中國(guó)汽車零部件企業(yè)連續(xù)海外并購能力與績(jī)效研究 ——以均勝電子為例
發(fā)布時(shí)間:2021-10-20 02:54
企業(yè)成長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略之一就是對(duì)外直接投資,而對(duì)外投資的重要形式之一就是并購。目前,我國(guó)的很多企業(yè)都躋身于海外并購的熱潮之中,汽車零部件產(chǎn)業(yè)作為海外并購大軍中的一員,也在積極的探索著海外并購的道路。當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)在海外并購這一領(lǐng)域已取得了一定的成績(jī),通過連續(xù)的海外并購行為我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,國(guó)際市場(chǎng)份額增加,海外并購進(jìn)行的次數(shù)也日益增加,呈現(xiàn)出連續(xù)性。并購次數(shù)由一次向多次轉(zhuǎn)變,是我國(guó)上市公司并購行為的新特征,于是對(duì)上市公司的連續(xù)并購成為一個(gè)新的研究課題?墒俏覈(guó)企業(yè)出現(xiàn)海外并購的時(shí)間較晚,有些企業(yè)對(duì)此仍然缺乏經(jīng)驗(yàn)和成功的借鑒案例,同時(shí)我國(guó)對(duì)企業(yè)的連續(xù)海外并購的研究較少。于是,如何成功的進(jìn)行連續(xù)的海外并購以及企業(yè)能否使用之前的并購經(jīng)驗(yàn)來提高之后的并購能力和獲并購績(jī)效,成為了學(xué)者和企業(yè)管理者關(guān)心的問題。本文以均勝電子為案例,主要對(duì)其進(jìn)行的連續(xù)海外并購的能力與績(jī)效展開研究。首先,論文對(duì)企業(yè)海外并購和連續(xù)并購的概念進(jìn)行界定,對(duì)企業(yè)并購理論和連續(xù)并購理論進(jìn)行了闡述,主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)同效應(yīng)、組織學(xué)習(xí)理論及學(xué)習(xí)曲線模型等,為之后均勝電子連續(xù)海外并購的分析提供了理論基礎(chǔ)。緊接著是對(duì)我國(guó)的汽車零部件...
【文章來源】:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
學(xué)習(xí)曲線模型
本文編號(hào):3446107
【文章來源】:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)廣東省
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
學(xué)習(xí)曲線模型
本文編號(hào):3446107
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/shijiejingjilunwen/3446107.html
最近更新
教材專著