摘要：結(jié)合當(dāng)今物流發(fā)展的特點(diǎn)，在原有知識(shí)的基礎(chǔ)上不斷提高自身的管理能力，從管理者的指導(dǎo)作用來(lái)看，在一個(gè)企業(yè)中，如果管理者失敗了，那么公司也將失敗，如果管理者表現(xiàn)出色，公司也會(huì)蒸蒸日上。

關(guān)鍵詞：物流;管理者;道德;信息化;一體化

當(dāng)物流已有Physical Distribution演變成當(dāng)今的Logistics，物流在定義上已有一個(gè)較大的擴(kuò)展，由最初單純的運(yùn)輸業(yè)發(fā)展成運(yùn)輸，儲(chǔ)存，裝卸，搬運(yùn)，包裝，流通加工，配送，信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合總體，物流已是一個(gè)系統(tǒng)的工作的總稱.系統(tǒng)運(yùn)作的效率與管理者有著密切的關(guān)系，管理者應(yīng)順應(yīng)當(dāng)今物流的發(fā)展?fàn)顩r，采取與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的管理措施。除了對(duì)企業(yè)組織，計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)，人員配備和控制的基本管理以外，，還應(yīng)在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀下，不斷的跟隨物流發(fā)展的步伐提高以下當(dāng)今企業(yè)管理需提高的素養(yǎng)，使得企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不斷變化的格局中有著自己強(qiáng)而穩(wěn)的一席之地。

一：管理者自身基本素質(zhì)的提高

1．道德素養(yǎng)的提高。一個(gè)優(yōu)秀的管理者首先要是一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)人，必然要有較高的道德情操與修養(yǎng)，道德是為了社會(huì)建立良好的倫理秩序而形成的行為規(guī)范，只有遵循社會(huì)發(fā)展的文明，才能使自身的思維，行為在社會(huì)文明的環(huán)境中得以肯定和發(fā)揚(yáng)。

2．樹立科學(xué)的人生觀，價(jià)值觀和世界觀。作為社會(huì)主義企業(yè)的管理者，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也要兼顧國(guó)家利益，不能惟利是圖，要倡導(dǎo)企業(yè)與國(guó)家的利益和形象相一致，主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

3．以“誠(chéng)”為本。“誠(chéng)”是管理者和企業(yè)形象的基本要求，管理者要具備良好的職業(yè)道德，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存的前提。

4．良好的心態(tài)和沉穩(wěn)的處事能力.如今企業(yè)間的處事速度越來(lái)越快，越來(lái)越有效率,面對(duì)大量煩瑣復(fù)雜的事情,管理者要保持良好的心態(tài)和冷靜沉穩(wěn)的處事方式以確保企業(yè)不受損害，使得企業(yè)正常有序的發(fā)展。

5．扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)管理工作的專注和熱情。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是管理者進(jìn)行管理工作的基本前提，管理者本身對(duì)自己的工作有足夠大的興趣才能對(duì)自己的工作有足夠大的專注和熱情，認(rèn)真行使自己的職責(zé)，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

6．信息化技術(shù)應(yīng)用水平的提高。當(dāng)今是一個(gè)信息化高速發(fā)展的時(shí)期，科技技術(shù)的日新月異為企業(yè)的發(fā)展提供便捷性和快速化，管理者必須借助于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用來(lái)完成大量的管理事物的需要，所以作為當(dāng)今一名優(yōu)秀的管理者必須擁有較高的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

二：管理者管理水準(zhǔn)的提高

1．管理者對(duì)企業(yè)的組織，計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)，人員配備和控制的基本職能應(yīng)在原有的平臺(tái)上提高，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越密切化和復(fù)雜化，必然對(duì)企業(yè)管理者的基本職能有更高的要求。

2．進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)、研究開發(fā)、服務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源、信息化建設(shè)等業(yè)務(wù)配合的全面管理。企業(yè)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作是相輔相成的，任一環(huán)節(jié)的不相扣都會(huì)影響到整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展。所以管理者要不斷加強(qiáng)自身各環(huán)節(jié)知識(shí)的擴(kuò)充，使企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)良好的運(yùn)作系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)有效配合，并對(duì)其進(jìn)行全面的管理

3．以“人”為本的管理模式。企業(yè)在管理過(guò)程中必須重視人的培養(yǎng)，以人為中心，以人才為重要經(jīng)濟(jì)力量，發(fā)揮人在企業(yè)發(fā)展中的重大作用。

4．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理模式。在物流企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越迅猛的條件下，單一的，獨(dú)自的管理已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，要在管理團(tuán)隊(duì)中各取所長(zhǎng)，提高整個(gè)企業(yè)的管理效率才能是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中有更大競(jìng)爭(zhēng)力。

5．加強(qiáng)創(chuàng)新管理能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，所以管理者必須擁有良好的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)。

6.加大對(duì)IT技術(shù)的重視�，F(xiàn)時(shí)代物流的發(fā)展速度處于高速化階段, IT技術(shù)已大量的投入物流的發(fā)展當(dāng)中,給物流的高速發(fā)展提供可能并大大的促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展度,IT已是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。所以管理者在企業(yè)的管理活動(dòng)中,對(duì)企業(yè)IT技術(shù)的重視和開發(fā)程度應(yīng)在物流的發(fā)展當(dāng)中不斷的加大,并以此給自己的管理帶來(lái)便利和對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持

三.結(jié)束語(yǔ)：

從管理角度看：管理者在企業(yè)管理活動(dòng)中，通過(guò)計(jì)劃，組織，控制，人員配備和領(lǐng)導(dǎo)等方式來(lái)協(xié)調(diào)人力，物力，財(cái)力資源，而且，如今商流、物流、信息流、資金流的并行發(fā)展必然要求管理者有著周密系統(tǒng)的管理方式，所以管理者要有正確角色認(rèn)知，加強(qiáng)自身的管理能力，提高整個(gè)企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

    從經(jīng)濟(jì)角度看：在物流的發(fā)展歷程和世界經(jīng)濟(jì)趨于一體化的演變過(guò)程中，物流企業(yè)的演變發(fā)展越來(lái)越科學(xué)化，精密化，系統(tǒng)化。隨之相應(yīng)的對(duì)物流企業(yè)管理者的要求也越來(lái)越高度化，嚴(yán)謹(jǐn)化。提升自身的素質(zhì)和管理能力。

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