(yè)企業(yè)推行現(xiàn)代物流的必要性與可行性
        3.1.1 煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流體系建設(shè)的必要性
        3.1.2 煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流體系構(gòu)建的可行性
    3.2 煙草商業(yè)企業(yè)物流體系構(gòu)建需解決的問題
        3.2.1 煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)的問題
        3.2.2 煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局一體化的問題
        3.2.3 物流作業(yè)一體化的問題
        3.2.4 營銷手段改善的問題
    3.3 當(dāng)前煙草物流體系存在的問題所產(chǎn)生的原因分析
        3.3.1 利益主體過多,資產(chǎn)一體化尚未形成
        3.3.2 全國統(tǒng)一的煙草市場尚未形成
    3.4 煙草商業(yè)企業(yè)物流體系應(yīng)構(gòu)建的四大體系
        3.4.1 平臺體系
        3.4.2 功能體系
        3.4.3 網(wǎng)絡(luò)體系
        3.4.4 結(jié)構(gòu)體系
    3.5 小結(jié)
4. PZH煙草公司現(xiàn)代物流體系的構(gòu)建
    4.1 PZH煙草公司現(xiàn)代物流體系界定
    4.2 PZH煙草公司現(xiàn)代物流體系建設(shè)概況
        4.2.1 卷煙物流運(yùn)行現(xiàn)狀
        4.2.2 煙葉物流運(yùn)行現(xiàn)狀
    4.3 PZH煙草公司現(xiàn)代物流體系建設(shè)存在的問題
        4.3.1 對現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識有待提高
        4.3.2 員工素質(zhì)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要
        4.3.3 信息化應(yīng)用水平還不夠高
        4.3.4 對煙葉的儲存保管有待加強(qiáng)
        4.3.5 對物流資源的整合及利用率不足
        4.3.6 物流服務(wù)體系有待建立
        4.3.7 卷煙物流信息化有待集成
        4.3.8 一體化進(jìn)程有待加快
        4.3.9 煙葉物流基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)
    4.4 PZH煙草公司現(xiàn)代物流體系建設(shè)目標(biāo)
        4.4.1 指導(dǎo)思想
        4.4.2 基本原則
        4.4.3 建設(shè)目標(biāo)
    4.5 PZH煙草建立現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
    4.6 結(jié)合國內(nèi)煙草物流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇淺議PZH煙草的發(fā)展戰(zhàn)略
        4.6.0 國內(nèi)煙草物流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇
        4.6.1 PZH煙草的競爭戰(zhàn)略選擇
        4.6.2 PZH煙草現(xiàn)代物流體系建設(shè)SWOT分析
    4.7 PZH煙草現(xiàn)代物流發(fā)展思路
        4.7.1 完善煙草自身的物流系統(tǒng)
        4.7.2 利用第三方物流
    4.8 PZH煙草現(xiàn)代物流體系構(gòu)建
        4.8.1 提高PZH煙草物流的效率
        4.8.2 實(shí)現(xiàn)PZH煙草物流的智能化
        4.8.3 推進(jìn)一體化的PZH煙草物流
    4.9 PZH煙草現(xiàn)代物流發(fā)展對策
        4.9.1 PZH煙草當(dāng)前在構(gòu)建現(xiàn)代物流體系方面所面臨的問題
        4.9.2 建立PZH煙草完善高效的現(xiàn)代物流體系的對策
    4.10 小結(jié)
5. 對于煙草商業(yè)企業(yè)在構(gòu)建現(xiàn)代物流體系方面的建議
    5.1 煙草商業(yè)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系應(yīng)處理好的幾個關(guān)系
        5.1.1 現(xiàn)代化與本地化的關(guān)系
        5.1.2 自營化與外部化的關(guān)系
        5.1.3 標(biāo)準(zhǔn)化與特殊化的關(guān)系
        5.1.4 一元化和多元化的關(guān)系
    5.2 煙草商業(yè)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的發(fā)展方向
        5.2.1 便捷性
        5.2.2 共用性
        5.2.3 批量性
        5.2.4 社會性
        5.2.5 先進(jìn)性
    5.3 對煙草商業(yè)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的展望
        5.3.1 煙草商業(yè)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系現(xiàn)狀及取得的成就
        5.3.2 煙草商業(yè)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系發(fā)展遠(yuǎn)景
        5.3.3 煙草商業(yè)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系所面臨的瓶頸
        5.3.4 煙草行業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代物流體系需采取的措施
    5.4 小結(jié)
6. 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3219876