家庭承包責任制重塑了農(nóng)村經(jīng)濟組織的微觀基礎�！笆拇蟆卑呀⑸鐣髁x市場經(jīng)濟體制正式確立為改革的總體目標，并開展了一系列的改革，加之我國加入WTO，把農(nóng)民迅速推向了瞬息萬變的市場。我國農(nóng)業(yè)中間組織供給不足，農(nóng)戶市場地位弱小，大多數(shù)農(nóng)民處于無組織狀態(tài)，勢單力薄，談判地位低，農(nóng)民沒有力量同外來的侵權(quán)行為相抗衡，加之個體生產(chǎn)經(jīng)營者本身的組織缺陷，使得分散的農(nóng)民與社會化的大市場的矛盾越來越突出，農(nóng)民增收困難，無法保護自身的合法權(quán)益。目前，我們農(nóng)業(yè)處在新舊體制交替，組織發(fā)育有待沖破多重制約的重要時期，面臨著歷史遺留的一個相互分割、自成體系、復雜多樣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織局面。在大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的進程中，專業(yè)性合作經(jīng)濟組織不斷產(chǎn)生和發(fā)展，公司+農(nóng)戶組織不斷壯大，社區(qū)合作經(jīng)濟組織的運行機制和職能發(fā)生了深刻變化，供銷社和信用社在試圖恢復其原有的民主性和合作性。在此背景下，如何積極引導發(fā)展各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織，如何改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織資源，以滿足市場農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要顯得十分迫切。本文正是基于這一形勢，對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織進行研究，主要研究框架如下： 第一章，導言。在我國市場經(jīng)濟體制不斷完... 

【文章來源】：西北農(nóng)林科技大學陜西省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：146 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
第一章 導言
    1.1 問題的提出
        1.1.1 小農(nóng)戶與大市場的矛盾
        1.1.2 實現(xiàn)農(nóng)民增收的嚴峻形勢
        1.1.3 農(nóng)民權(quán)益受損
        1.1.4 現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織向何處去
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)綜述
        1.3.1 國外研究動態(tài)綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)綜述
    1.4 研究的思路和方法
        1.4.1 研究的思路
        1.4.2 研究的方法
    1.5 創(chuàng)新點
第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的相關(guān)理論
    2.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的基本范疇
        2.1.1 對合作的再界定
        2.1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的界定
    2.2 產(chǎn)業(yè)組織理論
    2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度變遷理論
    2.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理論
        2.4.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵
        2.4.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本類型
        2.4.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運行機制
    2.5 農(nóng)業(yè)股份合作理論
    2.6 農(nóng)戶交易費用理論
        2.6.1 交易費用的內(nèi)涵
        2.6.2 農(nóng)戶交易費用高的表現(xiàn)
        2.6.3 三種交易方式下農(nóng)戶交易成本的比較
    2.7 農(nóng)戶行為理論
    2.8 農(nóng)民集體行動理論
第三章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的歷史變遷及評價
    3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織的變遷及評價
        3.1.1 新民主主義革命時期的互助合作組織及評價
        3.1.2 社會主義革命時期的農(nóng)業(yè)合作組織及評價
        3.1.3 改革開放后農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營體制的形成及評價
    3.2 農(nóng)業(yè)供銷合作組織的變遷及評價
        3.2.1 農(nóng)村供銷合作社的變革及評價
        3.2.2 “公司+農(nóng)戶”組織模式的提出與發(fā)展
        3.2.3 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的形成與發(fā)展
    3.3 農(nóng)村信用合作組織的變遷及評價
        3.3.1 農(nóng)村信用合作組織的變遷
        3.3.2 對農(nóng)村信用合作組織的評價
第四章 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展
    4.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織現(xiàn)狀剖析
        4.1.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展中存在的問題
    4.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織形成的博弈分析
    4.3 農(nóng)業(yè)合作社組織的生命力分析
        4.3.1 農(nóng)業(yè)合作社是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種重要形式
        4.3.2 農(nóng)業(yè)合作社制度的利弊分析
    4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的運行模式比較
    4.5 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的績效評價
        4.5.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織績效的定性評價
        4.5.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織績效的定量評價
    4.6 我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的原則創(chuàng)新
    4.7 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展及改革
        4.7.1 發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的指導思想
        4.7.2 “公司+農(nóng)戶”模式的發(fā)展趨勢
        4.7.3 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展
        4.7.4 社區(qū)合作經(jīng)濟組織的改革
第五章 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的改革
    5.1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織現(xiàn)狀剖析
        5.1.1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展現(xiàn)狀
        5.1.2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展中現(xiàn)存的問題
    5.2 農(nóng)村供銷合作社的改革
        5.2.1 供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式
        5.2.2 農(nóng)村供銷合作社改革的模式選擇
    5.3 農(nóng)村信用合作社的改革
        5.3.1 農(nóng)村信用合作社的市場定位
        5.3.2 農(nóng)村信用合作社組織模式的選擇
        5.3.3 農(nóng)村信用合作社的內(nèi)部制度建設
        5.3.4 徹底清產(chǎn)核資，消化農(nóng)村信用社的歷史包袱
第六章 微觀多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的協(xié)調(diào)發(fā)展
    6.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展的主體模式選擇
    6.2 微觀多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的企業(yè)化經(jīng)營
    6.3 微觀多元化組織協(xié)調(diào)發(fā)展中的農(nóng)戶家庭經(jīng)營組織創(chuàng)新
    6.4 微觀多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的協(xié)調(diào)發(fā)展
        6.4.1 微觀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展的規(guī)律性
        6.4.2 微觀多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織協(xié)調(diào)發(fā)展的思路
        6.4.3 微觀多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織協(xié)調(diào)發(fā)展
第七章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織體系的構(gòu)建
    7.1 建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織體系的必要性及思路
        7.1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織體系運行現(xiàn)狀
        7.1.2 建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織體系的必要性分析
        7.1.3 建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織體系的總體思路
    7.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷合作經(jīng)濟組織體系的構(gòu)建
        7.2.1 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷合作經(jīng)濟組織體系架構(gòu)及啟示
        7.2.2 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷合作經(jīng)濟組織體系的構(gòu)建
    7.3 農(nóng)村信用合作組織體系的構(gòu)建
        7.3.1 建立農(nóng)村信用合作組織體系的必要性
        7.3.2 國外農(nóng)村合作金融體系及其啟示
        7.3.3 我國農(nóng)村信用合作組織體系的構(gòu)建
        7.3.4 我國農(nóng)村合作銀行組織體系與外部的關(guān)系
第八章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織體系的發(fā)展
    8.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷合作經(jīng)濟組織體系的發(fā)展
        8.1.1 日本、澳大利亞兩國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織體系的發(fā)展趨勢
        8.1.2 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷合作經(jīng)濟組織體系的發(fā)展趨勢
    8.2 我國農(nóng)村信用合作組織體系的發(fā)展
        8.2.1 國外合作金融組織體系的發(fā)展趨勢
        8.2.2 我國農(nóng)村信用合作組織體系的發(fā)展趨勢
第九章 發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的保障機制
    9.1 政府在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織中的職能定位
        9.1.1 加快對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的立法工作
        9.1.2 制定促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展的優(yōu)惠政策
        9.1.3 制定促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展的配套政策
    9.2 加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移
        9.2.1 目前農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移中面臨的困難
        9.2.2 新時期農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的途徑
    9.3 著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)家
        9.3.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)家成長的制約因素
        9.3.2 培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)家成長的措施
    9.4 建立靈活的農(nóng)地流轉(zhuǎn)機制
        9.4.1 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)形式
        9.4.2 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中存在的問題
        9.4.3 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制的建立
    9.5 大力進行人力資本投資，培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)民



本文編號：3162380