傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展出現(xiàn)了產(chǎn)品層次低、效益貢獻少、資源耗費多、環(huán)境污染日益重、生產(chǎn)要素占用過多等問題。然而,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不等同于落后產(chǎn)業(yè),通過轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能老樹開新花,在社會經(jīng)濟發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其重要支撐作用。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,政府要做好職能定位和轉(zhuǎn)變,切實發(fā)揮好經(jīng)其經(jīng)濟職能,助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。本研究首先對M省W市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了研究分析,研究發(fā)現(xiàn)M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理、新技術(shù)新模式應用不斷強化、高附加值產(chǎn)品日益增多、大中小企業(yè)均衡發(fā)展等優(yōu)勢特征,這些產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不僅僅是M省W市幾十年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果表現(xiàn),更是M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下一步轉(zhuǎn)型升級再次發(fā)揮經(jīng)濟引領(lǐng)作用的基礎(chǔ)所在。在研究M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢特征的同時,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的劣勢特征進行了分析,發(fā)現(xiàn)M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在支柱型地位弱化、核心競爭力退化、政府政策支持力度減小等不利因素,這為政府發(fā)現(xiàn)自身問題指明了方向、提供了線索,從而分析得出了M省W市政府在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級過程中的政府自身存在的問題。然后,通過借鑒吸收深圳、溫州、新加坡國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能的成功經(jīng)驗,明... 

【文章來源】：山東科技大學山東省

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究述評
        1.2.1 國外相關(guān)研究述評
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究述評
    1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 研究方法與創(chuàng)新點
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究創(chuàng)新點
2 相關(guān)概念和相關(guān)理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 政府職能
        2.1.2 產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
        2.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論
        2.2.2 可持續(xù)發(fā)展理論
        2.2.3 新公共管理理論
3 M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級中政府職能存在問題
    3.1 M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢特征
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理
        3.1.2 新技術(shù)新模式應用不斷強化
        3.1.3 高附加值產(chǎn)品日益增多
        3.1.4 大中小企業(yè)均衡發(fā)展
    3.2 M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)劣勢所在
        3.2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支柱型地位弱化
        3.2.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力退化
        3.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策支持力度減小
    3.3 M省W市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中政府職能存在的問題
        3.3.1 職責邊界不清
        3.3.2 市場監(jiān)管不到位
        3.3.3 服務意識淡薄
        3.3.4 公共服務供給水平不高
4 國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能經(jīng)驗啟示
    4.1 深圳市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能經(jīng)驗啟示
        4.1.1 深圳市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能有關(guān)經(jīng)驗
        4.1.2 深圳市有關(guān)啟示
    4.2 溫州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能經(jīng)驗啟示
        4.2.1 溫州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能有關(guān)經(jīng)驗
        4.2.2 溫州市有關(guān)啟示
    4.3 新加坡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能經(jīng)驗啟示
        4.3.1 新加坡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政府職能有關(guān)經(jīng)驗
        4.3.2 新加坡市有關(guān)啟示
5 M省W市政府推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策與建議
    5.1 基本思路和基本原則
        5.1.1 基本思路
        5.1.2 基本原則
    5.2 厘清職責邊界,做好職能定位
        5.2.1 宏觀經(jīng)濟調(diào)控職能
        5.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃職能
        5.2.3 發(fā)展環(huán)境保障職能
    5.3 加大政府簡政放權(quán)力度
        5.3.1 推動行政權(quán)力清單化
        5.3.2 推進行政運行透明化
        5.3.3 提升行政服務質(zhì)量
    5.4 提高行政辦事效率
        5.4.1 推進部門職能整合
        5.4.2 簡化優(yōu)化服務流程
        5.4.3 提高政府行政人員素質(zhì)
    5.5 完善政府監(jiān)管體制
        5.5.2 推進綜合監(jiān)管
        5.5.3 促進各類市場主體公平競爭
    5.6 培育優(yōu)秀企業(yè)家隊伍
        5.6.1 提振傳統(tǒng)企業(yè)家精神
        5.6.2 豐富傳統(tǒng)企業(yè)家培訓內(nèi)容
        5.6.3 加大青年傳統(tǒng)企業(yè)家培育力度
        5.6.4 督促傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化管理體制
6 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3358134