發(fā)布時(shí)間：2021-05-17 05:16

　　上海騰隆集團(tuán)物資分公司是上海騰隆集團(tuán)下屬的分公司,屬于上海市電力公司的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)附屬企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)電力物資供銷。隨著中國(guó)電力市場(chǎng)改制的不斷深化,我國(guó)的電力物資流通環(huán)節(jié)正發(fā)生著巨大的變化,“主多分開”政策的提出進(jìn)一步明確了電力物資流通產(chǎn)業(yè)的輔業(yè)身份,電力物資板塊面臨著被剝離,進(jìn)行市場(chǎng)化改造的命運(yùn)。如何應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在失去主業(yè)扶持的新形勢(shì)下取得收入和利潤(rùn)是騰隆物資需要解決的當(dāng)務(wù)之急。本文通過(guò)為騰隆物資設(shè)計(jì)全新的商業(yè)模式指出了其盈利的來(lái)源和邏輯,以及保護(hù)其利潤(rùn)可持續(xù)性的方法。本文以商業(yè)模式理論和商業(yè)模式變革理論為理論基礎(chǔ),全面分析了電力物資產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成與特點(diǎn)、我國(guó)電力物資流通產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀,以及析騰隆物資經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境,提出了騰隆物資的戰(zhàn)略定位,并在其戰(zhàn)略定位的指導(dǎo)下指出了騰隆物資進(jìn)行商業(yè)模式變革的方向,分別從價(jià)值創(chuàng)新、成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和利潤(rùn)保護(hù)手段創(chuàng)新三個(gè)維度,詳細(xì)闡述了騰隆物資進(jìn)行商業(yè)模式變革的途徑。 

【文章來(lái)源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：88 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
圖目錄
表目錄
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 問(wèn)題的提出
        1.2.1 研究的問(wèn)題
        1.2.2 研究的意義
    1.3 基本概念介紹
        1.3.1 商業(yè)模式的內(nèi)涵和分類
        1.3.2 電力物資的定義
        1.3.3 電力物資流通產(chǎn)業(yè)的定義
    1.4 研究技術(shù)路線與內(nèi)容框架
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 內(nèi)容框架
    1.5 本文的研究貢獻(xiàn)
2 商業(yè)模式理論研究現(xiàn)狀綜述
    2.1 商業(yè)模式研究文獻(xiàn)一覽
    2.2 商業(yè)模式的構(gòu)成要素研究
        2.2.1 價(jià)值取向
        2.2.2 目標(biāo)客戶
        2.2.3 價(jià)值結(jié)構(gòu)
        2.2.4 成本結(jié)構(gòu)
        2.2.5 收入來(lái)源
        2.2.6 定價(jià)策略
        2.2.7 利潤(rùn)保護(hù)
        2.2.8 商業(yè)模式的變革研究
    2.3 商業(yè)模式變革模型的構(gòu)建
        2.3.1 商業(yè)模式變革的原因
        2.3.2 商業(yè)模式變革的方向
        2.3.3 商業(yè)模式變革的途徑
3 電力物資流通產(chǎn)業(yè)演化分析
    3.1 電力物資流通產(chǎn)業(yè)概述
        3.1.1 電力物資流通產(chǎn)業(yè)的主體
        3.1.2 電力物資流通產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
    3.2 電力物資需求情況
        3.2.1 國(guó)家電網(wǎng)改造工程的影響
        3.2.2 電力需求變化的影響
    3.3 電力物資產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
        3.3.1 電力物資產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu)
        3.3.2 電力物資流通環(huán)節(jié)在電力物資產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位
    3.4 電力物資流通產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化
        3.4.1 我國(guó)電力物資流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程回顧
        3.4.2 我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)改革回顧和"主多分開"政策的提出
        3.4.3 電力物資流通行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局變化分析
        3.4.4 信息技術(shù)在電力物資流通領(lǐng)域的使用
4 騰隆物資商業(yè)模式的現(xiàn)狀
    4.1 電力企業(yè)物資采購(gòu)方式概覽
    4.2 騰隆物資"進(jìn)銷差價(jià)式"的商業(yè)模式分析
    4.3 "主多分開"政策要求騰隆物資進(jìn)行商業(yè)模式變革
5 騰隆物資商業(yè)模式創(chuàng)新思路
    5.1 騰隆物資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
    5.2 騰隆物資的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
        5.2.1 騰隆物資的優(yōu)勢(shì)
        5.2.2 騰隆物資的劣勢(shì)
    5.3 騰隆物資的SWOT矩陣分析
    5.4 騰隆物資的戰(zhàn)略定位
    5.5 騰隆物資的目標(biāo)商業(yè)模式
6 騰隆物資商業(yè)模式變革的途徑
    6.1 顧客價(jià)值創(chuàng)新
        6.1.1 顧客價(jià)值創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)
        6.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略定位下的基本價(jià)值提供
        6.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略定位下顧客價(jià)值創(chuàng)新的方向
    6.2 成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
        6.2.1 成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)
        6.2.2 戰(zhàn)略定位下的成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方向-供應(yīng)鏈管理
    6.3 利潤(rùn)保護(hù)方式創(chuàng)新
        6.3.1 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)分銷能力
        6.3.2 與關(guān)聯(lián)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系
        6.3.3 培養(yǎng)企業(yè)品牌
7 結(jié)論與啟示
    7.1 本文研究的主要結(jié)論
    7.2 研究啟示及研究展望
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]發(fā)電企業(yè)新型物資采購(gòu)方式的探討[J]. 黃美蓉.  中國(guó)電力教育. 2009(01)
[2]電力物資采購(gòu)管理創(chuàng)新探討[J]. 趙建萍.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(12)
[3]基于價(jià)值鏈理論的商業(yè)模式分類及其演化規(guī)律[J]. 曾楚宏,朱仁宏,李孔岳.  財(cái)經(jīng)科學(xué). 2008(06)
[4]生產(chǎn)性服務(wù)與制造業(yè)價(jià)值鏈變化的分析[J]. 楊春立,于明.  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2008(01)
[5]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力物資企業(yè)管理方法初探[J]. 劉丹彪.  物流科技. 2008(01)
[6]基于供應(yīng)鏈的電力物資采購(gòu)平臺(tái)分析與設(shè)計(jì)[J]. 蓋括.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2007(32)
[7]國(guó)外商業(yè)模式理論研究評(píng)介[J]. 原磊.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2007(10)
[8]基于結(jié)構(gòu)特征的商業(yè)模式創(chuàng)新:路徑類型、產(chǎn)業(yè)效應(yīng)與策略體系[J]. 李東.  中國(guó)軟科學(xué). 2006(11)
[9]基于Meta方法的商業(yè)模式結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新路徑[J]. 李東,王翔.  大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(03)
[10]產(chǎn)業(yè)鏈整合理論述評(píng)[J]. 芮明杰,劉明宇.  產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2006(03)

博士論文
[1]基于TRIZ理論的企業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 婁永海.吉林大學(xué) 2009
[2]基于價(jià)值網(wǎng)理論的電信企業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 李殿偉.天津大學(xué) 2007
[3]中國(guó)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律研究[D]. 仇偉杰.南京航空航天大學(xué) 2006
[4]企業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 曾濤.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2006
[5]互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式研究[D]. 陳翔.東南大學(xué) 2005

碩士論文
[1]基于供應(yīng)鏈的電網(wǎng)物資供應(yīng)企業(yè)構(gòu)建與應(yīng)用研究[D]. 魏本有.武漢理工大學(xué) 2009
[2]電力物資企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究[D]. 林克.中央民族大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3191152